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某大酒店員工管理制度手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

2025-01-12 05:09本頁(yè)面
  

【正文】 風(fēng)氣、避免優(yōu)秀人員遭受嫉妒,特推 行薪金保密管理辦法。 2)員工平日加班,原則上由部門安排補(bǔ)休,對(duì)確實(shí)無(wú)法 補(bǔ)休人員,由酒店發(fā)給加班費(fèi)。 工資計(jì)發(fā) 酒店將通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳或以現(xiàn)金形式發(fā)放員工工資,員工可 在每月 12日 領(lǐng)取當(dāng)月工資。為體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶原 則,員工工資與效益、同酒店業(yè)績(jī)相掛鉤,劃出一定比例 上下浮動(dòng)。 1部門規(guī)章制度 除酒店規(guī)章制度外,部門經(jīng)理可根據(jù)本部門管理的實(shí)際 需要,制定適用于本部門的制度,所有部門的制度須經(jīng) 人力資源部備案,以作為酒店總規(guī)章中的部分規(guī)章,并 不得與酒店總規(guī)章相抵觸,否則無(wú)效。 第四章 員工守則 1電腦使用 1)所有酒店的電腦操作員都有保護(hù)酒店電腦的義務(wù)。 1小費(fèi)和禮品 員工不得收取客人小費(fèi)和禮品,更不得公開或暗示索 要。特殊或 緊急情況確需使用時(shí),須事先征得部門經(jīng)理的同意后, 方可使用。如有特殊情況,經(jīng)部門經(jīng) 理批準(zhǔn)可在酒店指定地點(diǎn)會(huì)見。如手續(xù)不全,保安人員有權(quán)扣留。每個(gè)員工均有自己的工作區(qū)域,未經(jīng)部門經(jīng) 理批準(zhǔn),不得到其他工作區(qū)域。 1拾遺 員工拾到任何財(cái)物,須立即向部門報(bào)告,由部門統(tǒng)一送 交保安部登記、保管。 2)如因員工提供不真實(shí)的人事信息而引起的責(zé)任,由其個(gè) 人承擔(dān)。員工變動(dòng)崗位工種,須更換 相應(yīng)的工作服后上崗。 4)員工離店須將工作服交回客房部布草房。 3)工作服非因公不得穿出酒店。 第四章 員工守則 工作制服 1)酒店根據(jù)工作需要確定工作服的式樣和發(fā)放數(shù)量,員工 工作時(shí)間內(nèi)須按規(guī)定著裝,并要注意愛護(hù),不得擅自修 改。 4)員工須遵守更衣室安全衛(wèi)生管理制度。 2)更衣柜為個(gè)人使用,不得私自借人和調(diào)換;鑰匙須妥善保管, 不得私自加配和轉(zhuǎn)讓,如遺失須立即向相關(guān)部門報(bào)告。 3)嚴(yán)禁代人、托人刷記考勤卡或簽到、簽離。 2)員工須執(zhí)行上班簽到、下班簽離制度。 3)員工遺失工作證或工作名牌須及時(shí)報(bào)告人力資源部并 辦理補(bǔ)辦手續(xù),但每次補(bǔ)領(lǐng)員工工作證或名牌均需按 酒店規(guī)定金額賠償。 證件及名牌 1)酒店發(fā)給員工的工作證須隨身攜帶,工作名牌在工作 時(shí)間內(nèi)須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)佩戴。 4)皮鞋須保持清潔光亮。女員工須保持淡雅清妝,長(zhǎng)發(fā)須盤起, 不燙怪發(fā),不濃妝艷抹、涂指甲油。 第四章 員工守則 儀表儀容 1)員工須保持個(gè)人清潔:勤洗理、勤修指甲,不留異味。 服從上級(jí) 員工須服從上級(jí)工作分配,執(zhí)行工作指令。 2)講究職業(yè)道德,履行崗位責(zé)任制度和酒店各項(xiàng)規(guī)章制 度。 2)團(tuán)結(jié)協(xié)作,艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,努力把酒店建成顧 客和同行尊重的知名品牌。 1離職面談 部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部經(jīng)理在員工勞動(dòng)合同解除前 (無(wú) 論何種原因)將分別與其進(jìn)行面談。 第三章 勞動(dòng)管理 1離店手續(xù) 員工離店須由本人在離崗 5日內(nèi)到人力資源部辦理完畢有 關(guān)手續(xù)。 3)試用期的員工提出辭職,應(yīng)提前一個(gè)星期向酒店提交 申請(qǐng)。否則,員工須向酒店支付違約金作為 補(bǔ)償(違約金為一個(gè)月薪金)。 3)有關(guān)部門在收到員工上訴時(shí)應(yīng)盡快予以解決,如有 必要,將請(qǐng)示總經(jīng)理,總經(jīng)理的建議為最后批示。 員工申訴處理程序: 1)員工對(duì)工作有任何不滿,請(qǐng)反映給直屬領(lǐng)導(dǎo)。 員工申訴 員工有不滿時(shí)可提出。 第三章 勞動(dòng)管理 員工輪訓(xùn) 接受培訓(xùn)是每個(gè)員工的權(quán)利和義務(wù)。 2)因酒店系關(guān)系國(guó)家和公眾利益的特殊行業(yè),所以確 實(shí)需要安排員工超時(shí)或加班勞動(dòng)時(shí),員工應(yīng)予合作 和配合,由部門事后給予補(bǔ)休或發(fā)給加班工資。 工作時(shí)間 1)酒店原則上實(shí)行以平均每周工作 48小時(shí)(不含就餐 時(shí)間)合計(jì)計(jì)算工作時(shí)間的工時(shí)制度。 第三章 勞動(dòng)管理 入職培訓(xùn) 應(yīng)聘人員經(jīng)應(yīng)聘測(cè)試,體檢合格,須通過(guò)酒店的入職培 訓(xùn)教育。 體檢 員工須經(jīng)衛(wèi)生防疫部門體檢合格后,向酒店提供健康 證,方可正式錄用或上崗。 試用期 1)新招聘的員工必須經(jīng)過(guò)一至三個(gè)月試用期,試用不 合格者則不予錄用。 2)酒店實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。 6)緊急事態(tài)指揮原則: 當(dāng)酒店出現(xiàn)緊急事態(tài)時(shí)(如酒店火警、財(cái)產(chǎn)安全 事故、賓客或員工人身安全事故等)在現(xiàn)場(chǎng)的最 高職級(jí)人員擔(dān)負(fù)指揮責(zé)任,現(xiàn)場(chǎng)每位人員必須無(wú) 條件地服從其指揮、調(diào)度。 第二章 酒店管理理念 運(yùn)營(yíng)機(jī)制 4)越級(jí)檢查、越級(jí)申訴原則: 每位上級(jí)雖不越級(jí)下達(dá)管理指令,但可越級(jí)檢查 工作;每位下級(jí)雖不可越級(jí)匯報(bào)工作,但可越級(jí) 進(jìn)行申訴。 2)職責(zé)分工、溝通協(xié)作原則: 每個(gè)職
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