方正集團信息化建設-文庫吧資料
2025-01-14 02:29本頁面
【正文】 優(yōu)化重視項目成功上線后企業(yè)管理的持續(xù)優(yōu)化? 知識轉移、培訓工作是兩項重點中的重點工作知識轉移、培訓工作是兩項重點中的重點工作? 數據工作從一開始就要給予足夠的重視數據工作從一開始就要給予足夠的重視? 重視重視 IT系統(tǒng)平臺（網絡、服務器、數據庫、安全）的建設系統(tǒng)平臺（網絡、服務器、數據庫、安全）的建設 及管理及管理ERP成功的關鍵要素成功的關鍵要素執(zhí)委會的認識與推動 ERP項目是一把手工程ERP項目班子和隊伍建設是成功的關鍵要素之一方正企業(yè)文化是 ERP成功的重要保障ERP實施的整體認識實施的整體認識 ERP并不是簡單的管理信息系統(tǒng)，而是通過工作流程、規(guī)范體現(xiàn)的一種管理理念，最終由信息技術手段予以實現(xiàn)。 2023年年 2月月 14日，日， R/3系統(tǒng)順利結帳，老系統(tǒng)退出歷史舞系統(tǒng)順利結帳，老系統(tǒng)退出歷史舞 臺，臺， ERP系統(tǒng)獨立運行。216。 各項業(yè)務全部通過完整的集成測試，各類初始數據準各項業(yè)務全部通過完整的集成測試，各類初始數據準 完畢?；?。個業(yè)務流程。流程不符合需要的，流程再造。能力計劃、成本核算等多項功能。216。物料管理（物料管理（ MM:Material Management）：）： 主要包括采購、庫房管理、庫主要包括采購、庫房管理、庫 存管理、存管理、 MRP、供應商評價等多項功能。訂單管理、運輸發(fā)貨、發(fā)票、促銷等多項功能。216。管理會計（管理會計（ CO:Controlling）：）： 主要包括利潤中心及成本中心會計、主要包括利潤中心及成本中心會計、 產品成本、項目會計、獲利分析等多項功能。投資管理、基金管理、現(xiàn)金管理等多項功能。方正方正 ERP實施步驟（實施步驟（ 1））（范圍與目標確定階段（ ）） 確定實施范圍為五個模塊確定實施范圍為五個模塊216。 各級領導的逐步重視問題：逢山搭路，遇水搭橋。 明確資源的配置問題：如果人力資源發(fā)生矛盾，以項目明確資源的配置問題：如果人力資源發(fā)生矛盾，以項目 組為主。 明確業(yè)務與項目的關系：明確業(yè)務與項目的關系： 如果業(yè)務與項目發(fā)生矛盾，如果業(yè)務與項目發(fā)生矛盾， 寧可損失業(yè)務。方正實施方正實施 ERP的三步走策略的三步走策略方正方正 ERP實施步驟（總實施步驟（總））方正北京實施方正北京實施 ERP項目的五個階段項目的五個階段1. 動員與培訓階段（動員與培訓階段（ ））2. 范圍與目標確定階段（范圍與目標確定階段（ ））
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