【摘要】消費(fèi)品行業(yè)區(qū)域市場管理魏慶介紹理念到動作營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人。主張“培訓(xùn)要把理念宣到落實(shí)到動作分解,讓學(xué)員上午聽完下午就能拿到市場上運(yùn)用”。國內(nèi)首家提出培訓(xùn)質(zhì)量承諾:合同明確,客戶不滿意可全額退款!先后為可口可樂公司、臺灣統(tǒng)一企業(yè)、美國華納糖果、河北華龍集團(tuán)、怡寶食品飲料、美的集團(tuán)、伊萊克斯電器、康佳集團(tuán)、科龍電器、創(chuàng)維集團(tuán)
2025-02-17 18:14
【摘要】醫(yī)藥營銷師區(qū)域市場管理Marksgann1?????醫(yī)藥營銷師是什么誤區(qū)藥品的講解員簡單重復(fù)的工作以社交活動為主醫(yī)生主要是靠利益驅(qū)動2醫(yī)藥營銷師其實(shí)是在經(jīng)營一個(gè)企業(yè)?時(shí)刻牢記自己的銷售目標(biāo)?管理好你的員工你的客戶?管理銷售的產(chǎn)品、制定產(chǎn)品推廣策略、分階段實(shí)施產(chǎn)品推廣戰(zhàn)術(shù)?日常工作
2025-01-17 04:03
【摘要】深度營銷系列培訓(xùn)區(qū)域市場管理實(shí)務(wù)0區(qū)域市場開發(fā)與管理實(shí)務(wù)?區(qū)域市場規(guī)劃與渠道設(shè)計(jì)?終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?市場維護(hù)管理?庫存管理實(shí)務(wù)1合理的渠道規(guī)劃?渠道合理規(guī)劃?合理的渠道結(jié)構(gòu)(層次、廣度和管理規(guī)則)?合理的合作關(guān)系(成員間合理分工,責(zé)任和利益共享)?合理的區(qū)域劃分(
2025-01-14 12:06
【摘要】路程2022年9月醫(yī)藥招商管理與談判技巧竹子的故事竹子需要在地下長四年才能長到地上,然后每年的增長速度都很快,而且一年快于一年。好的開始是成功的一半要為前途做好準(zhǔn)備要了解你的喜好和未來的目標(biāo)掌握未來的信息,早別人一步了解自我,建立合適的期望值有計(jì)劃地行動招商銷售模式在
2025-01-12 01:42
【摘要】第1講??銷量考核的困惑?【本講重點(diǎn)】1.前言2.做銷售好像是有“命”的3.銷售人員“偷機(jī)”完成銷量的12個(gè)“損招”?課程導(dǎo)論?本課程主要講述三方面的內(nèi)容:?大多數(shù)區(qū)域經(jīng)理面臨銷量壓力的時(shí)候,都會有一個(gè)習(xí)慣性的動作,即要求促銷,比如買五送一,買100箱送10箱,制定特價(jià)等等。有的時(shí)候就是沒
2025-04-25 03:05
【摘要】第1講銷量考核的困惑?【本講重點(diǎn)】1.前言2.做銷售好像是有“命”的3.銷售人員“偷機(jī)”完成銷量的12個(gè)“損招”?課程導(dǎo)論?本課程主要講述三方面的內(nèi)容:?大多數(shù)區(qū)域經(jīng)理面臨銷量壓力的時(shí)候,都會有一個(gè)習(xí)慣性的動作,即要求促銷,比如買五送一,買100箱送10箱,制定特價(jià)等等。有的時(shí)候就是沒有理由的促銷,比如,
【摘要】市場管理實(shí)務(wù)何蘇華教授1現(xiàn)代營銷之父——菲利普·科特勒2單元五市場管理目標(biāo)與策略A.說明營銷管理目標(biāo)的性質(zhì),制定營銷管理目標(biāo);B.分析營銷目標(biāo)、營銷活動和利潤目標(biāo)之間的關(guān)系;C.闡述市場定位與目標(biāo)制定的關(guān)系;D.概述不同市場營銷組合的目標(biāo);E.訂立合理、合適的整體營銷策略;
2025-02-04 14:59
【摘要】消費(fèi)品區(qū)域市場管理學(xué)員教材最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動作作者:魏慶消費(fèi)品行業(yè)區(qū)域市場管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632消費(fèi)品區(qū)域市場管理學(xué)員教材最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動作作者:魏慶節(jié)目預(yù)告一、區(qū)域市場管理的理性思考?
