【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制StatisticalProcessControl(SPC)1課程大綱?質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)2產(chǎn)品質(zhì)量的變異與過(guò)程控制?過(guò)程能力分析?控制圖概論與原理?控制圖的種類(lèi)?控制圖的觀察分析?實(shí)務(wù)演練3第一章??質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)?質(zhì)量管理發(fā)展的階段?質(zhì)量管理體系對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的要求?
2025-01-26 02:05
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制StatisticalProcessControl一、基本概念基本概念?統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制原理加工過(guò)程輸入資源輸出產(chǎn)品過(guò)程控制檢驗(yàn)基本概念?質(zhì)量管理發(fā)展三個(gè)階段:質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制全面質(zhì)量管理
2025-02-24 14:54
【摘要】1CopyrightreservedbyTüVRheinlandAcademyShanghaiEditedbyTonyHung.InternalTrainingForm?StatisticalProcessControl
2025-02-24 14:53
【摘要】?統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制?SPC1ETBESTConsultingCompany一、控制圖的歷史?控制圖是1924年由美國(guó)品管大師.Shewhart博士發(fā)明。因其用法簡(jiǎn)簡(jiǎn)單且效果顯著,人人能用,到處可用,遂成為實(shí)施品質(zhì)管制不可缺少的主要工具,當(dāng)時(shí)稱(chēng)為(StatisticalQualityCont
2025-01-13 22:45
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)培訓(xùn)1背景與概念:為了保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn),20世紀(jì)20年代美國(guó)貝爾電話實(shí)驗(yàn)室成立了兩個(gè)研究質(zhì)量的課題組,一為過(guò)程控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為休哈特(Walter)。另一為產(chǎn)品控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為道奇(Harold)。其后,休哈特提出了過(guò)程控制理論以及控制過(guò)程的具體工具———控制圖(contro
2025-01-13 22:29
【摘要】SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制StatisticalProcessControlDNV-June1999QualitySatisfy2首頁(yè)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制課程學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對(duì)本課程之期望DNV-June19992QualitySatisfy3
2025-02-24 14:52
【摘要】ISO9001:2023基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(C上海達(dá)銘商務(wù)咨詢(xún)有限公司深圳市思科銘信息咨詢(xún)有限公司ISO9001:2023培訓(xùn)講座系列(C)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)深圳市思科銘信息咨詢(xún)有限公司ISO9001:2023培訓(xùn)講座系列(C)在生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)品的加工尺寸的波動(dòng)是不可避免的。它是由人、機(jī)器、材料、方法和
2025-02-12 21:53
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)1課程內(nèi)容?控制圖歷史說(shuō)明?控制圖說(shuō)明?控制圖原理說(shuō)明?控制圖種類(lèi)及選擇說(shuō)明?正態(tài)分佈說(shuō)明?α,β風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明?普通原因、特殊原因說(shuō)明?使用控制圖注意事項(xiàng)?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca
2025-01-26 01:58
【摘要】第四章統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)(中級(jí))上海質(zhì)量教育培訓(xùn)中心2021年第一節(jié)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述一、過(guò)程控制的基本概念?為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量而進(jìn)行的有組織、有系統(tǒng)的過(guò)程管理活動(dòng)?主要內(nèi)容(1)對(duì)過(guò)程進(jìn)行分析并建立控制標(biāo)準(zhǔn)(2)對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)價(jià)(3)對(duì)過(guò)程進(jìn)行維護(hù)和改
2025-05-22 01:12
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制原理(SPC原理)影響質(zhì)量的兩個(gè)方面設(shè)計(jì)出來(lái)的質(zhì)量l對(duì)產(chǎn)品的性能、參數(shù)等的界定(QFD、VE等)l產(chǎn)品零部件及工藝過(guò)程對(duì)產(chǎn)品的影響(公差分析、DOE、田口方法等)l產(chǎn)品可能的失效(FMEA、FTA等)生產(chǎn)出來(lái)的質(zhì)量生產(chǎn)出來(lái)的質(zhì)量影響生產(chǎn)出來(lái)的質(zhì)量的兩個(gè)種波動(dòng)l正常波動(dòng)和異常波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制的方法lSP
2025-02-10 06:32
【摘要】本資料來(lái)源統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)一、波動(dòng)二、控制圖概述三、計(jì)量控制圖四、計(jì)數(shù)控制圖一、波動(dòng)及其原因沒(méi)有任何兩件產(chǎn)品或特性是完全相同的,這便是差異,也稱(chēng)為波動(dòng)通常造成波動(dòng)的原因有兩大類(lèi):普通原因引起的波動(dòng)稱(chēng)為正常波動(dòng)特殊原因引起的波動(dòng)稱(chēng)為異常波動(dòng)1.
2025-02-24 05:53
【摘要】StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制內(nèi)容提要SPC的基本原理控制圖過(guò)程能力研究直方圖、柏拉圖、散布圖直通率、DPMO分析SPC簡(jiǎn)介SPClStatistical:(統(tǒng)計(jì))以概率統(tǒng)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ),用科學(xué)的方法分析數(shù)據(jù)、得出結(jié)論;lProcess:(過(guò)程)有輸入-輸出的一系列的活動(dòng);lCont
2025-02-24 14:44
【摘要】SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制目錄?第一章:基本統(tǒng)計(jì)概念(分布的概念)?第二章:Minitab基本技能?第三章:統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制介紹?第四章:計(jì)量型統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制?第五章:SPC控制圖的理解?第六章:計(jì)數(shù)型SPC?第七章:SPC與過(guò)程能力研究?總結(jié)第一部分:基本統(tǒng)計(jì)理論?數(shù)據(jù)的種類(lèi)?數(shù)據(jù)分布?數(shù)據(jù)中心的表
2025-02-24 05:54
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)關(guān)鍵日期:Jul01,20233/16/20231過(guò)程簡(jiǎn)介?過(guò)程定義一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)?;顒?dòng)輸入輸出支持活動(dòng)(如培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等)管理活動(dòng)或資源提供2過(guò)程的特點(diǎn)?過(guò)程含有三要素:輸入、輸出和活動(dòng);?在
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制—SPC的靈活應(yīng)用目錄?一、什麼是統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制?二、什麼是過(guò)程變異??三、兩類(lèi)過(guò)程變異原因?四、過(guò)程受控與過(guò)程能力?五、過(guò)程四種狀態(tài)?六、過(guò)程能力與合格率預(yù)測(cè)?七、過(guò)程能力分析?八、控制圖(SPC)?九、計(jì)量值控制圖
2025-02-10 22:19