團(tuán)隊(duì)的特征與建設(shè)過程-文庫(kù)吧資料
2025-01-11 07:05本頁(yè)面
【正文】 作能彌補(bǔ)能力不足 高 效 團(tuán) 隊(duì) 的 perform Project －－ 目標(biāo)和價(jià)值觀 Entitle－－ 賦能授權(quán) Relationship－－ 溝通和關(guān)系 Flexible－－ 靈活 Output－－ 最佳的生產(chǎn)力 Recognize－－ 肯定與表?yè)P(yáng) Morale－－ 士氣 高 效 團(tuán) 隊(duì) 的 perform Project－－ 目標(biāo)和價(jià)值觀 ?成員能描述共同的使命與目標(biāo)，并獻(xiàn)身于這個(gè)目標(biāo) ?目標(biāo)十分明確，具有挑戰(zhàn)性 ?達(dá)成目標(biāo)的策略十分明確 ?個(gè)人的角色十分明確 Entitle－－ 賦能授權(quán) ? 成員感到個(gè)人擁有能力，整個(gè)群體也擁有能力 ? 成員有渠道獲得必要的技能和資源 ? 政策和做法能夠支持團(tuán)隊(duì)的目標(biāo) ? 很明顯地可以看出成員相互尊重，并愿意幫助別人。缺乏主動(dòng)性 。 企業(yè)文化 企業(yè)的靈魂、企業(yè)的軟指令 團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化 討論： 你認(rèn)為的團(tuán)隊(duì)合作 的特征是什么？ 五分鐘 小組結(jié)論： 團(tuán)隊(duì)合作應(yīng)該是： 團(tuán)隊(duì)的定義 一個(gè)清晰的團(tuán)隊(duì)定義有助于將這種新的組織形式與更傳統(tǒng)的工作組 （ group） 區(qū)分開來 “ 一個(gè)團(tuán)隊(duì)由少量的人組織，這些人具有互補(bǔ)的技能，對(duì)一個(gè)共同目的、績(jī)效目標(biāo)及方法做出承諾并彼此負(fù)責(zé)。它們會(huì)跟隨其它的大雁一同飛行直至趕上它們自己的隊(duì)伍。 后面大雁的叫聲是在鼓勵(lì)前面的大雁保持速度。 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) ? 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知 ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程 ? 團(tuán)隊(duì)的特征 ? 團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵問題 ? 個(gè)人與團(tuán)隊(duì) 古老的寓言故事 在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那 一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就 是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大 象集體逃命的壯觀景象，那時(shí)什么來了？ 螞蟻軍團(tuán)！ 本資料來源 ? 當(dāng)前文檔修改密碼： 83628 ? 更多資料請(qǐng)?jiān)L問 .(....) 大雁的啟示 大雁的啟示 大雁按隊(duì)形飛行的距離比獨(dú)自飛行的距離至少可以增加 71％； 某只大雁脫離了隊(duì)形，它會(huì)突然感到增大的飛行阻力，這使它立即返回原位以借助其團(tuán)隊(duì)的力量； 當(dāng)頭雁體力不支時(shí)，它將退到隊(duì)尾。另外一只大雁擔(dān)當(dāng)頭雁。 當(dāng)某只大雁生病或因受槍傷而掉隊(duì)時(shí)，就會(huì)有兩只大雁離開隊(duì)形來幫助或保護(hù)這只傷病雁。 你以后有機(jī)會(huì)看到大雁的隊(duì)形時(shí)，你將記?。哼@是鼓勵(lì)，挑戰(zhàn)和作為有價(jià)值團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任。 ”
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