2025-01-09 03:06
【摘要】第1講銷量考核的困惑【本講重點(diǎn)】1.前言2.做銷售好像是有“命”的3.銷售人員“偷機(jī)”完成銷量的12個(gè)“損招”課程導(dǎo)論本課程主要講述三方面的內(nèi)容:大多數(shù)區(qū)域經(jīng)理面臨銷量壓力的時(shí)候,都會有一個(gè)習(xí)慣性的動作,即要求促銷,比如買五送一,買100箱送10箱,制定特價(jià)等等。有的時(shí)候就是沒有理由的促銷,比如,其他果汁降價(jià)了,我的產(chǎn)品也需要相應(yīng)降價(jià),否
【摘要】消費(fèi)品行業(yè)區(qū)域市場管理魏慶介紹?理念到動作營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人。主張“培訓(xùn)要把理念宣到落實(shí)到動作分解,讓學(xué)員上午聽完下午就能拿到市場上運(yùn)用”。?國內(nèi)首家提出培訓(xùn)質(zhì)量承諾:合同明確,客戶不滿意可全額退款!?先后為可口可樂公司、臺灣統(tǒng)一企業(yè)、美國華納糖果、河北華龍集團(tuán)、怡寶食品飲料、美的集團(tuán)、伊萊克斯電器、康佳集團(tuán)、科龍電器、創(chuàng)維集
2025-08-09 17:52
【摘要】理性思考理性思考的過程?提出問題?分析現(xiàn)狀?提出可選方案?評估,理性決策?執(zhí)行理性思考的誤區(qū)一、局限思考當(dāng)組織中的人只專注于自身職務(wù)上,便不會對所有職務(wù)互動所產(chǎn)生的結(jié)果有責(zé)任感,就算對結(jié)果失望了,可能也覺察不出何以如此。理性思考的誤區(qū)問題:電梯里總有一面大鏡子,那個(gè)大鏡子是
2025-02-16 20:38
【摘要】工程市場管理目錄?工程市場運(yùn)作分析?工程常規(guī)操作流程和基本思路?工程市場目標(biāo)管理?工程市場實(shí)際操作?工程相關(guān)文檔和表格管理?工程專銷商的設(shè)立和管理?設(shè)計(jì)院和工程基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)?工程案例分析工程市場運(yùn)作分析一、工程施工進(jìn)度分析工程的建筑施工進(jìn)度按時(shí)間先后分設(shè)計(jì)
2025-02-19 19:51
【摘要】對2023年?duì)I銷推廣策略與拓客的思考營銷中心徐蔚內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳P2營銷推廣【三核一體】方法論新時(shí)代環(huán)境下的營銷,是個(gè)系統(tǒng)工程項(xiàng)目體系所有部門的工作都將對營銷發(fā)生直接影響客戶組織客戶從哪里來?如何拓展?客戶買不買?如何轉(zhuǎn)成交?P3以銷售為目的,掠奪式、洗腦式拓客的系統(tǒng)工程
2025-01-24 19:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632區(qū)域市場管理辦法文案名稱區(qū)域市場管理辦法受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為規(guī)范本公司區(qū)域市場管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。第2條適用范圍本辦法適用于所有區(qū)域市場的管理。第2章市場單元劃分及人員
2024-08-29 18:42