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tcl海外并購案-文庫吧資料

2025-01-17 17:13本頁面
  

【正文】 流產(chǎn)品平板電視上平板電視屏幕就占了約 70%到 80%的成本,而且還有相當(dāng)一部分的利潤(rùn)率由家電渠道商所獲得,留給 TCL的利潤(rùn)率并不高,再想通過擠毛巾來削減成本的可能幾乎不存在。 其次,提高彩電業(yè)務(wù)毛利率的希望并不大。電視,世界電視機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)開始從顯像管時(shí)代走向平板時(shí)代。 由于東西方的企業(yè)管理文化方面的差異, TCL整合湯姆遜彩電業(yè)務(wù)的努力,只停留在整體采購來節(jié)約成本等方面,協(xié)同效應(yīng)并不明顯,沒有產(chǎn)生1+12的效果 中法文化差異 國(guó)家 權(quán)利化程度 不確定規(guī)避 個(gè)人主義 男性主義 長(zhǎng)期取向 中國(guó) 89 44 39 54 100 法國(guó) 73 78 82 35 / 即使 TCL賣掉一些非核心業(yè)務(wù)來獲得資金投入到主營(yíng)彩電業(yè)務(wù)中,也不可能對(duì) TCL彩電業(yè)務(wù)的未來產(chǎn)生多大正面的影響。其收購的法國(guó)湯姆遜彩電部門所掌握核心技術(shù) CRT電視,在液晶和等離子平板電視的攻勢(shì)下,市場(chǎng)份額急速下降,而 TCL并沒有及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向,結(jié)果錯(cuò)失了搶占液晶和等離子平板電視市場(chǎng)的先機(jī)。連鎖效益下, TCL集團(tuán)的彩電以及手機(jī)業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)地位也能為集團(tuán)帶來豐厚的回報(bào) ,正好彌補(bǔ)了因收購湯姆遜彩電業(yè)務(wù)和阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)而暫時(shí)出現(xiàn)巨額虧損。 TCL希望可以通過對(duì)海外這兩個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌的收購來提高 TCL集團(tuán)的聲譽(yù)度。而之所以產(chǎn)生如此大的漏洞,在 TCL集團(tuán)的內(nèi)部員工看來,都要?dú)w“功”于集團(tuán) 2023年所作的 2次收購行為。盡管 TCL集團(tuán)的產(chǎn)品線非常寬廣,涵蓋了通信、黑色家電、白色家電、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、電工產(chǎn)品等,但是彩電和手機(jī)這兩項(xiàng)產(chǎn)品卻是 TCL集團(tuán)絕對(duì)主要利潤(rùn)來源,兩者的營(yíng)業(yè)額的合計(jì)比重達(dá)到 82%,毛利潤(rùn)的合計(jì)比重達(dá)到 90%,因此不難看出手機(jī)和電視機(jī)兩大業(yè)務(wù)的困難直接造成了 TCL的頹勢(shì),二者直接關(guān)系其命脈生存問題。 并購整合失敗的原因及分析 就業(yè)務(wù)構(gòu)成來講, TCL集團(tuán)的兩塊主要利潤(rùn)來源 彩電和手機(jī)兩塊資產(chǎn)和業(yè)務(wù)都已經(jīng)注入了 TCL通訊和 TCL國(guó)際兩家上市公司,其目前直接持有的業(yè)務(wù)實(shí)際很少??ㄌ厥謾C(jī)業(yè)務(wù)等也最終放棄了,并購衰弱品牌值得反思?!? 典型經(jīng)驗(yàn) : ,并獲得了突破全球市場(chǎng)、技術(shù)和供應(yīng)鏈的機(jī)會(huì) 。 并購難點(diǎn) : 虧損, 2023年達(dá) ,而 TCL年凈利潤(rùn)只有 7億元 。李東生認(rèn)為,湯姆遜有品牌、技術(shù)和歐美渠道,而 TCL可借之作為歐美市場(chǎng),規(guī)避反傾銷和專利費(fèi)的困擾,并喊出“ 18個(gè)月扭虧”口號(hào)。 TCL海外并購的原因 、更先進(jìn)的技術(shù)和管理 ,實(shí)現(xiàn)本土化 TCL集團(tuán)并購法國(guó)湯姆遜案例 時(shí)間: 2023年 1月 并購模式:并購問題知名企業(yè)。 公司榮譽(yù) 2023年 ? TCL集團(tuán)榮獲 2023中國(guó)慈善排行榜 十大慈善企業(yè)獎(jiǎng) ? TCL品牌獲得 CCTV新中國(guó)建國(guó) 60年 60品牌 榮譽(yù)稱號(hào) ? TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生榮獲 CCTV 60年 60品牌 中國(guó)品牌杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng) ? TCL品牌在 2023中國(guó)最有價(jià)值品牌 評(píng)價(jià)中,品牌價(jià)值 ,居全國(guó)電視機(jī)制造業(yè)第一位 ? TCL品牌榮獲 中國(guó)品牌百強(qiáng)榜共和國(guó) 60年最具影響力品牌 60強(qiáng) 稱號(hào) ? TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生,當(dāng)選中國(guó)經(jīng)濟(jì)百人榜共和國(guó) 60年影響中國(guó)經(jīng)濟(jì) 60人 ? TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生入選 2023 CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)十年商業(yè)領(lǐng)袖人物 “ 2023年 ? TCL集團(tuán)入圍 全球消費(fèi)電子 50強(qiáng) ,由 2023年的第 32位躍至 26位 ? TCL 入選 全球電視機(jī) Top20 榜單,連續(xù)四年入選 中國(guó)消費(fèi)電子領(lǐng)先品牌TOP10 ? TCL品牌榮獲 2023(第二屆)中國(guó)品牌論壇 60年中國(guó)品牌形象獎(jiǎng) 、 60年中國(guó)品牌十大經(jīng)典案例 ? TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生榮獲 2023中國(guó)品牌功勛人物 ? TCL品牌在 2023中國(guó)最有價(jià)值品牌 評(píng)價(jià)中,品牌價(jià)值 ,居全國(guó)電視機(jī)制造業(yè)第一位 海外并購的含義 ? 海外并購是指一國(guó)跨國(guó)性企業(yè)為了某種目的,通過一定的渠道和支付手段,將另一國(guó)企業(yè)的一定份額的股權(quán)直至整個(gè)資產(chǎn)收買下來。 作為中國(guó)最具價(jià)值的品牌之一, TCL品牌價(jià)值 2023年經(jīng)名牌機(jī)構(gòu)評(píng)估,品牌價(jià)格超過 336億元人民幣。 1985年,創(chuàng)辦了 TCL通訊設(shè)備有限公司,正式啟用 TCL品牌, TCL是中國(guó)第一個(gè)也是唯一一個(gè)只用英文名字注冊(cè)的公司名稱和品牌名稱;第二個(gè)階段是進(jìn)入 90年代之后, TCL在電話機(jī)保持國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位的同時(shí), TCL王牌彩電從無到有迅速崛起,從 1992年投產(chǎn)到 1996年這個(gè)時(shí)候我們開始確定了 TCL品牌的內(nèi)涵,開始引入 CI體系,打造企業(yè)形象,同時(shí)品牌也進(jìn)入了多元化時(shí)代。 品牌之路 TCL的品牌之路可以分為三個(gè)階段。 . 2023年 5月 6日, TCL通訊正式推出“ ALCA
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