【摘要】新晉升經(jīng)理人集訓營項目說明?針對新晉經(jīng)理人的典型障礙?遵循管理技能發(fā)展最佳實踐?整個項目周期持續(xù)3個月左右?整合國內(nèi)外優(yōu)秀資源與工具新晉經(jīng)理人訓練思路?界定問題項目目標是什么??找準方法選擇怎樣的方法??衡量進步項目有什么效果?項目的目標是什么??界定問題關于新晉經(jīng)理人的挑戰(zhàn)的
2025-03-14 10:25
【摘要】1專業(yè)系統(tǒng)實用實效營銷實戰(zhàn)特訓營營銷實戰(zhàn)特訓營1/24/20231專業(yè)系統(tǒng)實用實效主講:張偉奇先生2專業(yè)系統(tǒng)實用實效?挑戰(zhàn)者?“聰明”人?求同?靈丹妙藥?“無為”者3專業(yè)
2025-01-26 06:29
【摘要】實戰(zhàn)產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)特訓(綱要)實戰(zhàn)產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)特訓–從無到有歡迎你們來到企業(yè)號!企業(yè)號是一艘運載100萬人的飛船飛向仙女座另一個地球,為了讓漫長的旅程丌至于乏味我們選擇了少數(shù)精英,就是你們用8個月時間,為我們創(chuàng)造新的娛樂生活方式:基亍Web的音樂網(wǎng)音樂庫已包含無限首音樂
2025-05-11 22:12
【摘要】銷售經(jīng)理實戰(zhàn)訓練營銷售經(jīng)理定位四種顧客:一、老板(頂頭上司)幫助老板達成目標,同時讓他感覺良好值得信賴(忠誠與能力)功高莫震主.二、下屬幫助銷售人員達成他們要的結果,同時讓他感覺良好.(關心.尊重.公平)三、客戶幫助顧客解決問題,同
2025-01-21 06:21
【摘要】1122終端管理者管理技能專業(yè)技能1.自我認知2.管理的基本概念3.有效溝通4.目標管理5.激勵與壓力疏解1.運營能力??????終端商品企劃、補貨管理、銷售分析、促銷管理、晨會、信息分享1.自我診斷能力???市場診斷店務診斷
2025-01-29 17:40
【摘要】??1??2終端管理者管理技能專業(yè)技能1.自我認知2.管理的基本概念3.有效溝通4.目標管理5.激勵與壓力疏解1.運營能力2.終端商品企劃、補貨管理、銷售分析、促銷管理、晨會、信息分享3.自我診斷能力4.市場診斷
2025-01-29 17:39
【摘要】學知網(wǎng)()專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓課程與服務中高級經(jīng)理核心管理技能特訓MTP—ManagementTrainingProgram1學知網(wǎng)()專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓課程與服務第一部分管理者正確的觀念與心態(tài)2問題一:管理靠方法還是靠經(jīng)驗?一位從未見過掃
2025-03-14 13:19
【摘要】-0-主講:黃智2023年5月17-18日,杭州地產(chǎn)經(jīng)理實戓管理技能研習營-1-主要內(nèi)容一、管理者的角色訃知及要求二、人員管理之-有效激勵員工三、人員管理之-快速提升員工能力四、任務管理之-如何合理決策五、任務管理之-如何把事作好-2-主要內(nèi)容一、管理者的角色訃知及要求二、人員管
2025-02-23 10:43
【摘要】中高級經(jīng)理核心管理技能特訓講師:李慶遠MTP—ManagementTrainingProgram1內(nèi)訓聯(lián)系電話:(021)6501-99945557-1016第一部分管理者正確的觀念與心態(tài)2MTP問題一:管理靠方法還是靠經(jīng)驗?一位從未見過掃描儀的人,
2025-03-14 13:43
【摘要】小微客戶經(jīng)理業(yè)績倍增特訓營主講老師:孫軍正博士孫軍正老師簡介孫軍正,博士,銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人曾任某商業(yè)銀行總行副總縐理中國銀行業(yè)績研究院院長中國執(zhí)行力十強講師注冊企業(yè)咨詢顧問師/企業(yè)培訐師最受銀行業(yè)推崇的人力資源管理與家已出版《你能為銀行帶來什么》等與著35本
2025-02-12 12:23
【摘要】3P(職位、薪酬、績效)管理實戰(zhàn)特訓營課程時間:2009年3月7-8深圳課程時間:2009年3月14-15上海課程時間:2009年3月28-29廣州課程時間:2009年4月11-12北京招生單位:中國管理資源網(wǎng)收費標準:¥2500/人(含授課費、資料費、會務費、午餐費)培訓對象:企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源專員、部門經(jīng)
2025-04-15 06:02
【摘要】管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓練一、教戰(zhàn)守策二、向下管理~上集三、向下管理~下集四、向上管理管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓練前言在閱讀下面的說明之前,你應該考慮一些有效的督導原理(PrinciplesofEffectiveSupervision):1、沒有萬靈藥可適用于每一種督導情況。任何一種督導情況通常有
2025-01-25 01:24
2025-01-21 06:38
【摘要】實戰(zhàn)?經(jīng)理/高級經(jīng)理?特訓營目錄一、項目簡介二、3月課程安排三、各區(qū)域開展情況四、存在問題五、下一步工作計劃一、項?目?簡?介項目簡介??????????2023年,培訓中心
2025-02-11 02:17
2025-01-17 22:17