物流企業(yè)成本管理課件-文庫吧資料
2025-01-11 22:36本頁面
【正文】 構 ? 1）活動分析的概念 活動：在企業(yè)內部所進行的所有反復性的作業(yè)或行動的總稱。它將所有的有關費用與完成物流任務的各項作業(yè)活動聯(lián)系起來。 但實際中，企業(yè)除了利潤目標外還有其他目標。 ? （ 6）企業(yè)目標的假設。 但在實際生產(chǎn)過程中，隨著生產(chǎn)強度的變化，投入物的消耗往往是一種典型的 U形曲線，而非線性的。 （ 3）業(yè)務量是影響費用的主要因素，其他可能起輔助作用的成本影響因素可忽略不計。 （ 2）費用可分為固定部分和變動部分，變動費用直接隨業(yè)務量變化，固定費用在相關的分析范圍內保持不變。例如，有時大廠商所需要的資金靠廠商本身的積累就可以滿足，同時憑借其規(guī)模優(yōu)勢可以得到銀行貸款和發(fā)行股票、債券方面的便利。在汽車制造等行業(yè)，流水線作業(yè)的成本優(yōu)勢就十分明顯，據(jù)統(tǒng)計，一家汽車廠商如果年產(chǎn)量超過 30萬輛，成本就能比小規(guī)模生產(chǎn)大大降低。舉一個例子：把輸油管道的周長擴大 1倍，這時油管的截面積（運輸能力）將超過 1倍，每單位原油的運輸成本也隨之降低。斯密提出。 ? 規(guī)模報酬遞增的原因 勞動的專業(yè)化分工 ? 在大規(guī)模生產(chǎn)中，工人可進行更加有效的分工協(xié)作，每個人專門從事某項具體工作的效率要遠遠高于每個人從頭到尾完成每一道工序。企業(yè)的規(guī)模報酬變化可以分規(guī)模報酬遞增、規(guī)模報酬不變和規(guī)模報酬遞減三種情況。 企業(yè)在引進先進設備或技術或追加投資擴大規(guī)模后，通常會提高原有的經(jīng)營效益，出現(xiàn)規(guī)模遞增現(xiàn)象。以變動成本為基礎，對企業(yè)的 業(yè)務量、收入、成本、利潤 進行綜合分析的一種經(jīng)濟分析技術。 一 整體優(yōu)化物流系統(tǒng) 二 優(yōu)化客戶服務 三 減少物流環(huán)節(jié)， 提高配送效率 第二節(jié) 物流成本管理的思路和應注意的問題 二、物流成本管理的基本思路： 二 四 重視物流信息化 二 六 物流標準化 第二節(jié) 物流成本管理的思路和應注意的問題 物流外包 五 七 控制退貨環(huán)節(jié) 二 建立和完善物流成本預算體系 九 強化物流知識與技 能的培訓 第二節(jié) 物流成本管理的思路和應注意的問題 八 ? 物流成本的局部控制 – 運輸費用的控制 – 裝卸搬運費用的控制 – 儲存費用的控制 – 包裝費用的控制 – 流通加工費用的控制 ? 物流成本的綜合控制 包括事前、事中和事后對物流成本進行預算制定、監(jiān)督執(zhí)行、信息反饋、偏差糾正等全過程的系統(tǒng)控制，以達到預期管理控制目標。 物流成本管理是以成本為手段的物流管理。 物流部門的責任 , 一是提供能滿足客戶需求的所有提前條件；二是研究開發(fā)最合理的物流系統(tǒng)，并維持該系統(tǒng)的經(jīng)濟效益。例如 : ? 訂貨后多少時間內商品送到門店？ ” 、 “ 訂貨單位是箱還是包：拆零品種多少？ ” （與訂貨條件有關的問題）； ? “ 送貨頻率，即每天送貨 次數(shù) ” 、 “ 緊急訂貨、突擊發(fā)貨、配送多批次 ” 的配送問題）； ?“ 庫存商品品種數(shù)及庫存多少天的商品 ” （涉及商品周轉期和缺貨率問題）； 服務水平?jīng)Q定物流系統(tǒng)的應有狀態(tài)。 第二節(jié) 物流成本管理的思路和應注意的問題 ? 物流成本管理的組織 第二節(jié) 物流成本管理的思路和應注意的問題 從中可以清楚地看出，銷售政策的變化，將導致物流成本的改變。 影響物流成本的因素 渠道不暢通 1 管理咨詢虛假 2 物流規(guī)模 3 企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模 4 四、影響物流成本的因素： 進貨方向 5 運輸模式及其能力 6 影響物流成本的因素 貨物的保管制度 8 產(chǎn)品廢品率 9 管理費用的多少 10 資金利用率 11 物流管理效率與水平 12 物流活動時間 13 存貨的控制 7 ? 一、物流成本管理： 是以成本為手段的物流管理，通過對物流活動的管理降低物流費用。 生產(chǎn)性流通成本，又稱追加費用， 是生產(chǎn)性費用在流通領域的繼續(xù)。 成本習性又稱成本形態(tài)， 是指成本總額對業(yè)務總量的依存關系。 優(yōu)點：便于物流資金的安排、銜接各環(huán)節(jié)的關系 適用于專業(yè)物流企業(yè)或綜合性物流部門的物流成本分析與控制 按物流活動 的邏輯順序 籌備物流成本 ；生產(chǎn)物流成本； 銷售物流成本；退貨物流成本； 廢棄物流成本。 他企業(yè)支付的物流成本：指由于企業(yè)采購材料、銷售產(chǎn)品等業(yè)務發(fā)生的由有關供應者和購買者支付的各種包裝、發(fā)運、運輸?shù)任锪髻M用。 物流成本的分類 按支出形式分類 本企業(yè)支付的物流成本； 他企業(yè)支付的物流成本。 物流成本
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