企業(yè)管理ppt之八戰(zhàn)略管理-文庫(kù)吧資料
2025-01-14 20:03本頁(yè)面
【正文】 ）由于生產(chǎn)高度專(zhuān)業(yè)化，可以達(dá)到規(guī)模經(jīng) 濟(jì)效益。 集中一點(diǎn)戰(zhàn)略 指導(dǎo)思想： 通過(guò)滿足特定消費(fèi)者群體的特殊 需要，或者集中服務(wù)于某一有限的區(qū)域市場(chǎng)， 來(lái)建立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。兩者 有著不同的管理方式和開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，有著不同的 經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，其市場(chǎng)觀念也存在著差異。 （ 1）通過(guò)定價(jià)、改進(jìn)包裝，樹(shù)立名牌的方法 實(shí)現(xiàn)差異化； （ 2）通過(guò)宣傳、利用廣告形成差異化； （ 3）通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)實(shí)行產(chǎn)品差異化； （ 4）通過(guò)分銷(xiāo)渠道實(shí)現(xiàn)差異化。 二是使產(chǎn)品的外在因素產(chǎn)生差異化。 ： 一是使產(chǎn)品的內(nèi)在因素產(chǎn)生差異化。 ： （ 1）企業(yè)在產(chǎn)品的研究、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)上具有 較強(qiáng)的創(chuàng)新能力； （ 2）企業(yè)面對(duì)技術(shù)和市場(chǎng)需求的變化要具有 較高的適應(yīng)能力、應(yīng)變能力和敏銳的洞 察力； （ 3）企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中要有明確的目標(biāo)市場(chǎng)。 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 指導(dǎo)思想 ：企業(yè)提供的產(chǎn)品與服務(wù)在行業(yè) 中具有獨(dú)特性。 ： （ 1）投資較大。 （ 5）與替代品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 處于更有利的地位。 降低成本 差異化 1. 成本領(lǐng)先 2. 差異化 . 成本集中 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)范圍 廣泛目標(biāo) 狹窄目標(biāo) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 目標(biāo)：使其全部成本低于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 的成本。 四、企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ?產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 ?對(duì)成本領(lǐng)先和產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的選擇 ?集中一點(diǎn)戰(zhàn)略 （目標(biāo)聚集戰(zhàn)略） ?基本戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 兩種最基本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)： 成本優(yōu)勢(shì)（低成本）和產(chǎn)品差異 這兩種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是由行業(yè)結(jié)構(gòu)所決定的 ,而這又取決于企業(yè)具有能比對(duì)手更有效地處理 五種競(jìng)爭(zhēng)力量 的能力。 ②了解有什么新的 經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域 ，企業(yè)可以創(chuàng)造些 什么機(jī)會(huì)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)有什么變化才 能使其更好地生存和發(fā)展。 ⑵ 顧客在哪里？ ⑶ 顧客買(mǎi)什么？ 企業(yè)將會(huì)是什么？ 是為了明確在企業(yè)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)對(duì)企業(yè) 的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域會(huì)產(chǎn)生什么影響，估計(jì)出市場(chǎng) 的潛力及發(fā)展趨勢(shì)。 顧客規(guī)定企業(yè)。 反映了企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平。 是企業(yè)生存目的的主要表現(xiàn)形式，也是形成 企業(yè)活動(dòng)類(lèi)型的基本因素。 反映了戰(zhàn)略決策者對(duì)未來(lái)環(huán)境變化的判斷和 對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的期望。 基礎(chǔ) 。 ?沃爾瑪公司 ?給普通百姓提供機(jī)會(huì)，使他們能買(mǎi)到與富人一樣的東西 知名公司的經(jīng)營(yíng)理念 ?惠普公司 ?為人類(lèi)的幸福和發(fā)展作出技術(shù)貢獻(xiàn) ?華為公司 ?華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢(mèng)想，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級(jí)的領(lǐng)先企業(yè) （使命 愿景） ?聯(lián)想集團(tuán) ?高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國(guó)際化的聯(lián)想 （愿景） 知名公司的經(jīng)營(yíng)理念（ 續(xù)） 企業(yè)使命與戰(zhàn)略的關(guān)系 指明方向 。 ?三星集團(tuán) ?以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)，通過(guò)提供最優(yōu)的產(chǎn)品與服務(wù)，貢獻(xiàn)人類(lèi)社會(huì)。反映了企業(yè)對(duì)環(huán)境影響及社會(huì)責(zé) 任的認(rèn)識(shí)程度。 ⑤ 其著眼點(diǎn)在未來(lái)。 ③ 表明了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)人的價(jià)值觀。 ① 企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的集中 概括。 盾的組織目標(biāo)。 。 公司名稱(chēng) 產(chǎn)品定義方式 市場(chǎng)定義方式 密蘇里 ——太平洋鐵路公司 施樂(lè)公司 標(biāo)準(zhǔn)石油公司 哥倫比亞電影公司 百科全書(shū)公司 凱利爾公司 我們經(jīng)營(yíng)鐵路 我們制造復(fù)印設(shè)備 我們銷(xiāo)售石油 我們生產(chǎn)電影 我們銷(xiāo)售百科全書(shū) 我們生產(chǎn)空調(diào)器和火爐 我們運(yùn)送乘客和貨物 我們幫助企業(yè)提高辦公能力 我們供應(yīng)能量 我們經(jīng)營(yíng)娛樂(lè) 我們傳播信息 我們提供家庭溫度控制系統(tǒng) 意義： 方向，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指明道路。 狹義：以產(chǎn)品為導(dǎo)向。 企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析 確定組織使命 （企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想、范圍、方
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