【摘要】改善概論現(xiàn)場改善第一章主講人羅良斌日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場改善
2025-02-13 18:02
【摘要】1/28/20231工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設計、改善或設定人、料、機的工作系統(tǒng),以求得更高生產(chǎn)力的專門技術。在日本被稱為生產(chǎn)技術或管理工學。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小的投入(包括資金、人力、材料機器、廠房)得到最大的產(chǎn)出,以至獲得最大的效益(效率高、品質穩(wěn)定、交期準、浪費少、成本低、)
2025-03-04 15:17
【摘要】現(xiàn)場管理與改善××(集團)公司系列培訓目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理
2025-01-29 13:01
【摘要】現(xiàn)場管理ABC第一部分現(xiàn)場管理者的意識現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢?低產(chǎn)量?低個性化?人力為主?通用工具?技術工藝復雜?熟練時間長?質量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)大規(guī)模定制?個性化定制?大規(guī)模生
2025-02-25 14:09
【摘要】生產(chǎn)管理部5S現(xiàn)場管理知識分享山東寶雅新能源汽車股份有限公司您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的??您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流公司?每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流公司?由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流公司?每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾
2025-01-05 16:40
【摘要】可視化管理、現(xiàn)場改善與班組基礎管理培訓培訓老師:劉敏興培訓內(nèi)容?主題一:可視化管理?主題二:現(xiàn)場改善?主題三:現(xiàn)代生產(chǎn)管理?主題四:班組日常管理?主題五:問題分析與解決?主題六:溝通技巧和沖突解決主題一:可視化管理
2025-03-14 11:05
【摘要】班組長培訓材料???????????????目???????????????
2025-01-23 23:56
【摘要】現(xiàn)場管理培訓教材呂斌2023年03月10日深圳市鴻天泰實業(yè)有限公司管理人員到底管什么:?所有管理活動都不能離開最根本的管理目標,管理手段只有領先于時代的要求,企業(yè)才有生存和發(fā)展的可能。深圳市鴻天
2025-02-27 12:46
【摘要】歡迎參加IE改善手法培訓班1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和
2025-03-17 16:53
【摘要】工廠培訓資料QCD物流改善PART1QCD?1、QCD是什么??2、管理是什么??3、改善是什么??4、浪費、消除浪費?5、現(xiàn)場改善的基點QCD是什么?QCD是什么?從客戶的眼光來看他們對企業(yè)和產(chǎn)品/商品的需求是什么?
2025-02-15 01:57
【摘要】培訓人:李霖時間:2023年3月25日現(xiàn)場班組管理培訓高起點高標準高效率低成本高起點高標準高效率低成本主要內(nèi)容一、班組長二、班組管理-士氣提升三
2025-01-11 00:25
【摘要】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質制約了我們前進的腳步!堅持高品質,就能贏得大發(fā)展質量要上去,成本要下來。推行質量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…
2025-02-13 02:28
【摘要】生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理培訓資料一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標準和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質量控制四、現(xiàn)場的組織結構設計原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度現(xiàn)場管理是一個企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量
2025-03-14 12:55
【摘要】現(xiàn)場工人質量培訓資料制造的基本3定5行制造哲制造哲學學:把必要物品整理至任何人都能容易找到/使用,即定品、定量、定位置,是整頓的基本。制造的基本3定5行制造哲制造哲學學:改善不合理,提高生產(chǎn)性,保證整潔的工作環(huán)境的活動。進方法①整理(Seiri):區(qū)分必要品和不需要品,除
2025-03-04 17:39
【摘要】紅星美凱龍商場內(nèi)部裝修培訓資料紅星美凱龍安全工作方針:全第一,隱患險于明火,防范勝于救災,沒有安全就沒有一切。紅星美凱龍安全工作目標:以人為本,保障企業(yè)價值與社會、員工價值相互依存。公司致力于為職員提供安全的工作環(huán)境,安全防范是我們每個員工的責任。樹立“安全工作,人人有責”的思想。一.裝修流程。。。3身份證復印件.。
2025-05-22 03:10