【正文】 （二）配送中心的詳細規(guī)劃設(shè)計 （三）配送中心的設(shè)計 （四）配送中心的選址與布局 （五） 配送中心設(shè)備的配置 （一）配送中心的規(guī)劃 1 、準備階段 （ 1）成立領(lǐng)導班子 （ 2）基本規(guī)劃資料的收集 2 、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計： 基本規(guī)劃資料分析 ①訂單變化趨勢分析 ②訂單品項和數(shù)量分析 ③物品特性與儲運單位分析 ④物流與信息流分析 作業(yè)功能的規(guī)劃 （ 1）作業(yè)流程的規(guī)劃 （ 2）作業(yè)區(qū)域的功能規(guī)劃 配送中心的規(guī)劃與設(shè)計（續(xù) 1） 配送中心的規(guī)劃與設(shè)計（續(xù) 2） （二）配送中心的詳細規(guī)劃設(shè)計 物流設(shè)備規(guī)格設(shè)計 1）基本設(shè)計原則 2）物流設(shè)備設(shè)計原則 a、單位容器的選擇 b、物流系統(tǒng)設(shè)備規(guī)格型號的設(shè)計 周邊設(shè)施的設(shè)計 詳細布置規(guī)劃 1）設(shè)備面積與實際位置的設(shè)計 2）物流與周邊設(shè)施的統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計 事務(wù)流程與表單系統(tǒng)設(shè)計 人員的組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃 物流中心布置與規(guī)劃的評估 物流中心的成本分析與效益評估 配送中心的規(guī)劃與設(shè)計（續(xù) 3） （三）配送中心的設(shè)計 建立物流配送中心的戰(zhàn)略意義和要求： （ 1）環(huán)境調(diào)查 （ 2）銷售額的調(diào)查與分析 （ 3）貨態(tài)調(diào)查 （ 4）物流配送中心的設(shè)計要求 （ 5）作業(yè)時間表 （ 6）事務(wù)系統(tǒng)和信息系統(tǒng) （四）配送中心的選址與布局 配送中心的選址的原則 配送中心選址的影響因素 配送中心規(guī)模的確定 配送中心的規(guī)劃與設(shè)計（續(xù) 4） 配送中心的規(guī)劃與設(shè)計（續(xù) 5） 配送中心的選址的原則 配送中心的布點原則 ①適應(yīng)性原則 ②協(xié)調(diào)性原則 ③經(jīng)濟性原則 ④前瞻性原則 配送中心的規(guī)劃與設(shè)計（續(xù) 6） 配送中心選址的影響因素 ●自然環(huán)境因素 （ 1）氣象條件； （ 2）地質(zhì)條件； （ 3）水文條件； （ 4）地形條件。 輸配送作業(yè) 輸送：長距離、大量貨物在區(qū)域間的移動。 分揀有兩種作業(yè)方式： ? 人工分揀 ? 自動化分揀 出貨檢查 對照出貨單，把揀取的貨物按客戶、車次等逐一核對貨物的品名及數(shù)量，并檢查包裝與質(zhì)量。 補貨時機 ? 批次補貨 ? 定時補貨 ? 隨機補貨 出貨作業(yè) 出貨作業(yè)內(nèi)容：將揀取好的貨物作好出貨檢查，裝入容器，做好標記，根據(jù)車輛調(diào)度的計劃，將物品運到出貨待運區(qū)，最后裝車配送。 補貨方式 ? 由存儲貨架區(qū)與流動式貨架組成的存貨、揀貨、補貨系統(tǒng)。 揀選設(shè)備配置 ? 人力揀選 ? 人力＋手推車揀選 ? 機動車揀選 ? 傳送帶揀選 ? 揀選機械揀選 ? 回轉(zhuǎn)式貨架揀選 揀選作業(yè)與設(shè)施 ? 叉車、貨架配合條碼揀選系統(tǒng) ? 重力式貨架 ? 電子標簽揀選系統(tǒng) 補貨作業(yè) 補貨作業(yè)是為了保證揀貨作業(yè)需要，從貨物保管區(qū)將貨物移到另一個作為訂單揀取用的動管揀貨區(qū)的作業(yè)過程。 播種法的優(yōu)點： ? 適合訂單數(shù)量大的系統(tǒng) ? 可以縮短揀取時的行走搬運距離，增加單位時間的揀取量 ? 對于少量、多批次的配送十分有效 播種法的缺點： 由于必須等訂單達到一定數(shù)量時才做一次處理，因此訂單處理前置時間長。 摘果法的優(yōu)點： ? 作業(yè)方法單純 ? 訂單處理前置時間短 ? 導入容易且彈性大 ? 作業(yè)人員責任明確，派工容易、公平 ? 揀貨后不必再進行分揀作業(yè)，適用于數(shù)量大、品種少的訂單的處理 摘果法的缺點： ? 商品品種多時，揀貨行走路線過長，揀取效率低 ? 揀取區(qū)域大時，搬運系統(tǒng)設(shè)計困難 ? 少量、多批次揀取時，會造成揀貨路徑重復(fù)費時，效率降低 摘果法 摘果法適用對象 ? 