【摘要】講師:張小強(qiáng)(張?zhí)?課程目錄公司戰(zhàn)略與采購戰(zhàn)略采購供應(yīng)商管理采購價(jià)格管理技術(shù)采購談判戰(zhàn)略技術(shù)1采
2025-03-12 22:22
【摘要】杰出銷售經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)手冊之九銷售經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理技能一、團(tuán)隊(duì)管理概述?團(tuán)隊(duì)就是系統(tǒng)?▲系統(tǒng)特指從事營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)所應(yīng)該共同遵循的理念、原則、方法、技巧。書籍、資料、錄音帶、光碟、各種培訓(xùn)會(huì)議以及互聯(lián)網(wǎng)是應(yīng)用系統(tǒng)、復(fù)制系統(tǒng)的工具。?▲系統(tǒng)是一種成功的、可復(fù)制的模式,系統(tǒng)是信息的河流,系統(tǒng)就是建設(shè)營銷團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化工具。?▲系統(tǒng)就是
2025-05-07 00:01
【摘要】AllRightsReserved產(chǎn)品經(jīng)理管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練張永杰2打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理?這是一個(gè)產(chǎn)品、服務(wù)掛帥的年代,產(chǎn)品管理作為一種組織結(jié)構(gòu),已經(jīng)廣布各行各業(yè)。在這樣的組織結(jié)構(gòu)中,產(chǎn)品經(jīng)理形同在組織中經(jīng)營一家小型虛擬公司,他的職能是跨部門的,甚至是聯(lián)結(jié)企業(yè)內(nèi)外的橋梁。因此產(chǎn)品經(jīng)理必須具備各種知識(shí)和技能,包括營銷規(guī)劃、銷售、產(chǎn)
2025-01-17 05:40
【摘要】面對面實(shí)戰(zhàn)銷售如何更有效的學(xué)習(xí)?多參與多獲得?少參與少獲得?不參與不獲得?被動(dòng)聽5%?聽.大聲回應(yīng)10%?視聽大聲回應(yīng)20%?加演示35%?加討論50%?加演練75%?教別人90%?大量使用100%什么叫做銷售?銷售就是:充分的挖
2024-08-28 08:21
【摘要】2023年醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)2023北京2023ZHAOWENXING一、新營銷環(huán)境下的產(chǎn)品經(jīng)理角色突出市場部和產(chǎn)品經(jīng)理的作用和角色產(chǎn)品經(jīng)理所需的技能如何根據(jù)市場變化進(jìn)行自我突破v市場部是公司生存和發(fā)展的靈魂?了解和分析市場?制定營銷目標(biāo)和戰(zhàn)略?制定營銷行動(dòng)計(jì)劃?有效執(zhí)行與評估計(jì)劃?預(yù)測及發(fā)展市場和新產(chǎn)品市場部的職
2025-01-04 06:44
【摘要】目錄第一單元:市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色1第二單元:如何做市場調(diào)研12第三單元:如何編寫高質(zhì)量的市場計(jì)劃21第四單元:產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理39第五單元:如何成功上市新產(chǎn)品42附1:如何評價(jià)成功的品牌44附2:產(chǎn)品的成功管理45第一
2025-05-18 05:41
【摘要】2023年醫(yī)藥產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)2023北京2023ZHAOWENXING一、新營銷環(huán)境下的產(chǎn)品經(jīng)理角色突出?市場部和產(chǎn)品經(jīng)理的作用和角色?產(chǎn)品經(jīng)理所需的技能?如何根據(jù)市場變化進(jìn)行自我突破?市場部是公司生存和發(fā)展的靈魂?了解和分析市場?制定營銷目標(biāo)和戰(zhàn)略?制定營銷行動(dòng)計(jì)劃
【摘要】1產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager2產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.促銷總論?6.銷售預(yù)估?7.
2025-05-11 22:12
【摘要】如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)發(fā)展產(chǎn)品計(jì)劃,確保計(jì)劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。產(chǎn)品經(jīng)理的主要責(zé)任主要責(zé)任表現(xiàn)為六個(gè)方面:?發(fā)展產(chǎn)品中-長期競爭策略。?制定全年上市計(jì)劃和銷售預(yù)算。?與廣告公司,代理公司合作,制作廣告腳本,促銷計(jì)劃和行動(dòng)戰(zhàn)役。?持續(xù)激勵(lì)和支持銷售隊(duì)伍和經(jīng)銷商
2025-05-11 22:11
【摘要】ProductManager產(chǎn)品經(jīng)理21:04:36OccupationalanalysisAbilityTechniqueDutyDemand目錄職業(yè)分析要求職責(zé)技能能力21:04:36產(chǎn)品經(jīng)理·職業(yè)分析大小公司都有,主要任務(wù)不一樣大小公司都需要,
2025-05-08 00:10
【摘要】走進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)理萬步網(wǎng)產(chǎn)品總監(jiān)—咼玉文北京得實(shí)達(dá)康系統(tǒng)集成有限公司目錄產(chǎn)品經(jīng)理的起源產(chǎn)品概述走進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)理用戶需求分析產(chǎn)品整體規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)流程產(chǎn)品驗(yàn)收體驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理的起源產(chǎn)品經(jīng)理(ProductManager)當(dāng)時(shí)寶潔推出一種佳美牌(camay)香皂,
2025-05-10 13:05
【摘要】55?產(chǎn)品經(jīng)理所負(fù)有的營銷職能是:?本課程培訓(xùn)將以“競爭和利潤為導(dǎo)向”為企業(yè)培養(yǎng)成功的產(chǎn)品經(jīng)理?本課程圍繞的三個(gè)核心?——產(chǎn)品經(jīng)理的營銷職能?——產(chǎn)品經(jīng)理如何完成市場營銷計(jì)劃全過程?——產(chǎn)品經(jīng)理如何制訂產(chǎn)品戰(zhàn)略及怎樣運(yùn)用各種營銷手段來實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略戰(zhàn)略營銷觀點(diǎn)?營銷是以顧客需求和市場為焦點(diǎn)
2025-01-17 16:21
【摘要】LOGO分析“來往”的問題和改進(jìn)方向周家亮應(yīng)聘:產(chǎn)品經(jīng)理簡歷編號:0125819基本內(nèi)容一、現(xiàn)狀分析三、問題分析五、預(yù)期效果來往二、簡析“來往”四、改進(jìn)方案一、現(xiàn)狀分析''來往''推出的時(shí)候,微信已經(jīng)紅遍大江南北了,還有各路對手,易信的
2025-01-20 06:06
【摘要】產(chǎn)品設(shè)計(jì)不用戶體驗(yàn)Pony目錄:從案例談產(chǎn)品設(shè)計(jì)不用戶體驗(yàn)?產(chǎn)品需求設(shè)計(jì)?運(yùn)營式研収?交互設(shè)計(jì)不視覺設(shè)計(jì)口碑相傳的產(chǎn)品設(shè)計(jì)乊邐–核心能力呾速度–交互體貼細(xì)致,視覺簡潔清爽–高端用戶(意見領(lǐng)袖)的關(guān)注–如何在良好口碑下持續(xù)增加功能產(chǎn)品設(shè)計(jì)—口碑相傳
2025-01-17 18:19
【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的視角戰(zhàn)略發(fā)展部商業(yè)分析組Chrissyuan目錄2產(chǎn)品3運(yùn)營1產(chǎn)品/運(yùn)營體系綜述4總結(jié)目錄2產(chǎn)品3運(yùn)營1產(chǎn)品/運(yùn)營體系綜述?產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品經(jīng)理是什么?產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的運(yùn)作體系4總
2025-05-19 04:17