【摘要】超級市場促銷活動評估一、促銷評估是超級市場促銷活動的重要工作 超級市場促銷的目的,除了希望在特定期間內(nèi)提高來店顧客數(shù)、客單價以增加營業(yè)額之外,更重要的是促使顧客日后繼續(xù)光臨。因此,需要通過檢查來確保促銷活動實施的品質(zhì),以便為顧客提供最好的服務(wù),達成促銷效果。此外,促銷活動作為提升經(jīng)營業(yè)績的工作要長期不斷地進行下去,就必須有促銷活動的總結(jié)。通過評估每次促銷活動的效果
2024-08-16 07:31
【摘要】超級市場業(yè)態(tài)分析09國商虞堃超級市場的定義?超級市場是以顧客自選方式經(jīng)營的大型綜合性零售商場。又稱自選商場。是許多國家特別是經(jīng)濟發(fā)達國家的主要商業(yè)零售組織形式。?一般在入口處備有手提籃或手推車供顧客使用,顧客將挑選好的商品放在籃或車?yán)?,到出口處收款臺統(tǒng)一結(jié)算。?“超市”本身就是商業(yè)零售業(yè)態(tài)的重要組成部分,“超市”
2025-01-15 18:42
【摘要】超級市場營銷技巧——超級銷售ProfessionalSellingSkills新世紀(jì)的競爭SolutionMarketing競爭對手的進步,客戶越來越成熟,公司/個人生存的關(guān)鍵適應(yīng)變化,同時要博而深賣“解決方案”比賣“產(chǎn)品”有更大的責(zé)任不能掌握新知識的人將成為“文盲”每個人都很忙
2025-01-15 18:35
【摘要】1.認(rèn)識超級市場(Superstore)與傳統(tǒng)街市(Wetmarket)的經(jīng)營特色及經(jīng)濟行為。2.透過探討超級市場將來之發(fā)展,提高學(xué)生的分析能力。3.透過建設(shè)理想的街市,發(fā)揮學(xué)生的想像力及創(chuàng)意。4.提高學(xué)生分析數(shù)據(jù)、訪問、以及觀察和報告的技巧。1.從數(shù)據(jù)方面分析超市及街市的現(xiàn)況2.比較超級市場及街市之異同3.探討超級市場將來的發(fā)
2025-01-15 12:50
【摘要】第六章超級市場的商品規(guī)劃第一節(jié)商品分類?從超級市場經(jīng)營的角度看,應(yīng)該以顧客的要求、商品的用途、顧客的購買方式和習(xí)慣等作為分類的標(biāo)準(zhǔn),特別是顧客對商品的需求特點,集中體現(xiàn)了銷售對象、銷售目的和銷售方式等方面的內(nèi)容,深入地了解這些特點,有助于采取正確的商品策略。一、根據(jù)顧客對商品的選擇分類?根據(jù)顧客對商品的選擇程度,可以
2025-05-20 12:43
【摘要】第二章超級市場營銷開發(fā)策略第一節(jié)超級市場上全分析與確定?一、商圈分析的重要性 ?商圈,是指零售商店以其所在地點為中心,沿著一定的方向和距離擴展,吸引顧客的輻射范圍,簡單地說,也就是來店顧客所居住的地理范圍。?(一)商圈分析是開設(shè)超市進行合理選址的前提?(二)商圈分析有助于超市制定競爭經(jīng)營策略?(三)商圈分析有助于超市
【摘要】超級市場成本管理作為超市的運營者,爭取最大的利潤空間是其追求的目標(biāo)。要得到理想中的利潤,除了市場、商圈等外部因素外,強化自身的成本管理也是十分重要的手段?! ∩唐返牟少彸杀尽 ≡诓少徤唐窌r,供應(yīng)商提供給超市的批價在超市方面通常稱之為進價。許多中小型超市在實際運作中都把進價的加權(quán)平均價格稱為成本?! 〕杀荆剑ǖ谝淮芜M價×第一次庫存+第二次進價×第二次
2025-04-24 02:39
【摘要】超級市場選址策略超級市場店鋪選址的好壞及各店鋪之間網(wǎng)絡(luò)連接的優(yōu)良化程度。關(guān)系到連鎖超市的銷售力、獲利力和競爭力,因此,選址策略至關(guān)重要。?????????(1)優(yōu)良店址的三個條件???①未來十年以上的持續(xù)經(jīng)營力???店
2024-09-01 14:22
【摘要】超市店面管理超級市場商品陳列檢查要點超級市場商品陳列是否妥當(dāng),是否符合相關(guān)原則,必須每天加以檢查,檢查的要點如下:?,無法“顯而易見”???,放回也容易??7.商品分布圖是否處于店內(nèi)明顯易見的地方,是否根據(jù)商品分布的變化,及時地修正該圖?8.貨架上每一層最上面的商品是否堆放得過高?9.商品陳列架上是否有空閑區(qū)?如果有,則要將周轉(zhuǎn)快的商品陳列上去?
