企業(yè)文化的基本體系概述-文庫(kù)吧資料
2025-01-11 00:58本頁(yè)面
【正文】 任相聯(lián)系的，體現(xiàn)了企業(yè)為社會(huì)做貢獻(xiàn)的境界，也體現(xiàn)了員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。協(xié)作可以放大整體價(jià)值，也能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)體價(jià)值。員工不限于從事的工作，可由興趣、愛(ài)好，提出建議和意見。在員工知識(shí)化程度較高，有相當(dāng)參與管理經(jīng)驗(yàn)的情況下，讓員工在經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)基礎(chǔ)上提出問(wèn)題和建議，并制定實(shí)施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。在員工知識(shí)程度較低，參與管理的經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，讓員工在經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上提出問(wèn)題和建議，由主管人員確定方案。 據(jù)日本和美國(guó)的公司統(tǒng)計(jì)，實(shí)施參與精神和參與管理，經(jīng)濟(jì)效益可以提高 50%以上。 （一）參與精神 這是企業(yè)兼顧 員工需要和企業(yè)效益 的基本理念。 卓越性 追求卓越是現(xiàn)代企業(yè)精神的基本屬性。 群體性 企業(yè)精神是全體員工共同擁有的普遍掌握的理念，是一種群體意識(shí)和共同理想的反映。 企業(yè)精神源于群體意識(shí)，更集中反映了企業(yè)家的事業(yè)追求、理想目標(biāo)和主導(dǎo)意識(shí)。 24 第三章 企業(yè)文化的基本體系 ? 企業(yè)精神的內(nèi)涵、特征 ? 現(xiàn)代企業(yè)精神的主導(dǎo)意志 ? 塑造現(xiàn)代企業(yè)精神的步驟 ? 企業(yè)精神的表達(dá)原則、方式 第二節(jié) 企業(yè)精神 25 第三章 企業(yè)文化的基本體系 一、企業(yè)精神的內(nèi)涵和特征 （一）企業(yè)精神的內(nèi)涵 企業(yè)精神是一個(gè)企業(yè)基于自身性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向，為謀求生存與發(fā)展，在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐基礎(chǔ)上，經(jīng)精心培育而逐步形成的，并為整個(gè) 員工群體認(rèn)同的正向心理定勢(shì)、價(jià)值取向和主導(dǎo)意識(shí) 。 體現(xiàn)企業(yè)人的自信，是自信力成熟的標(biāo)志； 同時(shí)，使員工產(chǎn)生個(gè)性感和自豪感，激發(fā)員工的創(chuàng)造潛能和競(jìng)爭(zhēng)信心。 23 第三章 企業(yè)文化的基本體系 用特色語(yǔ)言來(lái)表述和界定 企業(yè)價(jià)值觀要有高度理性的概括。 一味地繼承就是停滯， 沒(méi)有繼承就無(wú)法創(chuàng)新。 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中取得的經(jīng)驗(yàn)，加以提煉，使之升華為價(jià)值觀，并體現(xiàn)企業(yè)理想和目標(biāo)。 企業(yè)要遵循員工及群體心理的活動(dòng)規(guī)律，正確處理好企業(yè)內(nèi)部因素與外部環(huán)境、企業(yè)整體與員工個(gè)人、企業(yè)與社會(huì)，傳統(tǒng)文化與時(shí)代精神、現(xiàn)實(shí)與未來(lái)等一系列的關(guān)系，逐步精心培育，才能使企業(yè)價(jià)值觀既有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，又具有一定的超前。 （一）企業(yè)價(jià)值觀的排序性 蘭德公司用 20年時(shí)間跟蹤 500多家世界大企業(yè)，得出百年不衰的原因： 不再把利潤(rùn)作為惟一目標(biāo)，而是有超越利潤(rùn)的社會(huì)目標(biāo) 。 如勞動(dòng)與分配問(wèn)題處理不好，就可能涉及人權(quán)、種族、失業(yè)等政治問(wèn)題。 正直、善良、誠(chéng)實(shí)、講信用，這些美德不僅適于個(gè)人，也適于企業(yè)。 17 第三章 企業(yè)文化的基本體系 倫理價(jià)值取向 ： 涉及企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者、員工之間，企業(yè)和消費(fèi)者之間，企業(yè)和合作者之間等重大關(guān)系的維持和確立。 16 第三章 企業(yè)文化的基本體系 社會(huì)價(jià)值取向 ： 表明企業(yè)對(duì)索取與奉獻(xiàn)、自我與社會(huì)關(guān)系的看法。 企業(yè)是社會(huì)的組成部分，其最基本的、直接的目的只有一個(gè)： 創(chuàng)造市場(chǎng)，滿足需求 。 企業(yè)價(jià)值觀取向： 經(jīng)濟(jì)價(jià)值取向； 社會(huì)價(jià)值取向 倫理價(jià)值取向； 政治價(jià)值取向 15 第三章 企業(yè)文化的基本體系 經(jīng)濟(jì)價(jià)值取向 ： 表明企業(yè)對(duì)義利關(guān)系的看法。 經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值觀： 為投資者獲利并注重員工價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。 14 第三章 企業(yè)文化的基本體系 四、企業(yè)價(jià)值觀取向 企業(yè)價(jià)值觀經(jīng)歷了：最大利潤(rùn)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)管理 價(jià)值觀、企業(yè)社會(huì)互利價(jià)值觀等三次演變。 企業(yè)要從社會(huì)獲取經(jīng)營(yíng)要素（資本、設(shè)備、信息、人力資源及各種服務(wù)），同時(shí)向社會(huì)輸出產(chǎn)品、服務(wù)、信息，向國(guó)家納稅。 13 第三章 企業(yè)文化的基本體系 企業(yè)整體價(jià)值觀 首先，它是一種明確的哲學(xué)思想，包含遠(yuǎn)大的價(jià)值理想，體現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。 非正式群體 ：在共同工作過(guò)程中，由于共同的愛(ài)好、感情、利益等人際關(guān)系因素而自然形成的一種“聯(lián)合體”。 12 第三章 企業(yè)文化的基本體系 群體價(jià)值觀 （正式群體與非正式群體） 即正式或非正式群體所擁有的價(jià)值觀，它影響個(gè)人行為和組織行為。 如，對(duì)工作的態(tài)度：神圣的事業(yè)？謀生的手段？ 員工個(gè)人價(jià)值觀是企業(yè)整體價(jià)值觀的基礎(chǔ)。 11 第三章 企業(yè)文化的基本體系 三、企業(yè)價(jià)值觀的構(gòu)成 企業(yè)價(jià)值觀是由多種因子復(fù)合而成，具有豐富內(nèi)容 , 縱向看有以下三個(gè)層次。 日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家“車廂理論”就是一個(gè)好例證。 企業(yè)成員違反企業(yè)基本價(jià)值，就會(huì)受到制度懲罰、輿論譴責(zé)，本人也會(huì)內(nèi)疚。例如，以“利潤(rùn)為本”的企業(yè)，在企業(yè)利益和社會(huì)利益、顧客利益發(fā)生矛盾時(shí)，會(huì)犧牲后者而選前者，追求利潤(rùn)最大化。 現(xiàn)實(shí)生活中，價(jià)值觀呈現(xiàn)多樣化狀態(tài)，不同的本位價(jià)值觀通過(guò)人們的行為表現(xiàn)出差異。 8 第三章 企業(yè)文化的基本體系 決定企業(yè)的基本特征和發(fā)展方向 本位價(jià)值 ：人們認(rèn)為的最根
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