物流企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-11 23:03本頁(yè)面
【正文】 ？ (1) 庫(kù)存定貨點(diǎn)理論 二、 物資管理技術(shù) 時(shí)間 訂貨點(diǎn) 20 安全庫(kù)存量 10 訂貨提前期 最大庫(kù)存量 100 數(shù)量 t 訂貨批量90 20 18 16 (1) 庫(kù)存定貨點(diǎn)理論 定貨點(diǎn)理論 : 訂貨點(diǎn) 安全庫(kù)存 最大庫(kù)存量 數(shù)量 時(shí)間 訂貨點(diǎn) 安全庫(kù)存量 訂貨提前期 最大庫(kù)存量 數(shù)量 時(shí)間 缺陷： （ 1）物料的消耗相對(duì)穩(wěn)定； （ 2）物料的供應(yīng)比較穩(wěn)定； （ 3）物料的需求是獨(dú)立的； （ 4）物料的價(jià)格不是太高。 三、設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng) ? 設(shè)備的正確使用 ：（ 不濫用不嫌置 ） ? A、要為各類設(shè)備合理地安排生產(chǎn)任務(wù) ? B、切實(shí)做好工人操作設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)工作 ? C、創(chuàng)造使用設(shè)備良好的工作條件和環(huán)境 ? D、要針對(duì)設(shè)備的不同特點(diǎn)和要求，制定一套科學(xué)的規(guī)章制度 設(shè)備的維修保養(yǎng) ? 設(shè)備操作人員負(fù)有對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的職責(zé)， ? 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度 ?四、設(shè)備維修的類別 ?小修理、大修理、中修理 ?五、設(shè)備的修理方法 ?故障修理法、定期修理、檢查后修理 第三節(jié) 物資管理 ? 一 、物資管理的任務(wù)： ? 保證經(jīng)營(yíng)決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； ? 保證經(jīng)營(yíng)過(guò)程的正常進(jìn)行； ? 節(jié)約物資降低物資消耗； ? 降低各項(xiàng)費(fèi)用； ? 進(jìn)行物資組織設(shè)計(jì) ?二 、 物資管理的內(nèi)容 ? 做好物資的采購(gòu)工作； ? 做好物資儲(chǔ)備定額的研究，制定和修改工作； ? 做好物資信息管理工作； ? 做好清倉(cāng)查庫(kù)工作，及時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題 ? 運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，提高物流鏈管理水平。 ? 適應(yīng)性原則 —— 適應(yīng)不
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