執(zhí)行力--如何培養(yǎng)和提升組織執(zhí)行力ppt43頁-文庫吧資料
2025-01-11 01:35本頁面
【正文】 富自己的經驗 37 如何管理自己的時間 ? （ 1）時間管理中的內生障礙 ? ①做事不專心 ? ②時間估計不切實際 ? ③做事拖延 ? ④不會說不 ? ⑤事必躬親。它指從組織整體到每個個人都是一個完整的循環(huán)，大環(huán)套小環(huán)，一個階段的循環(huán)結束，就會開始更高層次的新循環(huán)。 活動 時間 編輯 版式 制圖 校樣 封面 1 2 3 4 5 （月份） 32 （ 5） PDCA循環(huán) ? 是具體提高工作質量的有效方法 P指 Plan， D指 do， C指 Check， A指 Action。它既是一種計劃方法，又是一種組織方法。 ? 小原因 中原因 大原因 原因 結果 28 （ 2）主次因素分析（帕累托圖） ? 通過一定的統(tǒng)計調查方法，收集數據，對數據進行匯總加工，找出影響目標實現的主要因素，集中力量加以解決，然后再進行下一輪循環(huán)。 25 ? （ 3）衡量溝通能力的重要方面 ? A、愿意花時間與別人溝通 ? B、遇到意見分歧時，能傾聽他人意見 ? C、詢問別人來獲取更多的信息 ? D、尊重別人而又不失自尊 ? E、在整個團隊中尋求大家認同的解決問題的方法 ? F、始終不渝、堅持自己的承諾 ? G、用平等的態(tài)度、積極的心態(tài)、友善的態(tài)勢語言進行溝通 26 ? 如何培養(yǎng)自己的執(zhí)行力 ? （ 1）自覺自愿 ? （ 2）注重細節(jié) ? （ 3）為人誠信、負責 ? （ 4）善于分析、判斷、應變 ? （ 5）樂于學習求知 ? （ 6）具有創(chuàng)意 ? （ 7）對工作的全身心投入 ? （ 8）人際關系（團隊精神良好） ? （ 9）求勝欲望強（對成功有強烈渴望） 27 提升執(zhí)行力需運用的科學方法 ? （ 1）石川圖（因果分析圖、魚骨圖） ? 用于對影響目標或任務實現的主要因素進行逐層分析，尋根究底，直到分析到最基本的層次。” ? （ 1）請分析一下產生這些現象的原因有哪些？ ? （ 2）你能為他提供哪些建設性建議？ 23 ? 行動學習是提升執(zhí)行力的最佳方法（認知、認同、決策、行動） ? （ 1）對與工作有關的專業(yè)知識及技能的學習 ? 真正弄懂為什么要實施這個方案？目的是什么？為什么是這個方案而不是別的可能的選擇？ ? （ 2）充分了解方案，自覺認同方案 ? 了解、贊同，執(zhí)行才會更明晰、更積極 ? （ 3）要弄清楚自己在方案執(zhí)行中的定位和責任。 ? 要激發(fā)自己的：①創(chuàng)造力，在了解大勢的基礎上萌發(fā)具有想象力和創(chuàng)造力的想法； ②主動性； ③工作熱情； ④能力 ? 要有自我超越意識： ①自我了解②樂觀情緒； ③ 自信心； ④日清日高 ? （ 4）心智模式改善的衡量標準： ①信守承諾； ②結果導向； ③永不放棄 21 （ 5）案例介紹 ? 費拉爾 ? 智力比知識重要，素質比智力重要。 17 六、提高執(zhí)行力的前提和基礎 ? 目標正確 ? 領導科學 ? 團隊優(yōu)秀 ? 良好的執(zhí)行文化 18 七、如何提升組織和個人的執(zhí)行力 ? 改善心智模式： ? （ 1）心智模式的含義 ? 指深植人們內心的，對周圍世界如何
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