【摘要】項(xiàng)目管理技巧二OO一年十一月二十七日項(xiàng)目管理是上世紀(jì)90年代才發(fā)展起來的新領(lǐng)域。所謂項(xiàng)目,其實(shí)很簡單,比如,安排一場演出、開發(fā)一種新產(chǎn)品、建一幢大房子都可以稱之為一個(gè)項(xiàng)目。按照傳統(tǒng)的做法,當(dāng)企業(yè)設(shè)定了一個(gè)項(xiàng)目后,參與這個(gè)項(xiàng)目的至少會(huì)有好幾個(gè)部門,包括財(cái)務(wù)部門、市場部門、行政部門等等,而不同部門在運(yùn)作項(xiàng)目過程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生摩擦
2024-09-06 08:36
【摘要】現(xiàn)代項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理:第一章現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新發(fā)展第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)代項(xiàng)目管理是近年來發(fā)展起來的一個(gè)管理學(xué)科的新領(lǐng)域。它與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理具有很大的不同,在當(dāng)今信息社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)之中人們創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富和福利的途徑與方式已經(jīng)由過去重復(fù)進(jìn)行
2025-01-24 10:43
【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)喬?hào)|20xx年10月目錄?項(xiàng)目管理概覽?項(xiàng)目管理過程介紹?項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域介紹?PROJECT軟件入門?測驗(yàn)?案例分析發(fā)達(dá)國家對項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)已經(jīng)相當(dāng)成熟?項(xiàng)目管理具有普遍性?項(xiàng)目管理對項(xiàng)目的成功具有重要作用?項(xiàng)目管理需要特殊的管理方法?項(xiàng)目管理已經(jīng)發(fā)展成為
2025-06-01 18:21
【摘要】2022/3/1312022/3/132課程目標(biāo)為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)性特種設(shè)備事故的危害,最大限度是減少特種設(shè)備事故。保證叉車駕駛員安全、準(zhǔn)確、規(guī)范、有效地操作叉車。2022/3/133課程大綱一、叉車的基本構(gòu)造二、叉車常見違規(guī)現(xiàn)象三、叉車安全操作規(guī)程四、叉
2025-02-27 13:15
【摘要】大宗塑料知識(shí)簡介第一部分塑料簡介塑料定義?根據(jù)美國材料試驗(yàn)協(xié)會(huì)所下的定義,塑料就是一種以高分子量有機(jī)物質(zhì)為主要成分的材料,它在加工完成時(shí)呈現(xiàn)固態(tài)形狀,在制造以及加工過程中,可以借流動(dòng)(flow)來造型。組成成分?塑料成分:樹脂、填充劑、增塑劑、穩(wěn)定劑、潤滑劑、固化劑、著色劑、抗靜電劑、發(fā)泡劑、阻燃劑等各種組分;
2025-02-20 13:59
【摘要】第六章企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容安排前言第一講企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)第二講風(fēng)險(xiǎn)管理第三講電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)第四講風(fēng)險(xiǎn)管理的方法與程序前言?國外統(tǒng)計(jì)資料表明:在正常年份宣布破產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量約占企業(yè)總數(shù)的1%。日本學(xué)術(shù)振興會(huì)特別研究員清水剛通過研究發(fā)現(xiàn),1896年到1982年的10次總資產(chǎn)排名前10
2025-01-22 01:30
【摘要】2022/1/3制作人:秦小偉1質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)2022/1/3制作人:秦小偉2培訓(xùn)要求2022/1/3制作人:秦小偉3經(jīng)典名言丟失一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵,壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬,折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士,傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗,輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)帝國。
2025-01-09 23:23
【摘要】關(guān)注安全,關(guān)愛生命夏偉三陽百盛大火(三)安全培訓(xùn)的誤區(qū)“看不見、摸不著”的事,不能產(chǎn)生利潤,是浪費(fèi)。上海商學(xué)院宿舍區(qū)火災(zāi)4名大學(xué)生跳樓身亡導(dǎo)致高事故率(不懂安全知識(shí)、法規(guī))工傷(
2025-01-17 20:27
【摘要】伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部渠道管理培訓(xùn)手冊2023年目錄目錄渠道的定義建立高效渠道的四步驟渠道的功能渠道的級(jí)數(shù)目前渠道易發(fā)生的問題渠道的流程設(shè)計(jì)策略評(píng)估策略管理策略修訂策略渠道沖突竄貨問題研究避免渠道管理中的惡性銷售縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)案例研究渠道變革渠道的定義?渠道:
2025-02-22 07:26
【摘要】精品資料網(wǎng)創(chuàng)新管理SamWang精品資料網(wǎng)創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引
2025-01-26 07:09
【摘要】第四章籌資管理一、企業(yè)籌資的目的和原則(一)企業(yè)籌資的目的?(二)企業(yè)籌資的原則規(guī)模適度原則結(jié)構(gòu)合理原則成本節(jié)約原則時(shí)機(jī)得當(dāng)原則依法籌資
2025-03-13 15:29
【摘要】鋼鐵團(tuán)隊(duì)是怎樣煉成的齊世春齊世春高級(jí)注冊咨詢師高級(jí)注冊咨詢師什么是培訓(xùn)什么是培訓(xùn)v獎(jiǎng)勵(lì)和工資給的是錢,培訓(xùn)給人掙錢的本領(lǐng)獎(jiǎng)勵(lì)和工資給的是錢,培訓(xùn)給人掙錢的本領(lǐng)v管理是嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)則是員工最大的福管理是嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)則是員工最大的福v培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)就好比是下雨之前將傘備好。培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)就好比是下雨之前將傘備
2025-01-09 17:07
【摘要】目錄第一章 自管理與約束 2第一節(jié) 自我管理的概論 2第二節(jié) 有效管理與效能 2第三節(jié) 效率管理的要素 3第四節(jié) 授權(quán) 4第二章 管理員工 5第五節(jié) 員工管理的指導(dǎo)原則、目的與方法 5第六節(jié) 管理成效 9第三章 與上司相處 10第七節(jié) 概論 10第四章 管理績效 11第八節(jié) 績效管理的定義 11第九節(jié) 個(gè)人績效的種類方式 11第十節(jié) 計(jì)劃績
2025-04-25 01:55
【摘要】第二篇決策第一章決策一、決策的含義:是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而制訂行動(dòng)方案、并準(zhǔn)備實(shí)施的活動(dòng),也是一個(gè)提出問題、分析、解決問題的過程。決策問題的要素有:決策者、目標(biāo)、自然狀態(tài)、備選方案及其與狀態(tài)相關(guān)的后果、方案的評(píng)價(jià)與選擇二、決策
2025-01-23 02:59
【摘要】QS9000TrainingMaterialsGregoryA.JenkinsTotalQualityManagement(OISM470W)SmealCollegeofBusinessAdministrationPennsylvaniaStateUniversityIceBreakerFormsmallgroup
2025-05-19 18:27