人本管理與執(zhí)行力xxxx-文庫吧資料
2025-01-16 18:23本頁面
【正文】 也是海爾管理體系的主要特色之一 人本管理三步曲 人本管理體系構成 組織設計與部門職能劃分 崗位設置與定員 工作分析與職務說明書 崗位測評與定級 薪資體系設計 績效考核體系設計 企 業(yè) 核 心 理 念 典 型 人 物 與 事 件 各系統(tǒng)理念 典 型 人 物 與 事 件 各 種 配 套 管 理 制 度 企 業(yè) 文 化 體 系 全員激勵體系設計 管 理 制 度 體 系 文化理念的物化體現 關于職工主人翁精神 崗位 股份制公司 老板 資金 利潤 員工 知識 經驗 技能 ? 每位員工都是他（她）所在崗位的主人 什么人應該重用 素質 積極性 重用 淘汰 重點激勵 調整 培訓 慎用 或不用 下崗 重用 調整 培訓 素質 文化適應性 悟 修 行 豈 止 在 佛 中 ， 入 世 也 能 煉 心 性 ， 悟 得 人 生 真 諦 在 ， 何 必 刻 意 求 功 名 ！ 堯 舜 讓 賢 非 為 名 ， 禹 王 治 水 未 謀 功 ， 慈 母 愛 子 不 圖 報 ， 天 道 自 然 是 恭 行 ！ 與您共勉 版權聲明：此課件版權歸北京政企人本管理研究院所有 聯系電話： 010— 82395803 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。要教育廣大干部群眾特別是廣大青少年樹立社會主義榮辱觀，堅持 以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥， 以服務人民為榮、以背離人民為恥， 以崇尚科學為榮、以愚昧無知為恥， 以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥， 以團結互助為榮、以損人利己為恥， 以誠實守信為榮、以見利忘義為恥， 以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥， 以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥。在我們的社會主義社會里，是非、善惡、美丑的界限絕對不能混淆，堅持什么、反對什么，倡導什么、抵制什么，都必須旗幟鮮明。社會風氣是社會文明程度的重要標志，是社會價值導向的集中體現。 重要結論 ? 傳統(tǒng)思想政治工作是“只重視超我，不重視自我”； ? 單純物質利益的刺激是“只重視自我，不重視超我”； ? 新的心理結構下，兩者都不能真正調動職工積極性。 整合研究之二 ? 從心理學和行為科學角度分析 ， 人的行為有兩大動力 系統(tǒng)： ? 一是基于 “ 個人取向 ” 、 “ 自我需要 ” 的動力系
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