庫(kù)存分析與控制培訓(xùn)教材-文庫(kù)吧資料
2025-01-10 19:51本頁(yè)面
【正文】 雙箱系統(tǒng) 一、概 況 ?每年銷售各種類型摩托車約 7000輛，自行車 30000 輛，年銷售額近 5000萬(wàn)元。 第四章 庫(kù)存分析與控制 一、庫(kù)存的 ABC分類二、定量控制策略 三、定期控制策略 四、單箱系統(tǒng)與雙箱系統(tǒng) 單箱系統(tǒng) 30 167。 第四章 庫(kù)存分析與控制 一、庫(kù)存的 ABC分類二、定量控制策略 ? (S， s ) 策略 三、定期控制策略 S：最大庫(kù)存 s：現(xiàn)有庫(kù)存 特點(diǎn) ： 周期檢查，定期不定量 最大庫(kù)存 S 庫(kù)存水平 s ROP 庫(kù)存水平 s Q Q 28 167。 第四章 庫(kù)存分析與控制 一、庫(kù)存的 ABC分類 固定訂貨量 ? ( Q, R ) 策略 ROP 特點(diǎn) ： 連續(xù)檢查，定量不定期 二、定量（連續(xù)性）控制策略 ? Q： 訂貨量 R：再訂貨點(diǎn) 26 167。 級(jí)別 庫(kù)存物資品種 庫(kù)存資金 占總庫(kù)存資金 % 累積 % 占總品種的 % A CD—— 84 22,000 B B—— 28 B—— 15 G—— 25 A—— 34 A—— 21 3,000 1,300 1,100 1,050 950 C H—— 10 CD—— 91 B—— 81 A—— 15 B—— 7 G—— 15 G—— 4 500 300 250 150 100 60 40 24 167。 23 167。 一、庫(kù)存的 ABC分類 第四章 庫(kù)存分析與控制 A、 B、 C 分類特征 品種項(xiàng)數(shù)占 總項(xiàng)數(shù)的比例 類 別 物品耗用金額占總耗用金額的百分比 20% 30% 50% B 80% 15% 5% A C 22 167。 一、庫(kù)存的 ABC分類 第四章 庫(kù)存分析與控制 以庫(kù)存物品單個(gè)品種的庫(kù)存資金占總庫(kù)存資金的百分比為基礎(chǔ)，進(jìn)行分類，并實(shí)行分類管理。 第四章 庫(kù)存分析與控制 一、定量訂貨模型 二、邊使用邊到達(dá)模型 費(fèi)用 訂貨批量 Q1 Q2 T1 DP T2 T3 TCi TCt 19 三、數(shù)量折扣模型 167。 第四章 庫(kù)存分析與控制 一、定量訂貨模型 二、邊使用邊到達(dá)模型 為了刺激需求，誘發(fā)更大的購(gòu)買行為，供應(yīng)商往往在顧客的采購(gòu)批量大于某一值時(shí)提供優(yōu)惠價(jià)格，這就是數(shù)量折扣。 第四章 庫(kù)存分析與控制 一、定量訂貨模型 斜率 =生產(chǎn)率 使用率 Pd 使用率 d 生產(chǎn)同時(shí)使用 只使用不生產(chǎn) Qp Tp Qp’ 16 三、數(shù)量折扣模型 167。 第四章 庫(kù)存分析與控制 臥室家具 ？ 還剩下多少貨時(shí)開始訂貨 成本信息 單套成本 平均年銷售量 訂購(gòu)成本 年保管費(fèi)率 6000元 /套 60套 540元 /次 30% 訂購(gòu)提前期 4周 四通家具公司 ？ 每次應(yīng)定多少貨 安全庫(kù)存 1套 Q＊ ＝ +ss 14 二、邊使用邊到達(dá)模型 167。 第四章 庫(kù)存分析與控制 ?經(jīng)濟(jì)定貨批量 經(jīng)濟(jì)訂貨批量： 年最小總成本： 年存儲(chǔ)總成本： ● EOQ的強(qiáng)壯性 ● 的強(qiáng)壯性● 誤差縮小 12 一、定量訂貨模型 167。 第四章 庫(kù)存分析與控制 ?模型： 時(shí) 間訂 貨 點(diǎn) Q＊訂 貨 批 量 Q現(xiàn)有庫(kù)存量OL T平 均 庫(kù) 存 量 Q平均使用率q10 成本 TCi=CiQ/2 TCt=Ct（ D/Q） 訂貨成本 存儲(chǔ)成本 EOQ 數(shù)量 TC=TCi＋ TCt 庫(kù)存成本 一、定量訂貨模型 167。 基本概念 三、 庫(kù)存控制 一、
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