【摘要】持續(xù)改進技能之六—如何進行訪談訪談前需做的準備要做的“軟件”方面的準備?訪談的目的或動機?設計訪談問題(必談問題、重點問題與一般問
2025-02-27 22:42
【摘要】持續(xù)改進技能之六—如何進行訪談訪談前需做的準備要做的“軟件”方面的準備?訪談的目的或動機?設計訪談問題(必談問題、重點問題與一般
2025-01-11 04:11
【摘要】深度訪談2討論的主題?前言?何謂深度訪談?如何開始一個訪談?如何建立關係?問什麼問題:訪談內(nèi)容?如何控制訪談歷程?如何結(jié)束一個訪談3前言?訪談的定義–訪談是一種目標取向,二元的人群互動,主要包含口語和聽覺的溝通行為?訪談的形式–結(jié)構(gòu)(標準)化訪談?用以蒐集量化資料
2025-02-27 22:38
【摘要】(企管培訓資料下載)授權(quán)的藝術(shù)為了管理上的成功而授權(quán)(企管培訓資料下載)主要內(nèi)容?什么是授權(quán)??為什么要授權(quán)??如何克服授權(quán)的障礙??如何進行有效授權(quán)??如何監(jiān)控授權(quán)工作進展??如何實現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)?(企管培訓資料下載)一、什么是授權(quán)??授權(quán)
2025-02-27 22:40
【摘要】持續(xù)改進技能之四能之二—如何開頭腦風暴會2什么是頭腦風暴會?是一
2025-05-17 00:51
【摘要】如何進行現(xiàn)場管理——物料管理物料是現(xiàn)場生產(chǎn)過程中所耗費的各種生產(chǎn)資料,包括原材料、在制品和成品等,它們是生產(chǎn)加工的對象,是企業(yè)生產(chǎn)要素中的重要組成部分。物料在現(xiàn)場擺放整齊,可便于運送到指定作業(yè)地點,加快生產(chǎn)進度。企業(yè)還應該定期對現(xiàn)場物料進行盤點,處
2025-01-10 17:37
【摘要】公司進化論偉大的企業(yè)如何持續(xù)創(chuàng)新 對于創(chuàng)新,一向有很多的誤解。在人類歷史上,聞名的創(chuàng)新總是與愛迪生、貝爾這樣振聾發(fā)聵的名字聯(lián)系在一起。似乎只有他們以及那些突破性的創(chuàng)新,才構(gòu)成了公司和商業(yè)不斷演進的歷史。然而實際上,企業(yè)的生存和進化并不能僅指望于天才和奇跡?! ≡谡鎸嵉纳虡I(yè)環(huán)境中,一項創(chuàng)新可能會迅速被競爭者模擬,從而失去其競爭優(yōu)勢。在創(chuàng)新道路上不思進取的企業(yè)將在競爭者的不斷追逐之下迅
2025-06-02 23:42
【摘要】第一篇:如何進行產(chǎn)品質(zhì)量改進 如何進行產(chǎn)品質(zhì)量改進 課程描述: 產(chǎn)品質(zhì)量改進是質(zhì)量管理活動中的重要組成部分。它是在產(chǎn)品質(zhì)量控制的基礎上,不斷優(yōu)化和完善產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量達到一個新的水平和階段,...
2024-10-25 18:43
【摘要】第一篇:如何進行績效改進 如何進行績效改進 課程描述: 績效考核的目的,不是為了批評員工,而是為了讓員工通過考核,認識到自己的不足,彌補自身的不足,并更好地為企業(yè)服務。這就要求HR們做好績效...
2024-10-13 23:15
【摘要】如何進行促銷談判二、談判前期準備-資料的收集如何解讀品牌供應商如何分類商場(一)對方企業(yè)信息收集品牌坐標圖;品牌市場情況調(diào)查表;如何解讀品牌1、產(chǎn)品層面:設計、面料、版型、工藝、競爭品牌、目標客戶、DNA案例:迪桑娜女鞋LESS2、渠道建設能力與開店政策:購
2025-03-08 13:45
【摘要】怎樣進行工作教導蔡伯歷經(jīng)理(企管培訓資料下載)要人做事,先給目標、方針及規(guī)範,以免誤導?目標?計劃?組織?協(xié)調(diào)?督導?評價(企管培訓資料下載)工作教導的目的?由不知而知?由不能而能?由不行而行?由不
2025-03-08 14:14
【摘要】即興演講即興演講的類型?主動式即興演講,指演講者被臨場的情景所激動而主動發(fā)表的演講。?被動式即興演講,指演講者原本不準備演講,但被會議主持人或其他人臨時邀請所發(fā)表的演講。?賽場即興演講即被動式演講的典型。?目標單一、主題熟悉、最大熱忱一句話接力你眼中的:
【摘要】授權(quán)的藝術(shù)為了管理上的成功而授權(quán)主要內(nèi)容?什么是授權(quán)??為什么要授權(quán)??如何克服授權(quán)的障礙??如何進行有效授權(quán)??如何監(jiān)控授權(quán)工作進展??如何實現(xiàn)持續(xù)的有效授權(quán)?一、什么是授權(quán)??授權(quán)是指你把由你全權(quán)負責的一項任務委托給別人。?通過培訓、信任和情感支持給某人更大的權(quán)力和責任。
2025-02-24 13:32