如何成為一名好干部-文庫(kù)吧資料
2025-01-09 13:35本頁(yè)面
【正文】 ? 生活觀 40%的員工認(rèn)為 :生活中最重要的是家庭和休閑娛樂 ,要不也和工作并列第一 . ? 員工最關(guān)心的四個(gè)問題 策 . ,員工都希望主管能以開放的態(tài)度提供第一手的情報(bào) . 人以及工作上的需要 ,并有所回應(yīng) . “ 合伙人 ” 一般,而沒有 “ 權(quán)勢(shì)大小 ” 的差別 . 2023/1/20 員工認(rèn)為最重要的 在工作中 ,員工認(rèn)為最重要的 : 第一 是了解他們的工作職責(zé) . 第二 是擁有完成職責(zé)所需的工具 . 好干部必備的五種技能 識(shí) . 2. 改善的技巧 a. 5W1H法 . . 1. 熟悉本部門的工作內(nèi)容 2. 了解本部門的作業(yè)程序 3. 熟悉個(gè)人的工作職責(zé) 4. 了解與本部門相關(guān)的部門的作業(yè)方式 ? 質(zhì)量觀念的四階段 ,制造 ,品管共同努力經(jīng)營(yíng)出來的 (一 ).沒有改善就不會(huì)進(jìn)步 ,沒有進(jìn)步就是走退路 . (二 ).問題分析改善可使效能提升 . (三 ).方法改善可使工作輕松 ,上班愉快 . (四 ).問題分析改善可使質(zhì)量滿意度與人員素質(zhì)穩(wěn)定 成長(zhǎng) . 管理與改善的互動(dòng)關(guān)系 管理 維持效果 改善 提高成果 改善創(chuàng)新 (領(lǐng)先 ) 改善技巧有以下種類 : ? 5W1H法 ? 防呆化的思維 ? 創(chuàng)新的思維 ,但最快的只有一條 . A. 5W1H法 (一 ). 5W1H法 : Why 為什么 What 什么 Where 何處 When 何時(shí) Who 誰(shuí) How…
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