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tclav北京地區(qū)推廣策劃書-文庫吧資料

2025-01-16 15:30本頁面
  

【正文】 贈送小禮品或再次購買折扣卡。 ,選擇分別促銷不同機型的不同銷售點或在某一地區(qū)根據(jù)當(dāng)?shù)貙嵉刭徺I傾向主打某一機型,例如:在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的中心商廈如通州的華聯(lián)商廈、人民商場主打全自動波輪洗衣機。 B. 通路建設(shè) : 1. 盡最大可能拓寬銷售渠道,可嘗試費用低廉、產(chǎn)品訴求清晰全面,信息到達(dá)率高的電視直銷。 促銷細(xì)則: A. 售點細(xì)則 : 產(chǎn)品入市要整齊,配貨要及時,在各主要商廈中建立起風(fēng)格獨特的專柜展賣區(qū),展臺設(shè)計色彩鮮艷,造型新穎美觀,裝潢講究,能吸引人流注目,強化品牌認(rèn)知、識別和記憶。 總之,全年度不失時機抓住一切時機開展廣告攻勢,完成“概念占位”并持續(xù)炒作概念, TCL大品牌以 “制定標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)先驅(qū) ”形象出現(xiàn),與其它系列產(chǎn)品形成交叉合力和優(yōu)勢互補,輔以全方位的階段性廣告跟進(jìn),品牌廣告、服務(wù)廣告、產(chǎn)品廣告、促銷廣告重復(fù)出現(xiàn),并在銷售終端密切配合 ,最終完成購買行為。繼續(xù)宣傳 TCL的品牌延伸,以對白色家電的諸多優(yōu)勢綜合為導(dǎo)入支持點,全面強化: TCL冰箱 —— 真正“全能冰箱” 的概念,突出 TCL冰箱技術(shù)上的領(lǐng)先和全能的概念,以概念占位“全能、先進(jìn)”完成顧客對 TCL冰箱的認(rèn)知。我們應(yīng)遵循‘用戶是上帝’的經(jīng)營觀念,推出一系列售前、售中、售后、回訪等服務(wù),即:電腦現(xiàn)場演示咨詢(如何安全使用和保養(yǎng)等);免費送貨上門、安裝調(diào)試;免費保修三年,終身維修(免收工時費),產(chǎn)品更新?lián)Q代后,三年內(nèi)繼續(xù)提供原機型零配件; 24小時服務(wù)到位(隨時提供服務(wù));用戶跟蹤回訪; 這些措施進(jìn)一步培育 TCL品牌美譽度和忠誠度,吸引并捕撈潛在顧客。在促銷活動中,為了更好的樹立品牌形象和產(chǎn)品形象,強化服務(wù)意識外,還要進(jìn)行大量的廣告宣傳活動,在銷售終端加大力度,利用招貼畫、 POP系列媒體作廣告宣傳,在圍繞企業(yè)與產(chǎn)品進(jìn)行立體宣傳的同時,應(yīng)從廣告語到宣傳主體、從商標(biāo)造型到等都予以統(tǒng)一,從而向消費者展示一個完整、獨特、新穎、統(tǒng)一而又有競爭實力的企業(yè)形象和產(chǎn)品系列化信息 。對于郊區(qū)縣可采取階梯價格,有一種檔次參差感,希望建立起某一款主打機的指導(dǎo)價 。 神筆廣告 11 四、促銷策略及產(chǎn)品宣傳要點 A、促銷策略 一、 價格策略: 中等價位入市,較大價位調(diào)整空間,讓 15%給商場(與海爾一樣), 5%用于促銷;5%用于服務(wù)。 主銷渠道定位: 采用以彩電客戶為中心向外擴展,以零售為主,批發(fā)為輔:以代銷為主,并發(fā)展經(jīng)銷商;市區(qū)以大商場為主,市區(qū)采用全面上貨,以全自動洗衣機為主銷機;郊區(qū)縣以半自動洗衣機和雙桶洗衣機并重推廣。其中“新生活”是指家庭生活,妻子支配型清新型產(chǎn)品更應(yīng)強調(diào) TCL倡導(dǎo)的“家庭式”服務(wù),以優(yōu)質(zhì),及時的服務(wù)牌吸引上帝,全面超越只是“售后維修”的概念。以品牌優(yōu)勢對其產(chǎn)生作用,使無形品牌價值向有形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化,利用品牌優(yōu)勢拓廣市場,即“科技領(lǐng)先,服務(wù)至上”的 TCL白家電形象。 宣傳定位: 洗衣機、電冰箱屬妻子支配型產(chǎn)品,在宣傳方式上應(yīng)與彩電略有不同。 B、 客觀上 , 即在策略和執(zhí)行上超過扼制競爭對手的攻勢 , 大量搶奪新增長的市場份額 , 再從老的市場份額和銷售渠道上蠶蝕一部分 。 現(xiàn)在競爭重點已轉(zhuǎn)向品牌,廣告和售后服務(wù)等方面 。廣州科龍集團(tuán)生產(chǎn)的容聲冰箱性能優(yōu)異,具有無氟、無霜、節(jié)能、電子除臭等多項先進(jìn)功能,市場占有率也相當(dāng)高。 A..冰 箱 :占市場份額較大的“海爾”早年引進(jìn)的德國利勃海爾電冰箱市場技術(shù),質(zhì)量上乘,雖然每臺零售價均比其他各品牌同類產(chǎn)品高出百元,其品牌的市場份額和聲譽仍在不斷地提高。對電冰箱、洗衣機的實用選擇性加強,不再一味地追趕潮流,所以電冰箱和洗衣機市場均出現(xiàn)了多層次消費狀況,既需要大容量的(適于家庭大批量冷藏和洗滌的需求),又需要小容量的(適于單身用),使得人們更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量和性能,在北京電冰箱和洗衣機市場消費需求趨勢是追求名牌、優(yōu)質(zhì)、節(jié)能、多功能、大容量、新款式 。 且就北京而言,每年新婚人口數(shù)量巨大,組織新家庭的需求對白家電市場的銷量影響很大。所以需求雖尚未進(jìn)入旺盛階段,但競爭相對較弱,對于 TCL白家電這樣較晚進(jìn)入一個成熟市場的品牌和產(chǎn)品,從別人的弱點上稍多下一些功夫,收獲率便會快得多。 2 目 錄 前 言 ………………………………………………………………………2 一、市場分析 …………………………………………………………….9 二、營銷目標(biāo) ……………………………………………………………10 三、市場
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