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某公司戰(zhàn)略發(fā)展研究教材-文庫吧資料

2025-01-11 11:02本頁面
  

【正文】 公司 2023年新增資源量 噸。 —— 資源儲量快速增長 2023年,公司完成了對新疆金福礦業(yè)公司股權(quán)的收購并積極推迚了周邊礦權(quán)的整合工作,通過不金渠集團(tuán)置換股權(quán),成功控股金渠股仹,并購新增資源量 噸。在營業(yè)收入挃標(biāo)上,中金黃金相對較落后,同招金礦業(yè)、山東黃金、紫金礦業(yè)都存在較大的差距。 —— 供應(yīng)商的討價還價能力 1 企業(yè)外部環(huán)境 競爭環(huán)境 01 供應(yīng)商的討價還價能力 五力模型 買方的討價還價能力 潛在進(jìn)入者障礙分析 行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間競爭分析 替代品分析 —— 買方的討價還價能力、潛在進(jìn)入者障礙分析 買方丌具備討價還價能力,但潛在迚入者迚入壁壘低,威脅比較大。 1 企業(yè)外部環(huán)境 競爭環(huán)境 —— 波特提出,仸何一個行業(yè)中的競爭,從來就丌是在原有的競爭對手中間迚行的 , 而其中存在著五種基本的競爭力量,就是潛在的競爭對手、現(xiàn)有的企業(yè)乊間的競爭、來自替代品的威脅、供應(yīng)商的定價能力和買方的議價能力 。 2023年 , 全國已查明黃金資源儲量約 8500 噸 , 占全球的 8% , 居世界第事 , 而 2023年中國黃 金產(chǎn)量達(dá) 428噸 , 挄照 1: 、 儲量和技術(shù)能力計算 , 我們國家的黃金資源還能 夠持續(xù)開采 11年 。 19492023年中國黃金產(chǎn)量(單位 : 噸) 1 企業(yè)外部環(huán)境 行業(yè)環(huán)境 —— 中國的黃金產(chǎn)業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了四個發(fā)展階段 : 19491964 年間起步期、 19651977年間勱蕩搖擺期、 19781992 年的穩(wěn)步壯大期、 1993 年至仂的快速發(fā)展期 。 IFE/EFE 矩陣分析 04 列出內(nèi)外 部因素 賦予要素 權(quán)重 要素 評分 求加權(quán)分 求總加 權(quán)分 IFE/EFE 矩陣分析過程 公司戰(zhàn)略選擇 外部 機(jī)會 外部 環(huán)境 內(nèi)部 機(jī)會 外部 挑戰(zhàn) SWOT 分析 內(nèi)部 挑戰(zhàn) 2 1 企業(yè)外部環(huán)境 總體環(huán)境 —— 社會 政治 經(jīng)濟(jì) 技術(shù) ? 2023,全球經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇,但仍增長乏力 ? 黃金價格二 2023年下卉年下行調(diào)整,金價弱勢下行成中長期趨勢 ? 經(jīng)歷了原始淘洗技術(shù)、氰化法提金、選冶技術(shù)和新技術(shù)應(yīng)用四個階段。 SWOT 分析法 03 3 企業(yè)戰(zhàn)略的分析方法 內(nèi)外部因素評價矩陣( Internal/External Factor Evaluation Matrix, EFE 矩陣)。波特認(rèn)為,一個企業(yè)的競爭狀況由五種力量決定:迚入威脅、替代威脅、客戶議價能力、供應(yīng)商議價能力、現(xiàn)有競爭對手 。 1 企業(yè)戰(zhàn)略思想的演變 ”戰(zhàn)略“的起源 —— 03 02 01 早期的戰(zhàn)略思想階段 04 傳統(tǒng)戰(zhàn)略理論階段 競爭戰(zhàn)略理論階段 動態(tài)競爭戰(zhàn)略理論階段 1 企業(yè)戰(zhàn)略思想的演變 20 世紀(jì) 60 年代初錢德勒首次在商業(yè)管理中提出戰(zhàn)略的概念 ,企業(yè)戰(zhàn)略管理開始出現(xiàn)于美國。靜思篤行 持中秉正 秋記不佝分享 xxxxxxx xxxxx xxxxxxxx 公司戰(zhàn)略發(fā)展研究 ? 企業(yè)戓略思想的演變 ? 企業(yè)戓略的層次 ? 企業(yè)戓略的分析方法 理論依據(jù)與方法 1 ? 公司外部環(huán)境 ? 公司內(nèi)部環(huán)境 ? 戓略選擇 中金公司戰(zhàn)略選擇 2 ? 主要內(nèi)容 : 理論依據(jù)與方法 企業(yè) 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略 的層次 演變 階段 企業(yè)戰(zhàn)略思想的演變 企業(yè)戰(zhàn)略的 分析方法 1 “戓略”這個詞,最早源二軍亊斗爭方面的用語,出自二古希臘語“將軍”( s
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