【摘要】業(yè)務(wù)流程北大縱橫管理咨詢公司2023年8月12日★秘密2023-8-101ALLPKU——A置業(yè)公司業(yè)務(wù)流程目錄(一)項目開發(fā)總體流程……………………………………………………4項目可行性分析流程說明……………………………………………………5項目
2025-01-15 16:45
【摘要】企業(yè)信息化項目?業(yè)務(wù)流程整理培訓(xùn)XXXXX軟件公司XXXXXXX有限公司2023/3/81?業(yè)務(wù)流程整理概述20分鐘?業(yè)務(wù)流程圖繪制方法30分鐘?業(yè)務(wù)流程整理注意事項10分鐘?業(yè)務(wù)流程整理練習(xí)25分鐘?問
2025-02-21 08:04
【摘要】第4章業(yè)務(wù)流程繪制方法IDEF0方法IDEF是用于描述企業(yè)內(nèi)部運作的一套建模方法。IDEF是由美國空軍發(fā)明,現(xiàn)在則根據(jù)知識基礎(chǔ)系統(tǒng)開發(fā)的。它本來只是運用在制造業(yè)上的,經(jīng)過改造后用途變廣泛了,適用于一般的軟件開發(fā)。從IDEF0到IDEF14(包括IDEF1X在內(nèi))共有16套方法,每套方法都是通過建模程序來獲取某個特定類
2025-02-22 03:27
【摘要】客戶發(fā)展–項目建議流程客戶發(fā)展業(yè)務(wù)流程工作概述主要工作描述和試點的流程詳細描述的流程總體概括的流程初步主要負責(zé)部門–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群總經(jīng)理–業(yè)務(wù)群營銷副總–業(yè)務(wù)單元總經(jīng)理或營銷副總–業(yè)務(wù)單元各細分市場經(jīng)理–調(diào)研人員–關(guān)鍵客戶經(jīng)理–業(yè)務(wù)單元營銷副總–客戶經(jīng)理–業(yè)務(wù)單元營銷副總
2025-01-26 03:48
【摘要】業(yè)務(wù)流程北京某管理咨詢公司200XX年X月X日★秘密XX101ALLPKU——XXXX公司業(yè)務(wù)流程目錄(一)項目開發(fā)總體流程……………………………………………………4項目可行性分析流程說明……………………………………………………5項目可行性分析
2025-01-31 03:05
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化BusinessProcessReengineering寧波大紅鷹學(xué)院流程概述業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化開課目的?現(xiàn)在的企業(yè)需要的是復(fù)合型的人才,既懂技術(shù)又懂管理?在理論的基礎(chǔ)上有更多實踐的經(jīng)歷,基于書本又高于書本?培養(yǎng)大家從流程的視角去思考、系統(tǒng)化的邏輯思路能力流程概述業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化
2025-01-24 23:33
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理目錄一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、業(yè)務(wù)流程設(shè)計技術(shù)1、業(yè)務(wù)流程框架定義2、業(yè)務(wù)流程框架定義3、VISIO2023在流程繪制中的應(yīng)用三、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化七步法(方法論、案例演練)1、選擇流程2、定義流程范圍和組建團隊3、理解和描述現(xiàn)有的流程
2025-01-23 01:19
【摘要】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強食,大魚吃小魚;在人類社會,這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時候,小魚卻能吃掉大魚。
2025-01-23 01:26
【摘要】戰(zhàn)略管理與流程優(yōu)化蔣偉良博士戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理目錄?正確理解戰(zhàn)略管理的意義和價值?了解成功戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵要素?掌握戰(zhàn)略管理的技術(shù)?明確管理者在戰(zhàn)略管理中的角色和任務(wù)?掌握戰(zhàn)略落地的方法有個企業(yè)這樣定義戰(zhàn)略:沒錢賺的事不能干;有錢賺沒錢投的事不能干;有錢賺有錢投但沒有可靠
2025-01-08 15:02
【摘要】文件編號:FG-AHTKL-mySHOP-20110625-01*************連鎖超市有限公司超市業(yè)務(wù)流程2011年6月,V1、合同引入流程2、合同變更流程3、費用立項4、商品引入流程5、商品資料修改6、供應(yīng)商資料修改流程
2025-07-05 17:11
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造北京大學(xué)企業(yè)管理咨詢中心業(yè)務(wù)流程再造概述目標學(xué)完本單元后,你將能夠:?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系,以及組織的工作計劃和個人工作計劃與發(fā)展計劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對于你認為沒有談?wù)摰降姆矫?,可以提問?/span>
2025-02-22 03:26
【摘要】BPRBusinessProcessReengineering業(yè)務(wù)流程重組參考書目●《企業(yè)行動綱領(lǐng)》邁可爾·哈默中信出版社2023年●《企業(yè)X再造》詹姆斯·錢辟中信出版社2023年●《公司再造》徐淵著上海譯文出版社●《再造流程
2025-03-09 11:46
2025-01-18 23:24