工程項目經(jīng)理部管理經(jīng)驗交流概述-文庫吧資料
2025-01-18 00:59本頁面
【正文】 質(zhì)量 項目經(jīng)理和總工程師必須高度重視質(zhì)量把關人員的勝任性，并隨時關注圖紙復核、方案編制、測量復核、技術(shù)交底、各類標準試驗和原材料檢驗及沉降觀測等工作的持續(xù)有效性；抓緊確定包邊土的土質(zhì)和堆載土的來源；路基施工工藝參數(shù)（包括高拋值的選?。┍仨毥?jīng)過大量的試驗并取得適用性成果；路基分層碾壓和壓實度必須得到保證；便道和路基作業(yè)面必須保持路拱和邊溝暢通；堆載土方施工和路基成型必須做到坡面平整，外觀整潔，排水良好等。 2023/1/29 崇啟通道工程（上海段） 六項競賽 比管理 比文明 比質(zhì)量 比安全 比效率 比內(nèi)業(yè) 百日競賽具體內(nèi)容 2023/1/29 崇啟通道工程（上海段） 一是比管理 重點是比項目管理班子整體領導能力的高低（決策能力和應變能力），包括：規(guī)范各項管理行為；做到生產(chǎn)計劃、工作計劃、設備計劃、材料計劃、勞力計劃、用款計劃相一致；春節(jié)期間各項安排切實、周密；每月工作計劃分解到人，做到有分管領導、有具體經(jīng)辦人、有工作標準、有完成期限、有考核獎懲辦法并明文公布；現(xiàn)場管理做到分片區(qū)、全時段定人負責（包括換班人員安排）；對業(yè)主要求和監(jiān)理指令做到立即執(zhí)行，回復迅速；突發(fā)事件處置恰當，減少負面影響并及時做好信息反饋等。 對監(jiān)理的工作要求 崇啟通道工程（上海段） 2023/1/29 控制測量與施工放樣錯誤（嚴格的復核制度）； 原材料質(zhì)量和大型設備狀態(tài)失格（嚴格的準入制度）； 圖紙管理混亂（嚴格的核對制度）； 臨時結(jié)構(gòu)失穩(wěn)（嚴格的驗算和檢查制度）； 圍堤防汛安全（嚴格的巡查制度和糾正措施）； 水上及道路交通事故（對各種違章巡查糾正措施）； 大型吊裝事故（嚴格的方案審批和過程監(jiān)控手段）； 拖延工期帶來的預壓期不足（加快儲備和運輸）； 管線事故（施工前嚴格布防、嚴禁挖機作業(yè)、加強過程監(jiān)控）； 廉政案件（領導重視、互相關照、好自為之）。 ?以虛心的態(tài)度注意學習先進，改進工作。 沒事別惹事 有事不怕事 2023/1/29 項目管理經(jīng)驗點滴 迎檢準備要點 1平時做好迎檢地段選擇 2隨時刷新匯報材料 3全面推廣示范段工作標準 4提前進行模擬檢查 5提前完成各項整改 6提前掌握檢查組各項安排 7提前做好迎檢分工 8提前安排項目部、勞務隊宿舍、現(xiàn)場大掃除 9非常好地準備茶水、文件、會場、工作餐、停車標志等 10非常整齊地迎接檢查組的到來 解釋盡量減少 文件盡量歸類 現(xiàn)場盡量規(guī)整 旁證盡量多備 2023/1/29 崇啟通道工程（上海段） ? 注重整體功能，發(fā)揮群體智慧； ? 注重事先策劃，從頭構(gòu)筑精細； ? 注重典型示范，作好以點帶面； ? 注重過程規(guī)范，確保安全優(yōu)質(zhì)； ? 注重以身作則，注意揚長避短； ? 注重數(shù)據(jù)說話，保持嚴謹作風； ? 注重全面學習，不斷宣傳貫徹； ? 注重創(chuàng)造和諧，確保文明建設。 駐地辦應當嚴把驗工計價關，確保實現(xiàn)長效、規(guī)范管理目標。 應當綜合業(yè)主、監(jiān)理的意見，完整體現(xiàn)當期要求，任務明確安排到人，以便實現(xiàn)各方工作聯(lián)動和互動，保證總體工作無縫銜接，配合默契、齊抓共管。 ISO9001質(zhì)量體系認證 八項原則： 1以顧客為關注焦點 2領導推動 3全員參與 4過程方法 5管理的系統(tǒng)方法 6持續(xù)改進 7基于事實的決策方法 8與供方互利的關系 2023/1/29 誤區(qū) 1我交代了，他不執(zhí)行； 2我早就說過了，這下出問題了吧； 3勞務隊是別人安排的，我管不了； 4監(jiān)理都是這樣； 5道路是業(yè)主提供的； 6老百姓都是刁民； 7領導沒有交代，所以沒有去做； 8八小時以外是我的自由； 9以前我們都是這樣干的； 10這個不是我管的，所以不管； 11這些都是虛的，我不干； 12來檢查的都是熟人，可以放我們一把； 13讓問題暴露了再說； 14內(nèi)業(yè)資料是騙騙人的，做好就
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