校園招聘面試及甄選技巧講訴(ppt55頁)-文庫吧資料
2025-01-11 00:39本頁面
【正文】 察者 觀察者 2023/1/22 16 ? 根據(jù)素質(zhì)模型提取評價指標 ? 評價指標數(shù)量要控制在 78為宜 ? 確定各能力指標權(quán)重及其不同等級的分值 ? 為了公平，要有簡要的?行為表現(xiàn)記錄? 五、 LGD評分表設計 2023/1/22 17 一、 BEI面試法的特點 ?聚焦于被訪談者過去真實的行為及其想法 ?挖掘人們在實際工作中到底是怎么做的 ?通過深入回顧關鍵事件揭示成功的核心因素 ?不僅了解知識技能，而且了解動機和特質(zhì) 二、傳統(tǒng)面試法 . BEI面試法 ? 與成功的關聯(lián)度低 ? 沒有明確界定的標準 ? 不同的訪談者之間缺少一致性，訪談往往因人而異 ? 不能得到足夠多的有效數(shù)據(jù)用于分析 ? 可能會帶有偏見 ? 高度結(jié)構(gòu)化的訪談 ? 有清晰明確的目標 ? 提供一個共同的規(guī)則進行訪談 ? 能夠通過訪談區(qū)分績效一般者和績效優(yōu)秀者 ? 比較客觀，減少偏見發(fā)生 傳統(tǒng)面試法 BEI面試法 . 三、 BEI與 FBEI ? 在已確定能力模型的前提下，行為事件面試能夠測評候選人與能力模型的匹配程度，從而判斷其是否具有目標崗位所需要的特質(zhì)。 四、認識評價中心 2023/1/22 9 ? 評價中心技術(shù)主要通過 無領導小組討論 、 公文筐處理 、 角色扮演 等情景模擬技術(shù)，對人的知識、能力、個性、動機進行測量，以獲得在靜 /動態(tài)環(huán)境中有價值的評價信息 認識評價中心 續(xù) 五、認識 BEI面試法 ?什么是 BEI面試 ? 關注候選人過去的行為，內(nèi)容集中于訪談對象實際做過什么、怎么做的、結(jié)果是什么，而不是關注他們知道什么或?qū)泶蛩阕鍪裁矗煌ㄟ^對訪談對象過去行為的全方位了解，預測其相關素質(zhì)能力及其是否能勝任目標崗位 ?原理及依據(jù) ? 一個人過去的行為是預測其將來行為的良好依據(jù)！ 2023/1/22 11 2023/1/22 12 ? 無領導小組討論：是指由一組求職者（ 57）組成一個臨時工作小組，討論給定的問題，并做出決策。2023/1/22 1 校園招聘面試與甄選技巧 2023/1/22 2 課程目標 第一季：對校園招聘基本認知 第二季：無領導小組討論簡介 第三季：行為事件面試法介紹 2023/1/22 3 為達成課程目標，請各位朋友 ? 空杯： 進步的最大敵人是自滿 ? 投入： 投入可以克服眼高手低 ? 尊重： 尊重別人即是尊重自己 ? 守責： 準時，轉(zhuǎn)手機為 按摩器 2023/1/22 4 一、為什么校園招聘如此火爆 宣介 ?企業(yè)品牌 ?雇主品牌 補充 ?目前需求 ?后備人才 ?人才庫 培育 ?目前的消費者 ?未來的消費者 二、校園招聘常見的甄選環(huán)節(jié) 簡歷篩選 性向測試 筆試 無領導小組討論 結(jié)構(gòu)化面試 核心能力人際風格 專業(yè)知識基本素質(zhì) 關鍵信息 專業(yè)知識核心能力 三、甄選方法的效度比較 方法 筆跡鑒定 非結(jié)構(gòu)化面試 個性測試 能力測評 行為面試 BEI/FBEI 評價中心 成功的概率 0 19 39 53 48 – 61 65 2023/1/22 8 ? 評價中心技術(shù)起源于 1929年德國心理學家建立的一套用于挑選軍官的非常先進的多項評價過程。 ? 開創(chuàng)在工業(yè)組織中使用評價中心技術(shù)先河的是美國電話電報公司。其目的在于考察求
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