新任ceo面臨的七大困惑-文庫吧資料
2025-01-13 19:44本頁面
【正文】 安迪 他必須不斷地贏得并維護自己在道義上的領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 。 16 新任 CEO面臨的七大困惑 Solution 7 ? 新任 CEO們應(yīng)該一步一個腳印，踏踏實實地工作并保持謙遜， ? 應(yīng)該反復(fù)斟酌自己的決策和行動，應(yīng)該一如既往地傾聽他人的意見， ? 還因該尋找那些坦率誠實的人。 ● 你的生活方式比其他高管們奢侈 ， 擁有更多的特權(quán) 。 這些股東會買這家公司的股票并把它們攥在手中 ， 因為他們相信他那具有宏偉遠景的戰(zhàn)略 。 在這個過程當中 ， 成功也許會來得比較慢 。 CEO的一個重要職責就是說服他人接受戰(zhàn)略 ， 并影響分析師和股東對公司的看法 。 14 新任 CEO面臨的七大困惑 股價的漲跌在所難免 ， 試圖靠它來取悅所有的股東 ， 終歸無濟于事 。 但是 ， 一位 CEO如果有勇氣制定并闡明一個合理的戰(zhàn)略 ， 即使這個戰(zhàn)略眼下還不受歡迎 ， 那么他最終還是會吸引到合適的股東 。 CEO不應(yīng)指望自己的戰(zhàn)略會立即被理解或接受 —— 要想影響分析師們的觀念 ， 不斷地重申 、 解釋和提醒很可能是必要的 。 因此 ， CEO們不應(yīng)向股東們尋求戰(zhàn)略方向 ， 而是應(yīng)該制定并闡述一條明確的戰(zhàn)略 ，以此將自己的公司與其他公司卻別開來并且解決行業(yè)的根本性問題 。 13 新任 CEO面臨的七大困惑 Solution 6 CEO必須認識到：只有長期效益才是最重要的，而不是當前的增長預(yù)期甚至股價 再說 ， 如果沒有根本競爭優(yōu)勢的支撐 ， 再高的股價最終也會跌落 。 ● 不懂業(yè)務(wù)的分析師們逼你采取可能危害公司健康運行的決定 。 一個與董事們坦誠相見并且創(chuàng)造機會與之協(xié)作的 CEO， 將更有可能得到這些老板們的支持 。 最優(yōu)秀的 CEO會積極主動地向董事傳達信息 、 培養(yǎng)關(guān)系 ， 與各董事一一接觸 ， 用電子郵件通報公司的最新進展 ， 分發(fā)背景資料等 。 11 新任 CEO面臨的七大困惑 Solution 5 CEO在培養(yǎng)與董事會的關(guān)系時，絕不能把董事看做朋友或知己 —— 盡管他們中有些人也許最終會扮演這樣的角色 —— 而是應(yīng)把他們當成對自己有業(yè)績要求的老板。 9 新任 CEO面臨的七大困惑 ?五、老板不是你 警告信號： ● 你不知道自己和董事會的關(guān)系怎樣 。 8 新任 CEO面臨的七大困惑 ?四、你總是會發(fā)出某種訊息 警告信號： ● 員工們傳播關(guān)于你的故事 ， 而你的行為總是被夸大或者歪曲 。所有信息最終到達最高層時，都是經(jīng)過過濾的，這種過濾有時是出于善意，有時則不然 ? 客觀真實的信息是可以從外部渠道獲得的。
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