如何當(dāng)好一名班組長-文庫吧資料
2025-01-12 11:51本頁面
【正文】 務(wù)安全管理中必做的工作 （四）積極推行科學(xué)的安全管理方法和制度 互保制 ⑸ 互相幫助， 互相要求對方實行電力施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 ⑶ 互相提醒， 消除、控制危險因素，防止發(fā)生傷害事故。 互保制的內(nèi)容有： ⑴ 互相監(jiān)督， 共同遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 二 班組長在班務(wù)安全管理中必做的工作 （四）積極推行科學(xué)的安全管理方法和制度 互保制 即 班組成員施工時兩兩結(jié)對。 ⑹交待工作任務(wù)（三交）。 二 班組長在班務(wù)安全管理中必做的工作 （四）積極推行科學(xué)的安全管理方法和制度 班前會 ⑷做好共同作業(yè)中的配合與聯(lián)系的安排，保證集體作業(yè)中的共同安全。 這樣每日堅持，不但能有效地保證班組每天的施工作業(yè)面上的安全生產(chǎn)，培養(yǎng)起員工對 危險源 的敏感意識，增強自我防衛(wèi)能力，還能促使班組成員互相關(guān)心，互相提醒、愛護。以確認(rèn)當(dāng)天本班組的作業(yè)場所和作業(yè)過程有什么危險 （危險預(yù)知）， 應(yīng)該怎樣采取有效措施才能防止發(fā)生事故。 二 班組長在班務(wù)安全管理中必做的工作 （ 四）積極推行科學(xué)的安全管理方法和制度 班前會 ⑶進行作業(yè)指示和危險預(yù)測（三交）。不允許穿非棉質(zhì)或破爛的工作服，不許配戴失效的勞保用品。 二 班組長在班務(wù)安全管理中必做的工作 （四）積極推行科學(xué)的安全管理方法和制度 班前會 ⑵做好服裝和勞保用品的檢查（三查）。寧可停止其工作也得保證安全。因此，班組長和安全員應(yīng)該在班前中十分關(guān)注每個員工都應(yīng)以充沛體力和振作的精神狀態(tài)投入工作。為了使班前會開得更有實效，明確班組長在班前會中必須包含如下內(nèi)容： 二 班組長在班務(wù)安全管理中必做的工作 （四）積極推行科學(xué)的安全管理方法和制度 班前會 ⑴員工健康和心理狀況認(rèn)證（三查）。 二 班組長在班務(wù)安全管理中必做的工作 （四）積極推行科學(xué)的安全管理方法和制度 這些方法和制度是：班前會、系統(tǒng)安全分析和危險性評價（危害辨識）、 安全檢查表 （南網(wǎng) 2023年版）、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、確認(rèn)制、互保制，以及建立、健全班組安全管理檔案等。 為廣大員工創(chuàng)造形式多樣、生動有效的培訓(xùn)方法，如知識競賽、親人囑托、算帳對比、現(xiàn)身說法、操作表演、事故分析等。 二 班組長在班務(wù)安全管理中必做的工作 （三）抓好班員的崗位安全教育和培訓(xùn) 例如：針對節(jié)假日前后員工現(xiàn)場思想不穩(wěn)定，就“ 抓安全意識教育 ” ；對班組危險作業(yè)項目以及復(fù)工、調(diào)崗等作業(yè)進行作業(yè)前培訓(xùn)、考試和現(xiàn)場交底等。通過教育和培訓(xùn)，提高班組成員的安全意識，增長安全知識，增強安全操作技能。嚴(yán)格考評和獎懲，年終班組安全目標(biāo)實現(xiàn)的受獎，違章發(fā)生事故的班組全員受罰，把 安全生產(chǎn)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任 掛起鉤來。 二 班組長在班務(wù)安全管理中必做的工作 （二）貫徹落實安全法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度 班組日常的安全管理工作要以 安全法規(guī)為基礎(chǔ) ，建立、健全以 “ 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 ” 為核心的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。一個好的安全員應(yīng)該熱心本班組安全管理工作，有較高的安全技術(shù)理論水平，密切聯(lián)系群眾，勇于堅持原則，并具備一定的安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生和安全管理知識。 在班組中有較高的威信。 二 班組長在班務(wù)安全管理中必做的工作 （一）搞好班組安全員的選拔和培訓(xùn) 有一定的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力和良好的思想和工作作風(fēng)。能初步掌握電力施工的系統(tǒng)安全分析、危險性評價的方法。 有一定的安全管理知識。 有強烈的安全意識，對 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的電力安全方針較深的理解，在實際施工作業(yè)中能正確處理安全與質(zhì)量、進度的辯證關(guān)系。 二 班組長在班務(wù)安全管理中必做的工作 （一）搞好班組安全員的選拔和培訓(xùn) 班組長是一個 班組的核心 ，而班組安全員（組長）既是生產(chǎn)者，又是管理者；既是現(xiàn)場施工員又是班組安全的指揮員。 班組長要善于發(fā)現(xiàn)和掌握班組成員的 思想狀態(tài)和行為狀態(tài) 。搞好班組安全生產(chǎn)工作，要依靠群眾。班組長只有有了一定的科學(xué)文化知識，才能適應(yīng)電力施工企業(yè)的現(xiàn)代安全管理的需要。 一、 班組長必備的個人能力與條件 （五）要有一
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