公司治理培訓教材(ppt37頁)-文庫吧資料
2025-01-16 21:41本頁面
【正文】 管理層作為受托人的責任； 保護股東自身的利益。 股東（大）會、董事會和監(jiān)事會皆以形成決議的方式履行職能，總經(jīng)理則以行政決定和執(zhí)行力予以履行職能。 公司治理結(jié)構(gòu) 股東（大）會由全體股東組成，是公司的最高權(quán)力機構(gòu)和最高決策機構(gòu)。 我國公司治理結(jié)構(gòu)是采用 “ 三權(quán)分立 ” 制度 即決策權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)分屬于股東會、董事會或執(zhí)行董事、監(jiān)事會。 由于會計準則、公司治理準則、以及有關(guān)法律法規(guī)往往并不能涵蓋所有現(xiàn)實中可能發(fā)生的情況，所以有關(guān)人員對這一原則的堅持往往變得十分重要 是一種聯(lián)系并規(guī)范股東（財產(chǎn)所有者）、董事會、高級管理人員權(quán)利和義務(wù)分配，以及與此有關(guān)的聘選、監(jiān)督等問題的制度框架。 董事會成員必須對公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)營環(huán)境有足夠的了解，并擁有實現(xiàn)公司目標所需要的多重專業(yè)能力，從而做出專業(yè)人士所應(yīng)有的專業(yè)判斷。 聲譽通常是公司很有價值的一項無形資產(chǎn)，其股票價格與聲譽高低有很強的聯(lián)動性 可見，即使是基于純粹商業(yè)上的原因，公司也有必要建立自己的聲譽。 例如定期提供財務(wù)報告信息以及召開股東大會等。這種責任承擔更強調(diào)事后的經(jīng)濟后果和獎懲。 Responsibility（責任承擔） 該原則強調(diào)管理層應(yīng)當接受來自公司治理機制的獎懲，應(yīng)當存在一個懲罰管理失范行為的更正機制。 Probity/honesty（誠實） 這一原則不證自明，公司應(yīng)當陳述事實，而且不能誤導(dǎo)股東和其他利益相關(guān)者。這樣做的目的在于降低股東和其他利益相關(guān)者與管理層之間的信息不對稱程度，增強資本市場信心。 Openness/transparency（公開 /透明） 該原則強調(diào)應(yīng)該向股東和其他利益相關(guān)者公開、清楚地披露相關(guān)信息，不能隱瞞可能影響決策的有關(guān)信息。 公司治理的概念 （公正） 公司必須平衡考慮在公司中擁有法定權(quán)益的所有主體的利益，尊重其相應(yīng)的權(quán)利和意見。 公司治理的概念 來自利益相關(guān)者的呼聲 自 20世紀 80年代至今，美國已有 29個州修改了公司法，新的公司法要求經(jīng)理不僅是為股東的利益服務(wù)，而且也應(yīng)該為更廣泛的利益相關(guān)者的利益服務(wù)。 否則，一旦他們被確認失職，將面臨股
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