【摘要】倉儲(chǔ)管理主講:李云龍1第三章倉庫出入庫管理第一節(jié)倉儲(chǔ)管理內(nèi)容及原則倉儲(chǔ)管理的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:(1)驗(yàn)收入庫;(2)商品保管;(3)商品發(fā)放;(4)商品盤點(diǎn);(5)呆廢商品處理;(6)退貨處理;(7)帳務(wù)處理;(8)安全
2025-03-17 18:37
【摘要】倉儲(chǔ)管理一、倉儲(chǔ)作業(yè)管理二、倉儲(chǔ)運(yùn)營方案的實(shí)施三、庫存管理倉儲(chǔ)管理?倉儲(chǔ)作業(yè)管理是指以保管活動(dòng)為中心,從倉庫接收商品入庫開始,到按需要把商品全部完好地發(fā)送出去的全過程管理。?倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程,主要由入庫、保管、出庫三個(gè)階段所組成。按其作業(yè)順序,還可以詳細(xì)分為:接運(yùn)、內(nèi)部交接、驗(yàn)收、保管保養(yǎng)和出庫五個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)。包括倉儲(chǔ)作業(yè)技術(shù)
2025-03-17 00:06
【摘要】第4章倉儲(chǔ)管理1倉儲(chǔ)管理的功能1倉儲(chǔ)系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)2倉儲(chǔ)布局與規(guī)劃3本章核心要點(diǎn)2倉儲(chǔ)管理概述倉儲(chǔ)是指通過倉庫對物資進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。3與倉儲(chǔ)相似的概念?庫存(inventory)倉庫中實(shí)際存儲(chǔ)的物資。(生產(chǎn)庫存、成品庫存、在途庫存、合同庫存等)
【摘要】第2章倉儲(chǔ)管理?第1節(jié)倉儲(chǔ)作業(yè)管理?第2節(jié)倉儲(chǔ)運(yùn)營方案的實(shí)施?第3節(jié)庫存管理第三節(jié)庫存管理一、庫存分析方法二、合理庫存量的確定和管理第三節(jié)庫存管理一、庫存分析方法存儲(chǔ)系統(tǒng)必須按經(jīng)濟(jì)的原則運(yùn)行倉儲(chǔ)費(fèi)用庫存費(fèi)用構(gòu)成?訂貨費(fèi)
2025-03-17 18:49
【摘要】倉儲(chǔ)管理?倉儲(chǔ)概述?倉儲(chǔ)管理概述?出入庫管理?庫存管理概述倉儲(chǔ)概述—含義?倉儲(chǔ)的含義(warehousing)?廣義:一系列提供儲(chǔ)存貨物服務(wù)的設(shè)施和場所。一些專門的儲(chǔ)存設(shè)施。?不同觀點(diǎn)A:通過倉庫對貨物進(jìn)行儲(chǔ)存和保管B:商品在從生產(chǎn)地向消費(fèi)地轉(zhuǎn)移的過程中,在
【摘要】LOGO倉儲(chǔ)管理warehousemanagementby:Charles21-Dec-17目錄第一節(jié)儲(chǔ)備與倉庫第二節(jié)倉儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)第三節(jié)倉儲(chǔ)作業(yè)流程管理第四節(jié)儲(chǔ)存合理化管理第五節(jié)倉儲(chǔ)工作經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)倉儲(chǔ)管理剩余儲(chǔ)備保險(xiǎn)儲(chǔ)備周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備?原始社會(huì)剩余物
【摘要】第5章生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)⒈掌握運(yùn)營管理、運(yùn)營系統(tǒng)、流程、庫存、質(zhì)量的概念。一、生產(chǎn)運(yùn)營管理的范圍運(yùn)營管理是關(guān)于如何使日常工作快速、有效、無誤地完成的學(xué)科,是對企業(yè)產(chǎn)品的制造和服務(wù)的提供及其交付所需要的直接資源的有效利用進(jìn)行管理。它的本質(zhì)特征就是能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)顧
2025-02-21 11:39