用戶不穩(wěn)定，波動較大。 揀貨作業(yè)方式 摘果法，即讓揀貨人員巡回于儲存場所，按客戶訂單挑選出每一種商品，巡回完畢也完成了一次揀貨作業(yè)。 ? 現(xiàn)貨盤點，實際清點數(shù)量。盤點作業(yè)的目的是： 確定現(xiàn)存量，并修正庫存 檢查商品儲存管理情況，發(fā)現(xiàn)潛在的問題 對庫房管理水平進行評估，發(fā)現(xiàn)管理上的問題 盤點方法 ? 帳面盤點。 建立了儲位編碼系統(tǒng)后，將商品存放位置與儲位建立起一一對應(yīng)關(guān)系，即建立起了儲位管理系統(tǒng)。 定義二：搬運是指在一定地域范圍內(nèi)進行的，以改變貨物存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的物流活動。 三、配送中心作業(yè)管理 ABC分析及重點商品管理 50 100 50 100 累計資金占用% 累計品目 % 商品 ABC分析圖 A B C 進貨作業(yè)步驟 卸貨 廠商送貨 送貨單 有 入庫準備 商品驗收 商品堆垛 更新庫存 簽回單 結(jié)束 商品驗收的內(nèi)容 ? 商品條形碼驗收 ? 數(shù)量驗收 ? 質(zhì)量驗收 ? 包裝驗收 搬運作業(yè)（ handling) 定義一： 搬運是指 在同一場所內(nèi)，對物品進行水平移動為主的物流作業(yè) 。 ? 使用相關(guān)設(shè)備：自動粘貼價格機、自動粘貼各種符號機、自動的簡易包裝機、自動封口機等設(shè)備。 廠商 1 廠商 2 廠商 3 用戶 1 用戶 2 用戶 3 廠商 1 廠商 2 廠商 3 配送中心 用戶 1 用戶 2 用戶 3 配送中心分類 按配送中心的功能分類 ? 儲存型配送中心 ? 流通型配送中心 ? 加工型配送中心 配送中心分類 按地理區(qū)域劃分 ? 城市配送中心 ? 區(qū)域配送中心 配送中心分類 按社會化程度分類 ? 企業(yè)配送中心 ? 社會（專業(yè)）配送中心 ? 共同配送中心 配送中心設(shè)置模式 ? 一級配送中心 ? 兩級配送中心 ? 多級配送中心 配送中心的功能 配送中心幾乎集成了物流活動的所有功能，可以看作小范圍內(nèi)物流功能的體現(xiàn)，具體有以下功能： ? 集貨功能 ? 儲存功能 ? 揀選功能 ? 流通加工功能 ? 分揀功能 ? 配送功能 ? 信息處理功能 配送中心作業(yè)流程 收貨 儲存 撿選 分撿 配送 門店 一般配送中心作業(yè)流程 收貨 暫存 撿選 分撿 配送 門店 不帶存儲庫的配送中心作業(yè)流程 加工型配送中心作業(yè)流程 收貨 儲存 撿選 分撿 配送 門店 加工 配送中心的設(shè)施與構(gòu)造 配送中心內(nèi)部一般劃分為幾個工作區(qū)域 ? 接貨區(qū) ? 儲存區(qū) ? 揀貨、配貨區(qū) ? 理貨分揀區(qū) ? 發(fā)貨待運區(qū) ? 流通加工區(qū) ? 管理區(qū) 配送中心結(jié)構(gòu)示例 辦公區(qū) 收貨區(qū) 理貨區(qū) 發(fā)貨區(qū) 流通加工 倉儲區(qū) 配送中心圖例 1 配送中心圖例 2 配送中心設(shè)備選用 —— 具體作業(yè)設(shè)備選型 配送中心設(shè)備選用 —— 具體作業(yè)設(shè)備選型 ? 相關(guān)設(shè)備有自動分類輸送機、無軌道無人操作臺車、有軌道無人操作臺車、托盤等。 JIT模式和 “零庫存 ”思想對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生了巨大的影響，從而產(chǎn)生了對配送中心的需求 社會對物流合理化的要求。 ? 綜合性結(jié)點 在物流系統(tǒng)中集中于 一個結(jié)點中全面實現(xiàn)兩種以上主要功能 ，并且在結(jié)點中并非獨立完成各自功能，而是將若干功能有機結(jié)合于一體，有完善設(shè)施、有效銜接和諧調(diào)工藝的集約型結(jié)點。 ? 流通型結(jié)點 以 組織物資在系統(tǒng)中運動為主要職能的結(jié)點 ，在社會系統(tǒng)中則是組織物資流通為主要職能的結(jié)點。 ? 儲存型結(jié)點 以存 放貨物為主要職能的結(jié)點 ，貨物在這種結(jié)點上停滯時間較長。 狹義的物流節(jié)點僅指現(xiàn)代物流意義的物流 (配送 )中心、物流園區(qū)和配送網(wǎng)點。 ? 物流節(jié)點（ logistics nodes）是指物流網(wǎng)絡(luò)中連接物流線路的結(jié)節(jié)之處引。而物流中心則通常是獨立的企業(yè)，他提供社會化的物流服務(wù)。 ? 物流中心通常是指綜合性的物流場所，它可以具備陪送中心的