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大理新儲(chǔ)物流園項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)-文庫(kù)吧資料

2025-01-13 18:44本頁(yè)面
  

【正文】 協(xié)同競(jìng)爭(zhēng) ①區(qū)內(nèi)設(shè)施供應(yīng)規(guī)模 ②區(qū)內(nèi)投資主體控制 ① 設(shè)施地域的分布 ② 設(shè)施組成結(jié)構(gòu)的布局 ③ 龍頭行業(yè)與龍頭企業(yè) 選擇 ① 物流企業(yè)與貨主的配 套服務(wù) ② 各個(gè)物流環(huán)節(jié)的協(xié)同 ③ 信息系統(tǒng)在有效協(xié)同 中的重要性 ? 以企業(yè)實(shí)際物流需求特點(diǎn) 、 城市經(jīng)濟(jì)特征的宏觀走向與制造流通行業(yè)變遷趨勢(shì)為依托作前瞻性規(guī)劃 ? 充分考慮不同功能的物流樞紐的特殊規(guī)劃原則 ? 依據(jù)現(xiàn)代物流管理理念 , 基于合理商業(yè)邏輯的判斷 ? 以現(xiàn)有城市交通規(guī)劃為先決條件 ? 優(yōu)先考慮專業(yè)化分工的投資經(jīng)營(yíng)機(jī)制 ? 充分認(rèn)識(shí)到物流行業(yè)毛利率較低的現(xiàn)實(shí) ,尋求可操作的政策支持 ? 根據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)功能間的協(xié)同方式與投資者財(cái)務(wù)能力 , 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)較小 、 回報(bào)較佳的分期發(fā)展計(jì)劃 應(yīng) 該 不應(yīng)該 規(guī)劃中應(yīng)遵循的原則 ? 僅僅以現(xiàn)有的交通運(yùn)輸條件為依托(依托站場(chǎng) ,碼頭 ) ? 追求功能大卻忽視功能間相關(guān)協(xié)同特征 ? 想當(dāng)然的理論判斷 (貼近貨源 /貼近站場(chǎng) /中央配送庫(kù) ) ? 不考慮現(xiàn)有城市 , 交通規(guī)劃 ? 從投資到營(yíng)運(yùn)操作一切由投資者包辦 ? 過(guò)度追求現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施 , 只考慮單一環(huán)節(jié)的運(yùn)作成本 ? 根據(jù)過(guò)于樂(lè)觀的預(yù)測(cè) , 先期投入過(guò)多資金或采用缺乏規(guī)劃依據(jù) ( 如僅考慮手頭資金能力 ) 的分期發(fā)展計(jì)劃 物流園規(guī)劃分析的總體思路 區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 區(qū)域政治環(huán)境分析 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變趨勢(shì) 物流園經(jīng)營(yíng)管理分析 物流園戰(zhàn)略定位 物流園業(yè)務(wù)盈利模式 物流園組織架構(gòu) 市場(chǎng)需求供給分析 物流園功能區(qū)劃 資金來(lái)源及投資分析 物流園 規(guī)劃分析 輸出 輸出 首先,就區(qū)域經(jīng)濟(jì)特征與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研分析 調(diào)研分析內(nèi)容 調(diào)研分析結(jié)果 結(jié)合各行業(yè)企業(yè)調(diào)研的資料,對(duì)大理及其周邊地區(qū)歷年 GDP、社會(huì)消費(fèi)品零售總額,工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并和周邊同類(lèi)地區(qū)以及國(guó)內(nèi)其他城市進(jìn)行橫向比較 ?城市經(jīng)濟(jì)地位 ?支柱產(chǎn)業(yè)、行業(yè) ?行業(yè)特征 ?經(jīng)濟(jì)腹地 ?物流輻射區(qū)域 舉例說(shuō)明 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 消費(fèi)市場(chǎng)狀況分析 經(jīng)濟(jì)特征分析 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 調(diào)研分析之二:就城市經(jīng)濟(jì)區(qū)域布局進(jìn)行調(diào)研分析 調(diào)研分析內(nèi)容 調(diào)研分析結(jié)果 調(diào)查大理及其周邊主要工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、交通運(yùn)輸企業(yè)的基本情況、位置分布、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)模式、物流現(xiàn)狀、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、未來(lái)物流需求等問(wèn)題 與物流物流園相關(guān)的工業(yè)、商貿(mào)、倉(cāng)儲(chǔ)、批發(fā)市場(chǎng)等各功能區(qū)域在大理市: ?