【摘要】FMEAQA李瑞基本概念何謂FMEA,其目的是1)、發(fā)現(xiàn)、評(píng)價(jià)產(chǎn)品/制程中潛在的失效及其效應(yīng)。2)、找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施。3)、以文件化方式匯總上述過程。4)、著重預(yù)防的工具,在于確??蛻魸M意。,分析潛在失效模式與生產(chǎn)原因,提出未來注意事項(xiàng),建立有效的管制計(jì)劃。1)、DFME
2025-03-04 15:29
【摘要】任務(wù)五倉儲(chǔ)成本管理倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成倉儲(chǔ)成本的計(jì)算倉儲(chǔ)成本的優(yōu)化技能目標(biāo):;;;倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成教學(xué)目的:教學(xué)重點(diǎn):倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成教學(xué)難點(diǎn):倉儲(chǔ)的基本概念、構(gòu)成任務(wù)五倉儲(chǔ)成本管理一、倉儲(chǔ)成本概述物流成本的一
2025-01-16 17:22
【摘要】第六章倉儲(chǔ)成本管理通過本章的學(xué)習(xí),了解物流倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成,初步掌握倉儲(chǔ)成本的計(jì)算方法、存貨數(shù)量的盤存方法和物流倉儲(chǔ)成本的分析方法。?【學(xué)習(xí)目的】第六章倉儲(chǔ)成本管理倉儲(chǔ)的概念?在物流科學(xué)體系中,經(jīng)常涉及到庫存、儲(chǔ)備及倉儲(chǔ)這幾個(gè)概念,而且經(jīng)常被混淆。其實(shí),三個(gè)概念雖有共同之處,但仍然有所區(qū)別。倉儲(chǔ)性態(tài)
2025-01-14 12:49
【摘要】韓國三星集團(tuán)制作人高金黃你們真以為三星地球人只是一個(gè)手機(jī)公司?三星公司介紹三星集團(tuán)是韓國最大的企業(yè)集團(tuán),包括26個(gè)下屬公司及若干其他法人機(jī)構(gòu),在近70個(gè)國家和地區(qū)建立了近300個(gè)法人及辦事處,員工總數(shù)人,業(yè)務(wù)涉及電子、金融、機(jī)械、化學(xué)等眾多領(lǐng)域。CEO簡介1938
2025-01-22 23:33
【摘要】團(tuán)隊(duì)合作作家MichaelNovak在描寫籃球隊(duì)時(shí)說,隊(duì)員們以一定的游戲形式、節(jié)奏和較高的速度運(yùn)動(dòng)著,我們不能只看到一個(gè)一個(gè)的球員,而應(yīng)看到的是整個(gè)球隊(duì)的活動(dòng)。TheauthorMichaelNovak,inwritingaboutbasketballteams,say
2025-02-22 03:11
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)員工發(fā)展培訓(xùn)課程1團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。理解團(tuán)隊(duì)工作2為什么要使用團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進(jìn)員工隊(duì)伍多元化?提高績效3團(tuán)隊(duì)與群體工作群體工作團(tuán)隊(duì)
2025-03-13 11:56
【摘要】▲現(xiàn)代禮儀▲湖南高爾夫旅游職業(yè)學(xué)院桑老師01-02什么是現(xiàn)代禮儀?(一)禮“禮”是一種道德的規(guī)范:尊重,敬意??鬃樱骸岸Y者,敬人也?!爆F(xiàn)代漢語對禮的解釋有四:?(1)大家共同遵守的儀式:婚禮、喪禮?(2)尊敬的言語或動(dòng)作:禮節(jié)、敬禮?(3)禮物:送禮?(4)以
2025-01-12 01:09
【摘要】宴請禮儀座次安排如果你負(fù)責(zé)接待工作,那就經(jīng)常遇到安排座次問題。如何安排領(lǐng)導(dǎo)座次?不少人往往憑想當(dāng)然辦事,結(jié)果往往出了錯(cuò)不是不知道。哪些場合需要考慮座次禮儀?組織會(huì)議時(shí),你需要考慮會(huì)場座次;接送客人時(shí),你需要考慮乘車座次;和人交談時(shí),你需要考慮會(huì)客座次;
2025-01-17 22:46