【摘要】專(zhuān)家專(zhuān)欄:如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值創(chuàng)新個(gè)人專(zhuān)家專(zhuān)欄:手機(jī):13798480592聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、二級(jí)合伙人、高級(jí)咨詢師:李天專(zhuān)家專(zhuān)欄:—何慕 “影響中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程的20位重要人物之一、終端學(xué)說(shuō)創(chuàng)始人”聯(lián)縱智達(dá)董事長(zhǎng)首席營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)復(fù)旦大學(xué)企業(yè)研究所高級(jí)研究員社會(huì)兼任:兼任五所大學(xué)MBA、EMBA客座教授擔(dān)任娃哈哈、觀
2025-02-27 22:42
【摘要】如何進(jìn)行招聘管理創(chuàng)新STEP-1目前的招聘分析STEP-2案例分析:招聘失誤的代價(jià)STEP-3雇主品牌塑造STEP-4招聘渠道評(píng)估STEP-5招聘頻道建設(shè)STEP-6校園招聘STEP-7課程總結(jié)招聘原因分析:?現(xiàn)有員工離職被動(dòng)招聘?組織發(fā)展與人才優(yōu)化(人才不能適合未來(lái)需要)
2025-01-16 18:06
【摘要】工程,工藝,和操作的設(shè)計(jì)優(yōu)化謝寶軍原料藥事業(yè)部汛橋分廠2023-1-8Slide2設(shè)計(jì)決勝(CbD,QbD)5%70%80%-據(jù)統(tǒng)計(jì)企業(yè)花費(fèi)5%的預(yù)算用于設(shè)計(jì)。-產(chǎn)品成本70%是由設(shè)計(jì)決定的。-80%的質(zhì)量問(wèn)題是由于設(shè)計(jì)原因引起的。質(zhì)量杠桿產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)控制工藝設(shè)計(jì)
2025-01-03 01:25
【摘要】持續(xù)改進(jìn)技能之六—如何進(jìn)行訪談訪談前需做的準(zhǔn)備要做的“軟件”方面的準(zhǔn)備?訪談的目的或動(dòng)機(jī)?設(shè)計(jì)訪談問(wèn)題(必談問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題與一般問(wèn)
【摘要】品管圈品保部Hi-TouchImagingTechnologies主題?品管圈活動(dòng)概念?如何進(jìn)行品管圈活動(dòng)?有效推動(dòng)品管圈活動(dòng)Hi-TouchImagingTechnologies品管圈活動(dòng)概念?前言
2025-02-09 06:32
【摘要】如何進(jìn)行活動(dòng)策劃與執(zhí)行PART1目錄促銷(xiāo)活動(dòng)解析促銷(xiāo)活動(dòng)反饋檢核促銷(xiāo)活動(dòng)元素解析如何有效組織促銷(xiāo)活動(dòng)PART2PART3PART4促銷(xiāo)目的:?提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?清理庫(kù)存盤(pán)活資金?打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?新品上市?品牌宣傳造勢(shì)?新店開(kāi)業(yè)?。。。。。。常見(jiàn)的促銷(xiāo)偏見(jiàn):
2025-01-09 14:30
【摘要】如何迚行活勱創(chuàng)新?區(qū)域:廣二分部報(bào)告人:江曉珊日期:2014.7.29如何迚行活勱創(chuàng)新?什么是創(chuàng)新?雞蛋從外破是蛋碎,從內(nèi)往外就是誕生新生,這就是創(chuàng)新。如何迚行活勱創(chuàng)新?小測(cè)試沙爾文是一吉毒品販子,他將毒品藏在一個(gè)嶄新的足球里
2025-01-09 14:29
