供應(yīng)鏈管理中的物流管理-文庫(kù)吧資料
2025-01-15 11:41本頁(yè)面
【正文】 78/100（ 200/277）。公司根據(jù)各第三方物流服務(wù)的報(bào)價(jià)及自營(yíng)費(fèi)用的情況進(jìn)行了計(jì)算，得到如下結(jié)果：公司自行承擔(dān)物流功能需要占用車(chē)輛、倉(cāng)庫(kù)、辦公用房等固定資產(chǎn)，要負(fù)擔(dān)相應(yīng)的維修及折舊費(fèi)用，還要負(fù)擔(dān)有關(guān)人員的工資獎(jiǎng)金，年物流費(fèi)用為 277萬(wàn)元，約占銷(xiāo)售額的%。 – 第三方物流供應(yīng)者是一個(gè)為外部客戶(hù)管理、控制和提供物流作業(yè)服務(wù)的公司。 TPL ? 第三方物流的含義 – “ 第三方 ” 來(lái)源于物流服務(wù)提供者作為發(fā)貨人和收貨人之間的中間人這樣一個(gè)事實(shí)。 ? 第三方物流系統(tǒng)提供一種集成運(yùn)輸模式，它使供應(yīng)鏈的小批量庫(kù)存補(bǔ)給變得更為經(jīng)濟(jì)。 供應(yīng)商 1 供應(yīng)商 2 供應(yīng)商 3 供應(yīng)商 4 供應(yīng)商 5 集成商 （ IS） 用戶(hù) (企業(yè) ) 集成供應(yīng)商承擔(dān)全部的物流計(jì)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)送、管理等責(zé)任 TPL ? TPL（ Third Party Logistics） ：是一種實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)鏈集成的有效方法和策略，它通過(guò)協(xié)調(diào)企業(yè)之間的物流運(yùn)輸和提供后勤服務(wù)，把企業(yè)的物流業(yè)務(wù)外包給專(zhuān)門(mén)的物流管理部門(mén)來(lái)承擔(dān)，特別是一些特殊的物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)。 POS數(shù)據(jù)庫(kù)有三種形式： ? 本周記錄 ? 每周記錄 ? 全部記錄 ? （ I/S:Integrated Supply）： 多個(gè)供應(yīng)商服務(wù)于單個(gè)用戶(hù)，起源于九十年代初期。一旦數(shù)據(jù)被記錄下來(lái)，將長(zhǎng)久保存在商店的 POS數(shù)據(jù)庫(kù)中。通常每個(gè)商店都有下訂單的最后期限。 ? 過(guò)程： 在一個(gè) CAO系統(tǒng)中，由掃描器采集銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，并儲(chǔ)存在POS數(shù)據(jù)庫(kù)中，由相應(yīng)的計(jì)算機(jī)軟件根據(jù)這些數(shù)據(jù)自動(dòng)計(jì)算出補(bǔ)貨數(shù)量，生成訂單。是一個(gè)基于零售的系統(tǒng)，當(dāng)貨架上的存貨低于預(yù)定水平時(shí)，或者根據(jù) POS數(shù)據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售量達(dá)到一定程度時(shí)， CAO系統(tǒng)自動(dòng)生成商店 補(bǔ)貨訂單 。 （ CAO） ? 傳統(tǒng)的訂貨過(guò)程： 人工清單、復(fù)雜、易出錯(cuò)。 ? 連續(xù)改進(jìn)原則 。 雙方都明白各自的責(zé)任 ， 觀念上達(dá)成一致的目標(biāo) 。 通過(guò)該策略使雙方的成本都獲得減少 。 ? 使雙方成本最小 （ 互惠原則 ） 。 ? 合作精神 （ 合作性原則 ） 。 VMI技術(shù)改變了供應(yīng)商的組織模式。 供應(yīng)商和銷(xiāo)售商（批發(fā)商）一起通過(guò)協(xié)商，確定處理訂單的業(yè)務(wù)流程以及控制庫(kù)存的有關(guān)參數(shù)（如再訂貨點(diǎn)、最低庫(kù)存水平等）、庫(kù)存信息的傳遞方式（如 EDI或 Inter）等。為此，必須： （ 1）保證自己產(chǎn)品條碼的可讀性和惟一性； （ 2）解決產(chǎn)品分類(lèi)、編碼的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題； （ 3）解決商品存儲(chǔ)運(yùn)輸過(guò)程中的識(shí)別問(wèn)題。 二、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。 一、建立顧客情報(bào)信息系統(tǒng)。如果需要補(bǔ)充的話，自動(dòng)地向本企業(yè)的物流中心發(fā)出發(fā)貨指令，補(bǔ)充零售商的庫(kù)存。（ 供應(yīng)商的主動(dòng)性 ） (VMI)系統(tǒng) ? 管理過(guò)程 ： VMI是生產(chǎn)廠家等上游企業(yè)對(duì)零售商下游企業(yè)的流通庫(kù)存進(jìn)行管理和控制。 二、供應(yīng)鏈管理中的物流運(yùn)作技術(shù) (VMI)系統(tǒng) ? VMI (Vendor Managed Inventory供應(yīng)商庫(kù)存管理）一種在零售商和供應(yīng)商之間的 合作性策略 ，以對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都是最低的成本優(yōu)化產(chǎn)品的可獲性，在一個(gè)相互同意的目標(biāo)框架下由供應(yīng)商管理庫(kù)存，并且經(jīng)常性監(jiān)督和修正該目標(biāo)框架以形成一種連續(xù)改進(jìn)的環(huán)境。 物流管理戰(zhàn)略（ 2） 3. 功能性的戰(zhàn)略
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