統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制spc培訓(xùn)(1)-文庫(kù)吧資料
2025-01-13 22:29本頁(yè)面
【正文】 ， 如不良數(shù) 、 缺點(diǎn)數(shù)等 。必須同時(shí)降低偶因以及消除異因 。 必須找出異因 ， 著手改善 。 必須降低偶因之變異 ， 如工藝的設(shè)計(jì)缺陷 ， 設(shè)備的先天不足 。 13 （ 四 ） 過(guò)程控制及過(guò)程能力 過(guò)程的狀態(tài)有 4種 ， 用下表分類(lèi)： 分類(lèi) 可接受 不可接受 受控 1 2 不受控 3 4 1. 受控可接受：制程符合要求 （ 規(guī)格 ） ， 且在制狀態(tài) 。 有困難 ， 就是經(jīng)濟(jì)上不允許 。 產(chǎn)品受到同一方向 的影響 。 影響較大 。 生產(chǎn)中時(shí)有時(shí)無(wú) 。 若異波發(fā)生則表示制程已經(jīng)失去控制了 。 10 2. 特殊原因 （ 異因 ） 又稱(chēng)為非機(jī)遇原因 ， 在制程中某些失誤造成 ， 失誤的來(lái)源 ， 可能為人 、 機(jī)器 、 材料 、 方法 、 環(huán)境等 ，此等變異比一般原因造成的變異大 ， 且非周期性產(chǎn)生 。 9 （ 偶因 ） 又稱(chēng)為一般 、 偶然 、 機(jī)遇原因 ， 在制程中的自然或天生的變異 ， 通常這些變異是由一些小的干擾造成 ，不容易控制 ， 即使再好的過(guò)程 ， 我們必須承認(rèn) ， 必定有變異存在 。 查誤可在不良發(fā)生后找出問(wèn)題所在 ，而預(yù)防則可以防范不良之發(fā)生 。 在過(guò)程控制最基本的統(tǒng)計(jì)運(yùn)用 ， 便是控制圖及過(guò)程能力分析 .在說(shuō)明過(guò)程統(tǒng)計(jì)方法之前 ， 先就過(guò)程統(tǒng)計(jì)的觀念作一下簡(jiǎn)介 。 2 產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是由過(guò)程質(zhì)量來(lái)決定的 ,一個(gè)好的過(guò)程 ， 它必須滿(mǎn)足兩個(gè)條件 (1)處于受控狀態(tài) (2)過(guò)程能力指數(shù) CPK值達(dá)到要求 。 其后 ， 休哈特提出了過(guò)程控制理論以及控制過(guò)程的具體工具 ——— 控制圖 （ control chart),現(xiàn)今統(tǒng)稱(chēng)為 SPC。統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（ SPC）培訓(xùn) 1 背景與概念： 為了保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn) ,20世紀(jì) 20年代美國(guó)貝爾電話實(shí)驗(yàn)室成立了兩個(gè)研究質(zhì)量的課題組 ,一為過(guò)程控制組 ,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為休哈特 (Walter )。另一為產(chǎn)品控制組 ,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為道奇 (Harold )。 所謂 SPC（ 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 ） 就是：為了貫徹預(yù)防原則 ， 應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和檢察 ， 從而保證產(chǎn)品與服務(wù)滿(mǎn)足要求的均勻性 。所以持續(xù)的過(guò)程改善對(duì)每個(gè)公司來(lái)講都非常重要 。 3 統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ) : (1).算術(shù)平均值 — X(簡(jiǎn)稱(chēng)均值 ) 例如 : A組 :50,70,80,80,90 B組 :40,60,70,80,90 則 : XA=(50+70+80+80+90)/5=74
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