獨立需求庫存控制培訓教材-文庫吧資料
2025-02-09 21:50本頁面
【正文】 0％ ； ◆ C類：品目累計百分數(shù)為 60％ 80％ ，累計銷售額占全部銷售額的 5％ 15％ 。 就是將庫存貨物根據(jù)消耗的品種和金額按一定的標準進行分類，對不同類別的貨物采用不同的管理方法。 庫存重點控制方法－ ABC分類法 ? ABC分類法的實施 如果要對庫存商品進行年銷售額分析，則： ? 收集各個名目商品的年銷售量，商品單價等數(shù)據(jù) ? 對原始數(shù)據(jù)進行整理并按要求進行計算 ? 作 ABC分類表 ? 以累計名目百分數(shù)為橫坐標，累計銷售額百分數(shù)為縱坐標，根據(jù)ABC分析表中的相關數(shù)據(jù) ,繪制 ABC分析圖。 ? 例如 20％的產品贏得 80％的利潤； 20％的顧客提供 80％的訂單等。 庫存重點控制方法－ ABC分類法 ? “ 20－ 80”原則是 ABC分類法的指導思想。 t I2 LT t LT t I1 B A SI3 SI1 I3 庫存量 訂貨點 s 最大庫存 S 時間 圖 63：最大最小庫存控制系統(tǒng) 庫存重點控制方法－ ABC分類法 ? 基本思想 該方法由意大利經濟學家帕雷托首創(chuàng)的。 最大最小庫存控制系統(tǒng)（簡稱（ s,S） 策略） ? 最大最小系統(tǒng)仍是一種固定間隔期系統(tǒng)，只不過它需要確定一個最低庫存水平點 s，當經過時間間隔 t時，如果庫存降到 s及以下，則發(fā)出訂貨；否則，再經過時間 t時再考慮是否發(fā)出訂貨。 ? 該策略不需要隨時檢查庫存量，到了固定的間隔期，各種不同的物資可以同時訂貨，簡化了管理，節(jié)省了訂貨費用。如圖 62所示。 定期檢查庫存控制系統(tǒng)（簡稱（ t， S）策略） ? 定期檢查庫存控制系統(tǒng)又稱固定間隔期系統(tǒng)。 ? 為了減少管理工作量，可采用 雙倉系統(tǒng)（ Twobin System）。 ? 要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有庫存量是否達到訂貨點 R，必須隨時檢查庫存量，這就增加了管理工作量，但它使庫存量得到嚴密的控制。相關需求則是控制系統(tǒng)的內生變量（ Endogeous Variable） . 庫存控制的基本方式 ? 庫存控制要解決三個問題： ? 確定庫存檢查周期 ? 確定訂貨量 ? 確定訂貨點（何時訂貨） ? 最基本的庫存控制系統(tǒng)有三種： ? 連續(xù)性檢查的固定訂貨量、固定訂貨點控制系統(tǒng)，即（ Q,R）策略 ? 周期性檢查策略，即（ t, S）策略 ? 最大最小庫存控制系統(tǒng)，即（ s,S）策略 ? ABC管理法 連續(xù)性檢查庫存控制系統(tǒng)（（ Q， R） 策略） 連續(xù)檢查庫存控制系統(tǒng)又稱固定量系統(tǒng)，就是訂貨點和定貨量都為固定量的庫存控制系統(tǒng)，即（ Q,R）系統(tǒng)，如圖 61所示。 庫存控制的基本方式 ? 獨立需求的庫存控制與相關需求的庫存控制原理是不相同的。 現(xiàn)實中，需求率和提前期都是受市場需求影響的隨機變量。 相關需求，又稱非獨立需求，是指對某種物品的需求直接依賴于其他種類的物品，如自行車車輪和自行車的關系。 多周期庫存又稱重復性訂貨問題，即對某物品的需求是重復的、連續(xù)的，其庫存量需要不斷地補充，如加油站的油品庫存、超市的商品等。 如為了吸引顧客，需要花費招待費、感情費、回扣費，或是優(yōu)惠服務和優(yōu)惠價格等所花費的費用 ①由于趕工處理這些誤期任務而追加的生產與采購費用； ②由于喪失用戶而對企業(yè)的銷售與信譽所造成的損失； ③誤期的賠償費用。 辦理訂貨手續(xù)、物品運輸與裝卸、驗收入庫等的費用以及采購人員的差旅費等 包括倉庫管理費用，存放過程中發(fā)生的變質、損壞、丟失、陳舊、報廢等的損失費用以及保險金、稅金、占用資金的利息支出等 四、與庫存管理有關的費用 （ 1）訂貨費 （ 2）保管費 保管成本是物品在倉庫內存放期間發(fā)生的成本 （ 3）購置費 購置費用是購置物品時所花費的費用， 即購置物品所支出的貨款。 ① 何時提出采購或生產 ？ ② 每次應采購或生產多少 ？ ③應采用什么類型
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