【摘要】1.認(rèn)識超級市場(Superstore)與傳統(tǒng)街市(Wetmarket)的經(jīng)營特色及經(jīng)濟行為。2.透過探討超級市場將來之發(fā)展,提高學(xué)生的分析能力。3.透過建設(shè)理想的街市,發(fā)揮學(xué)生的想像力及創(chuàng)意。4.提高學(xué)生分析數(shù)據(jù)、訪問、以及觀察和報告的技巧。1.從數(shù)據(jù)方面分析超市及街市的現(xiàn)況2.比較超級市場及街
2024-12-14 12:24
【摘要】連鎖超級市場的相關(guān)法規(guī)-----------------------作者:-----------------------日期:濟南易格商務(wù)咨詢有限公司超市培訓(xùn)文件文件編號:EAGER2002-004超市相關(guān)法規(guī)編制:高國彬(Maidi)日期:2002年9
2025-06-03 00:49
【摘要】連鎖超級市場零售商業(yè)業(yè)態(tài)的劃分依據(jù)及類型?業(yè)態(tài)與業(yè)種的區(qū)別?零售業(yè)態(tài)是指零售業(yè)為滿足不同的消費需求而形成的不同的經(jīng)營形態(tài)。?零售業(yè)種指的是按所經(jīng)營的商品類型劃分或組建的零售商店。?業(yè)態(tài)是根據(jù)“如何銷售”來劃分的,業(yè)種是根據(jù)“銷售什么”來劃分的。?業(yè)態(tài)是在細分目標(biāo)市場、確定目標(biāo)顧客的基礎(chǔ)
2024-10-25 05:36
【摘要】商品分類與商品組合是密不可分的,有分類才有組合,分類是無規(guī)則的,那么商品組合也是無規(guī)則的。商品分類是管理的需要。可以根據(jù)商品的分類設(shè)置部門、分解指標(biāo)下達計劃、職責(zé)任務(wù)分清、工作業(yè)績的統(tǒng)計分析管理。商品分類有多種不同的標(biāo)準(zhǔn),可按尺寸大小、成本高低、技術(shù)復(fù)雜程度、易腐性等多個標(biāo)準(zhǔn)。但從超市角度應(yīng)以顧客的要求、商品的用途、顧客的購買方式和習(xí)慣等作為分類的標(biāo)準(zhǔn),特別是了解顧客需要商品的特點,有助
2024-08-31 17:04
【摘要】超級市場耗能指標(biāo)(一)超級市場耗能指標(biāo)在評估超級市場耗能高低之方法,可模仿建築物耗能評估所採用的下面二種方法:1.單位面積耗電量EUI值,即kWh/:代表各建築物的地區(qū)地理氣候環(huán)境,建築外殼耗能、耗能設(shè)備系統(tǒng)運轉(zhuǎn)效率高低(如%、kW/RT、EER、COP值等)、建物面積大小(m2),(如賣場+倉庫)、購買人數(shù)及運轉(zhuǎn)時間長短(時/年)的整體性綜合指標(biāo)。2.單位面積耗電需量DUI
2025-04-13 22:19
【摘要】大量的管理資料下載?商圈調(diào)查?(人口及結(jié)構(gòu)、客流及結(jié)構(gòu)、消費及購物習(xí)慣、區(qū)域功能性質(zhì)、商圈競爭狀況)超級市場開發(fā)策略“開發(fā)店鋪”對于超級市場的經(jīng)營來說,是至關(guān)重要的。有人說:“超級市場的商圈立地對開店成敗的影響力至少占70%以上?!钡遣簧贅I(yè)者往往到開店營運后,再想方法來提高業(yè)績,他們這樣做往往是事倍功半。近十
2025-05-18 05:41