某公司使命愿景和目標(biāo)培訓(xùn)教材-文庫吧資料
2025-01-11 11:29本頁面
【正文】 42 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)容（續(xù)） ? 資金：用資本構(gòu)成、新增普通股、現(xiàn)金流量、流動資本、回收期來表示。 ? 產(chǎn)品：用產(chǎn)品線、產(chǎn)品的銷售額和盈利能力、開發(fā)新產(chǎn)品的完成期來表示。 ? 生產(chǎn)率：用投入產(chǎn)出比率、單位產(chǎn)品成本來表示。 ? 市場：用市場占有率、銷售額、銷售量來表示。 39 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的特征 ? 可接受性：容易為企業(yè)內(nèi)外人員理解，并符合他們的利益 ? 可檢驗(yàn)性：說明何時將達(dá)到何種結(jié)果 ? 可實(shí)現(xiàn)性：目標(biāo)不宜定得過高 ? 可挑戰(zhàn)性：必須發(fā)揮努力才能完成 40 企業(yè)目標(biāo)的作用 ? 為管理工作指明方向 ? 激勵作用 ? 凝聚作用 ? 提供考核標(biāo)準(zhǔn) 41 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)容 ? 盈利能力：用利潤、投資收益率、每股平均收益、銷售利潤率等來表示。 29 使命和愿景 ? 使命陳述（ mission statement)關(guān)注于企業(yè)目前的經(jīng)營活動： – 企業(yè)的目前業(yè)務(wù) – 服務(wù)的顧客需求 ? 愿景 (strategic vision)考慮企業(yè)未來的經(jīng)營方向： – 企業(yè)將發(fā)展成什么樣的企業(yè) – 未來服務(wù)的顧客需求 31 愿景的特征 ? 描繪企業(yè)未來的戰(zhàn)略事業(yè) – 界定未來 510年的業(yè)務(wù)組合 ? 企業(yè)特殊的、而非一般的 – 為企業(yè)提供一種特殊的身份和路線 ? 愿景不是盈利 – 真正的使命和遠(yuǎn)景是 “ 我們將做什么以獲利 ” ? 需要管理者具有預(yù)見能力 形成愿景 ? 戰(zhàn)略愿景是企業(yè)未來發(fā)展的路標(biāo) – 發(fā)展的方向 – 希望達(dá)到的經(jīng)營地位 – 計(jì)劃形成的能力 – 打算服務(wù)的顧客需求 33 1030年的偉大目標(biāo) ? 目標(biāo)式：成為 1250億美元的企業(yè)，成為最強(qiáng)大的金融機(jī)構(gòu) ? 共同敵人式：消滅雅馬哈、壓碎阿迪達(dá)斯 ? 榜樣式：成為自行車業(yè)的耐克 ? 內(nèi)部轉(zhuǎn)型式：成為我們所在任何行業(yè)的第一或第二位 34 中國移動的愿景 成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者 35 傳達(dá)愿景 ? 一個激動人心的、充滿靈感的遠(yuǎn)景： – 激發(fā)、鼓勵員工隊(duì)伍 – 明確組織的目的，激勵員工的參與 – 凝聚員工隊(duì)伍以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù) 36 英特爾公司的 “ 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn) ” ? 1980s中期以前 – 業(yè)務(wù)集中于儲存器 ? 1980s中期以后 – 放棄了儲存器業(yè)務(wù) – 選擇了新的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景 ? 成為個人電腦業(yè)的著名的微處理器供應(yīng)商 ? 使得個人電腦成為工作場所和家庭的重要工具 ? 成為驅(qū)動個人電腦技術(shù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者 37 四、目 標(biāo) 38 目標(biāo)的類型與目標(biāo)體系的構(gòu)成 ? 目標(biāo)是一個籠統(tǒng)的概念，包括很多種類型，現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)目標(biāo)實(shí)際上由各種
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1