上海浦東某地產(chǎn)錦之嘉項目定位-文庫吧資料
2025-01-11 03:17本頁面
【正文】 務(wù)服務(wù)娛樂健身：屋頂游泳池、屋頂網(wǎng)球場、室內(nèi)健身房、兒童游戲室、多功能活動室。電梯廳： 采用純天然大理石墻裙（豐鎮(zhèn)黑） 進口埃及米黃大理石墻面地面 電梯門套采用大理石或拉絲不銹鋼。走道： 地毯鋪地，木質(zhì)踢腳線； 墻面乳膠漆局部木飾面配鏡框畫和射燈； 吊頂石膏板乳膠漆配射燈和節(jié)能燈。局部仿古地磚拼花和地毯鋪地，花崗巖踢腳線或木飾面踢腳墻面： 木飾面和乳膠漆，局部裝飾大理石或板巖的點綴，另外適當可采用金屬 板材和線材配以高級現(xiàn)代的壁燈和落地燈強化現(xiàn)代高雅的氛圍?！?在造型和建筑元素運用上，充分運用 Art Deco風格元素，在細節(jié)中表現(xiàn)項目高貴氣質(zhì)?！?局部層面設(shè)置凹進 ,并利用公共空間在外立面表現(xiàn)出綠意 ,充分體現(xiàn)項目的個性化與時代感。 BOUTIQUE SERVICE APARTMENT 標準別出心裁的設(shè)計unique design可持續(xù)發(fā)展 de潛力地段location周到貼心的服務(wù)service方便通達的交通Communications持續(xù)推廣經(jīng)營策略spread穩(wěn)定健康發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境Economy environment項目整體定位世博核心 /全功能 /城市級 / Boutique 服務(wù)式公寓[ 上海首家 Boutique Serviced Apartment ]項目定位依據(jù)■ 引入 Boutique概念，形成個性化產(chǎn)品和個性化服務(wù)，與普通服務(wù)式公寓差異競爭；■ 上海的酒店式服務(wù)公寓總量有限，新增供應(yīng)減少 ,需求穩(wěn)定，供不應(yīng)求的狀況開始出現(xiàn)，租金及入住率穩(wěn)中有升，投資回報較高；■ 項目所處世博直接輻射區(qū)域內(nèi)尚未有服務(wù)式公寓項目，可填補區(qū)域市場空白；■ 服務(wù)式公寓的客戶來源主要是來自境外和海歸人士，利于提升整體項目檔次，帶動區(qū)域繁榮；■ 目前市場中的酒店式服務(wù)公寓供應(yīng)稀缺，產(chǎn)品老化，項目可利用良好的設(shè)計理念，以領(lǐng)先的 Boutique服務(wù)公寓產(chǎn)品吸納浦東及市中心區(qū)域的中高端租賃客戶，提升社區(qū)整體檔次；項目價值定位物業(yè)名稱 房型面積 租金 (報價 ) 價格水平日租 (元 /天 ) 月租 (元 /月 ) USD/平方米 /月明城花苑 1R:83 1R:1480 1R:31000 302R:106121 2R:1880 2R:388003R:148 3R:2280 3R:47880東櫻花苑 1R:83 —— 1R:14760 20—252R:107 2R:213203R:142274 3R:2700032800雅詩閣 1R:86 1R:1500 1R:30000 35—402R:133168 2R:2350 2R:475003R:176183 3R:2700 3R:51000測算本案理論租金浦東浦江沿線服務(wù)式公寓租金狀況陸家嘴陸家嘴南浦大橋選取東櫻花苑與本案比較比較項目 東櫻花 苑 錦之家 參考權(quán) 重 系數(shù)區(qū)位因素 地段 1 30% 周邊環(huán)境 1 10% 交通便利 1 5% 景觀 1 5% 產(chǎn)品因素 內(nèi)外裝修 1 5% 硬件設(shè)施 1 1 5% 會所配套 1 5% 管理服務(wù) 經(jīng)營管理公司 1 25% 項目知名度 1 10% 綜合系數(shù) 100% 本案綜合系數(shù)： 東櫻花苑租金： 20—25 美元 /平方米 /月本案理論租金 =20/25*=—— 美元 /月 /平方米項目價值定位測算條件：本案理論租金： — 美元 /平方米 /月年 空 置 率： 20%投 資 回 報 率： 8%本案理論售價＝ (月租金 12 月 80 ％ ) 8 / 8%
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