分布狀況 ?規(guī)模大小 ?形成原因 ?未來(lái)規(guī)劃等 舉例說(shuō)明 批發(fā)市場(chǎng)業(yè)態(tài)分析 工業(yè)聚集地分析 倉(cāng)儲(chǔ)資源分析 倉(cāng)庫(kù)群分布分析 調(diào)研分析內(nèi)容 調(diào)研分析結(jié)果 調(diào)研分析之三:進(jìn)出貨物流向流量分布 調(diào)查大理及其周邊地區(qū)歷年貨運(yùn)量、周轉(zhuǎn)量,交通配套、進(jìn)出大理的主要通道的基本情況、進(jìn)出大理的貨物流入流出,流向、流量分布,貨源、貨源分布等 ?大理貨物來(lái)源、貨種、貨量 ?各行業(yè)在物流業(yè)務(wù)中所占的比重及分布情況 ?物流企業(yè)對(duì)物流物流園的需求 ?大理市的物流特征 貨量分析 舉例說(shuō)明 交通條件分析 貨物流向分析 配套設(shè)施環(huán)境分析 調(diào)研分析內(nèi)容 調(diào)研分析結(jié)果 調(diào)研分析之四:供給(競(jìng)爭(zhēng) /合作)分析 大理其他經(jīng)營(yíng)或規(guī)劃中的物流物流園的經(jīng)營(yíng)主體、目標(biāo)市場(chǎng)定位、地理位置、輻射區(qū)域,物流園的經(jīng)營(yíng)模型、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等 ?本物 流物流園在大理市物流體系中所處的地位 ?相對(duì)其他物流物流園的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) ?所面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較 舉例說(shuō)明 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 物流物流園比較分析 SWOT優(yōu)劣分析比較 調(diào)研分析內(nèi)容 調(diào)研分析結(jié)果 分析物流物流園的幾種模型及相應(yīng)特征,找出適用的條件,以及物流園的運(yùn)作特點(diǎn)。 (三)物流園統(tǒng)一規(guī)劃、分期開(kāi)發(fā)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的策略和路徑問(wèn)題 2023- 2023年 2023年- 2023年 2023年以后 第三步 目標(biāo) 自身 業(yè)務(wù) 能力 目標(biāo):起步做哪些細(xì)分行業(yè)物流? 目標(biāo):共同物流? 目標(biāo):綜合性物流 時(shí)間 第一期 第二期 第三期 ?由于物流業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高度關(guān)聯(lián)性、物流物流園對(duì)新儲(chǔ)公司發(fā)展的重要意義、對(duì)發(fā)展當(dāng)?shù)氐谌轿锪鞯闹匾?,盡管該物流物流園一期規(guī)模不大,但需要按照統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、快速實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則進(jìn)行 ?在分期開(kāi)發(fā)的每一個(gè)階段都要以滿足市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合內(nèi)外產(chǎn)業(yè)條件和良好機(jī)遇,解決土地規(guī)模、市場(chǎng)定位、業(yè)務(wù)定位、業(yè)務(wù)模式、盈利模式、功能區(qū)劃等方面的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)土地價(jià)值的最大化。 ?業(yè)務(wù)基礎(chǔ) ?市場(chǎng)和客戶資源 ?人力資源 ?資本 ?業(yè)務(wù)基礎(chǔ) ?物流和配送物流 ?網(wǎng)點(diǎn)協(xié)作 ?業(yè)務(wù)范圍遍及全省 我們認(rèn)為,規(guī)劃項(xiàng)目主要是解決這幾個(gè)問(wèn)題:(一)物流園區(qū)業(yè)務(wù)模式和盈利模式的問(wèn)題 ? 基于現(xiàn)有地塊,應(yīng)確定怎樣的盈利模式,可以獲得最佳的投資回報(bào)? ? 業(yè)務(wù)模式包括:服務(wù)于哪個(gè)細(xì)分市場(chǎng)?參與價(jià)值鏈的哪個(gè)環(huán)節(jié)?提供什么服務(wù)?開(kāi)展哪些業(yè)務(wù)? ? 要進(jìn)行確定的業(yè)務(wù)模式并取得成功發(fā)展,企業(yè)需要什么樣的資源和能力? ? 如何逐步獲得這些資源和能力?如何整合現(xiàn)有資源和能力? 怎樣做?企業(yè)核心能力 做什么?盈利模式 服務(wù) 價(jià)值鏈 市場(chǎng) 企業(yè)核心能力 服務(wù)能力
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