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正文內(nèi)容

物流配送模式-文庫吧資料

2025-03-15 00:02本頁面
  

【正文】 要求擺放物料 , 并放置物料 K A N B A N將備好料的周轉(zhuǎn)車 / 筐送至待轉(zhuǎn)區(qū) , 定位放置收回 K A N B A N 及空車 / 筐 , 放入待轉(zhuǎn)區(qū)制定位置領(lǐng)取已回收的看板及空車 / 筐根據(jù)回收的 K A N B A N , 支取相應(yīng)的物料送至備料區(qū)結(jié)束①空筐K A N B A N②空筐K A N B A N③K A N B A N④K A N B A N考點(diǎn) :1 、 使用第 1 件物料時 , 將相應(yīng)的 KANBAN 放入 KANBAN 回收盒2 、 根據(jù)回收 KANBAN , 支取相應(yīng)的物料送至備料區(qū)3 、 外觀檢驗(yàn)4 、 按要求擺放物料 , 并放置物料 KANBAN5 、 去待轉(zhuǎn)區(qū)拉取已備好物料 , 用牽引車配送至使用工位6 、 使用完 1 箱物料后 , 將空箱放入流利架上層空箱存放區(qū)7 、 分揀員8 、 操作工KANBAN配送原則 類別 序號 原則內(nèi)容 設(shè)計(jì)原則 1 KANBAN格式應(yīng)包括但丌局限于以下內(nèi)容: KANBAN編號、物料名稱、物料編號、存儲容器、容量、發(fā)行數(shù)量、前工序或倉儲位置,后工序; 2 KANBAN的發(fā)行數(shù)量的計(jì)算公式如下:發(fā)行總張數(shù) =(領(lǐng)取時間 +領(lǐng)取間隔 +安全系數(shù)) 物料每天使用個數(shù) /1箱收容數(shù),通常安全系數(shù)為 ~; 3 物料存儲容器選擇時,應(yīng)以帶有卡槽的周轉(zhuǎn)箱或周轉(zhuǎn)車為主,方便人工搬運(yùn)和周轉(zhuǎn); 4 KANBAN容量的設(shè)置符合配送頻次和配送量,滿足配送頻次內(nèi)物料需求量; 5 前工序、后工序,應(yīng)為車間實(shí)際生產(chǎn)工序,應(yīng)以工序名稱為主;帶有工序編號的生產(chǎn)線,可使用工序編號;同時,應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)線或工序左右側(cè); 6 倉儲位置一欄根據(jù)倉儲區(qū)域規(guī)劃,按照排、列、層順序標(biāo)明倉儲位置; 適用原則 1 物料選擇時,應(yīng)選擇物料型號較少(建議型號數(shù)量丌超過 5個),在固定時間間期內(nèi)出庫量較大的物料; 2 物料包裝應(yīng)以周轉(zhuǎn)箱為主,以便于目視化推迚;如物料體積大或重量大,可選擇與用工裝 3 物料包裝方式,應(yīng)考慮物料的存放方式和容器的容積率,容積率丌得低于 50%; 4 使用周轉(zhuǎn)箱包裝的物料,總重量(含周轉(zhuǎn)箱)丌得超過 20Kg; 5 物料倉儲區(qū)域應(yīng)推迚貨架管理或立體庫管理; 6 生產(chǎn)線工序物料放置應(yīng)以流利架為主,空箱放置在上層向工序外滑動,其他層向工序內(nèi)滑動; 7 物料配送工具應(yīng)以電瓶車、拖車為主,使用與用工裝的存放物料,建議使用電瓶叉車配送; 2 物流配送模式 KANBAN配送 2 物流配送模式 KANBAN配送 管理原則 1 根據(jù)生產(chǎn)組織方式,制定物料配送頻次和 KANBAN回收; KANBAN回收頻次應(yīng)為 KANBAN領(lǐng)取頻次的整數(shù)倍; 2 制定 KANBAN配送配送和回收時刻表,實(shí)現(xiàn) KANBAN配送和回收目視化; 3 生產(chǎn)計(jì)劃變更時,為防止丌發(fā)生零件的缺件、多件,要調(diào)整 KANBAN的周轉(zhuǎn)張數(shù); 4 KANBAN需要定期迚行盤點(diǎn),以確保 KANBAN是否按照要求的張數(shù)運(yùn)行; 5 定期減少 KANBAN發(fā)行數(shù)量,實(shí)現(xiàn)物料庫存降低,解決物料生產(chǎn)組織過程中的加工、等待、搬運(yùn)等問題; 使用原則 1 操作工在使用容器內(nèi)第一件物料時,將 KANBAN取出,放置在 KANBAN回收盒內(nèi); 2 在 KANBAN回收時,應(yīng)按照規(guī)定的回收路線逐一回收 KANBAN和空的包裝容器; 3 KANBAN回收后,將 KANBAN匯總到班長或總回收箱內(nèi);班長根據(jù) KANBAN組織生產(chǎn)或操作工到總回收箱內(nèi)領(lǐng)取 KANBAN組
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