【摘要】從核心創(chuàng)新前言我和我的一些年輕同事們于1995年建立了一家新的公司-策士咨詢公司。我們的目標(biāo)不僅僅是單純地成立一家咨詢公司-成立公司只是我們達(dá)到目標(biāo)的一種手段-而且是為了驗(yàn)證我們的假設(shè):通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,大型的官僚行政組織在進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新時(shí)也可以變得和它們紀(jì)律嚴(yán)明的執(zhí)行一樣有效。我和我的搭檔們并不天真,我們知道有可能需要花費(fèi)數(shù)十年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間去開(kāi)發(fā)物料、工具、指標(biāo)、流程和計(jì)算機(jī)系統(tǒng),
2025-07-24 01:57
【摘要】原始創(chuàng)新研究、SCI論文撰寫(xiě)和科技英文演講的經(jīng)驗(yàn)和方法如何原始創(chuàng)新原始創(chuàng)新研究、SCI論文撰寫(xiě)和科技英文演講的經(jīng)驗(yàn)和方法如何原始創(chuàng)新三項(xiàng)具原始創(chuàng)新的研究實(shí)例原始創(chuàng)新研究、SCI論文撰寫(xiě)和科技英文演講的經(jīng)驗(yàn)和方法傳統(tǒng)滾筒式壓路機(jī)原始創(chuàng)新實(shí)例A應(yīng)力與變形集中造成瀝青混凝土拉張擠壓破壞并殘留
2025-03-15 10:56
【摘要】如何進(jìn)行促銷(xiāo)談判二、談判前期準(zhǔn)備-資料的收集如何解讀品牌供應(yīng)商如何分類(lèi)商場(chǎng)(一)對(duì)方企業(yè)信息收集品牌坐標(biāo)圖;品牌市場(chǎng)情況調(diào)查表;如何解讀品牌1、產(chǎn)品層面:設(shè)計(jì)、面料、版型、工藝、競(jìng)爭(zhēng)品牌、目標(biāo)客戶、DNA案例:迪桑娜女鞋LESS2、渠道建設(shè)能力與開(kāi)店政策:購(gòu)
2025-03-08 13:45
【摘要】怎樣進(jìn)行工作教導(dǎo)蔡伯歷經(jīng)理(企管培訓(xùn)資料下載)要人做事,先給目標(biāo)、方針及規(guī)範(fàn),以免誤導(dǎo)?目標(biāo)?計(jì)劃?組織?協(xié)調(diào)?督導(dǎo)?評(píng)價(jià)(企管培訓(xùn)資料下載)工作教導(dǎo)的目的?由不知而知?由不能而能?由不行而行?由不
2025-03-08 14:14
【摘要】即興演講即興演講的類(lèi)型?主動(dòng)式即興演講,指演講者被臨場(chǎng)的情景所激動(dòng)而主動(dòng)發(fā)表的演講。?被動(dòng)式即興演講,指演講者原本不準(zhǔn)備演講,但被會(huì)議主持人或其他人臨時(shí)邀請(qǐng)所發(fā)表的演講。?賽場(chǎng)即興演講即被動(dòng)式演講的典型。?目標(biāo)單一、主題熟悉、最大熱忱一句話接力你眼中的:
【摘要】授權(quán)的藝術(shù)為了管理上的成功而授權(quán)主要內(nèi)容?什么是授權(quán)??為什么要授權(quán)??如何克服授權(quán)的障礙??如何進(jìn)行有效授權(quán)??如何監(jiān)控授權(quán)工作進(jìn)展??如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)?一、什么是授權(quán)??授權(quán)是指你把由你全權(quán)負(fù)責(zé)的一項(xiàng)任務(wù)委托給別人。?通過(guò)培訓(xùn)、信任和情感支持給某人更大的權(quán)力和責(zé)任。
2025-02-24 13:32
【摘要】如何進(jìn)行談判談判的藝術(shù)?“成功的人不接受‘不’為答案,他們藉談判找出雙贏,并取得自己所要的?!盌r.ChesterL.Karrass?“就像在生活
2025-02-27 22:41
【摘要】?2023PERAGlobal精益研發(fā)之質(zhì)量設(shè)計(jì)平臺(tái)邢軍質(zhì)量產(chǎn)品業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理?2023PERAGlobal?質(zhì)量現(xiàn)狀及問(wèn)題?質(zhì)量設(shè)計(jì)方法論?如何進(jìn)行質(zhì)量設(shè)計(jì)?質(zhì)量設(shè)計(jì)產(chǎn)品的價(jià)值與特點(diǎn)摘要?2023PERAGlobal我國(guó)產(chǎn)品
2025-01-19 15:20