企業(yè)物流與供應鏈生產(chǎn)物流-文庫吧資料
2025-01-12 20:21本頁面
【正文】 27MRP原理：基于時間分段的產(chǎn)品結構倒推28MRP的舉例v 某家具制造商銷售具有相同基本設計的辦公桌系列產(chǎn)品。 又稱為產(chǎn)品結構表或產(chǎn)品結構樹167。 是一種庫存控制系統(tǒng)，也是一種計劃與控制方法v MRP的目標 有效計劃的目標是在需要的時間提供需要種類和需要數(shù)量的物料。v 以保留庫存作為緩沖v MRP的特征167。相關需求是一種能夠從上一級需求物料派生出這一級需求物料的需求類型，如半成品、原材料。v 相關需求 (Independent Demand)167。例如對成品或維修件的需求就是獨立需求。v 綜合計劃的目的w 滿足需求w 有效使用運作能力w 符合庫存規(guī)定w 成本最小化綜合計劃的概念與目的21主生產(chǎn)計劃的輸入與輸出主生產(chǎn)計劃訂單預測其他需求綜合計劃庫存 運作能力計劃生產(chǎn)什么？計劃生產(chǎn) 多少？計劃 何時出 產(chǎn) ？滿足或承諾用戶訂單的程度？已有庫存多少？ 可用資源多少？市場需要什么？用戶需要什么？物料需求計劃能力約束如何驅(qū)動22v 按產(chǎn)品生產(chǎn)類型w 備貨生產(chǎn)（ MTS） —— 最終產(chǎn)品w 訂貨裝配（ ATO） —— 半成品w 訂貨生產(chǎn)（ MTO） —— 零部件w 訂貨設計（ ETO） —— 零件或原材料v 按產(chǎn)品結構特征 主生產(chǎn)計劃的對象選擇部件有限種產(chǎn)品多種零部件多種產(chǎn)品有限種部件多種產(chǎn)品有限種零件產(chǎn)品 零件MPSMPSMPS23相關需求與獨立需求v 獨立需求 (Independent Demand)167。 兩者結合 ,揚長避短，保持每道工序連續(xù)進行。 特點：由于前后工序加工不等，零件在工序之間會有等待和停頓，并且這些間歇時間是分散的，不能使用； 加工周期短 ，適宜產(chǎn)量大和 工序同期化程度高 的生產(chǎn)。0 20 40 60 80 100 120 140 160M1M2M3M4 T順16v 時間組織 —— 平行移動方式167。 整批移動 167。 使用工藝化原則的條件? 企業(yè)的專業(yè)方向已經(jīng)確定? 產(chǎn)品的結構 \產(chǎn)量 \品種較穩(wěn)定? 工種和設備比較齊全和配套? 適合單件生產(chǎn)類型167。 優(yōu)點? 成組加工單元就是在一個生產(chǎn)單元內(nèi)，配備某些不同類型的加工設備，完成一組或幾組零件的全部加工任務，且加工順序在組內(nèi)可以靈活安排。 為了克服單件小批生產(chǎn)中按工藝原則配置加工設備的缺點，可采用成組技術的方法，按照零部件加工表面和加工工藝的相似性，對零部件進行分類編組，在此基礎上，建立成組加工單元。 優(yōu)點? 提高連續(xù)性，縮短周期，減少在制品? 專業(yè)化水平高? 有利于按期、按量、按質(zhì)、成套的完成生產(chǎn)? 縮短運輸路線? 便于生產(chǎn)管理167。167。 缺點? 運輸路線長、運輸工作量大、運輸費用高? 生產(chǎn)周期長，資金占用大? 生產(chǎn)率低空間組織12v 空間組織
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