產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì)ppt33頁)-文庫吧資料
2025-01-16 17:35本頁面
【正文】 獨(dú)特的內(nèi)部需求o 系統(tǒng)規(guī)格書摘要5 . 0 生 產(chǎn) 和 供 貨 計(jì) 劃o 生產(chǎn)策略o 自 制 / 外 購 決 策 流 程o 生產(chǎn)測試6 . 0 市 場 計(jì) 劃o 銷售計(jì)劃o 銷售收入預(yù)計(jì)o 需求生成計(jì)劃7 . 0 客 戶 服 務(wù) / 支 持 計(jì) 劃o 客戶服務(wù)的交付o 服務(wù)收入預(yù)計(jì)8 . 0 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 和 資 源o 項(xiàng)目總體進(jìn)度圖o 階 段 2 開 發(fā) 時(shí) 間 表o 提 議 開 發(fā) 團(tuán) 隊(duì) 外 圍 項(xiàng) 目 團(tuán) 隊(duì)o 總體人員需求o 總體資金需求o 預(yù) 算 / 分 配o 基于活動(dòng)的成本分析9 . 0 風(fēng) 險(xiǎn) 評 估 和 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理o 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)o 意外事故計(jì)劃1 0 . 0 財(cái) 務(wù) 概 要o 產(chǎn)品財(cái)務(wù)目標(biāo)o 詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析o 關(guān)鍵的財(cái)務(wù)假設(shè)1 1 . 0 建 議o 選擇方案和建議o 項(xiàng)目變化范圍產(chǎn)品業(yè)務(wù)計(jì)劃書 19 漢捷研發(fā)咨詢 HIGET RD CONSULTING 2）計(jì)劃階段 ?目標(biāo) 清晰地定義產(chǎn)品及其競爭優(yōu)勢，理解業(yè)務(wù)計(jì)劃，制定項(xiàng)目計(jì)劃及資源計(jì)劃，確保風(fēng)險(xiǎn)可以被合理地管理 ?關(guān)注 開發(fā)最終的產(chǎn)品方案，這一最終方案定義了產(chǎn)品、市場需求及需要的各個(gè)業(yè)務(wù)部門的支持 評估是基于事實(shí)數(shù)據(jù)（而不是假設(shè)），因此若計(jì)劃得到批準(zhǔn)，則團(tuán)隊(duì)獲得相應(yīng)資源完成產(chǎn)品交付，若計(jì)劃沒有得到批準(zhǔn)，則不會浪費(fèi)資源 對概念階段的假設(shè)進(jìn)行證實(shí)， PDT得到授權(quán) 在項(xiàng)目每個(gè)后續(xù)階段的目標(biāo)及整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)上達(dá)成共識 ?交付 產(chǎn)品技術(shù)方案 最終業(yè)務(wù)計(jì)劃 項(xiàng)目計(jì)劃 產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程 20 漢捷研發(fā)咨詢 HIGET RD CONSULTING 2）計(jì)劃階段 P D T I P M TE x t .T e a m確定、分配、增加外圍組成員計(jì)劃階段開工共同開發(fā)產(chǎn)品總體技術(shù)方案設(shè)計(jì)并進(jìn)行評審共 同 開 發(fā)決 策 評 審材料 :業(yè) 務(wù) 計(jì)劃 、 項(xiàng) 目計(jì)劃 計(jì)劃決策評審制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃做出提前原料采購決定產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程 21 漢捷研發(fā)咨詢 HIGET RD CONSULTING 3）開發(fā)階段 ?目標(biāo) 依據(jù)產(chǎn)品規(guī)格設(shè)計(jì)產(chǎn)品 ?關(guān)注 確保產(chǎn)品定位為市場上成功 設(shè)計(jì)滿足產(chǎn)品規(guī)格的產(chǎn)品 確保試產(chǎn)準(zhǔn)備就緒 ?交付 評估首例樣品 初始的生產(chǎn)工藝文件 產(chǎn)品文檔 檢測文檔 產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程 22 漢捷研發(fā)咨詢 HIGET RD CONSULTING 3）開發(fā)階段 小樣及樣稿技術(shù)評審配方設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、樣品制作中試中試技術(shù)評審核 心 組 對 項(xiàng) 目 進(jìn) 行 管 理 和
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