如何成為一名好干部(完整版)
【正文】 業(yè)人員 (Man),材料 (Material),設備 (Machine),作業(yè)方法 (Method)等生產(chǎn)要素(4M),直接指揮和監(jiān)督的人 . 管理者的特點 美國蓋洛普民意測驗機構統(tǒng)計調查管理者的特點 : 。 。 7. 須具有企業(yè)認 同感 。智慧是由站在斷崖邊緣并掙扎著求生存的人身上擠出來的，缺少這種掙扎，我們將無法趕上 IBM。 管理者的特點 日本田邊經(jīng)營觀點 : 1. 具有現(xiàn)職專精的工作技 術 。 。 。 4. 精于工作改善 。平行溝通 . 溝通三要點 ?讓對方聽得進去 ?讓對方聽的樂意 ?讓對方聽的合理 A. 增進 領導能力 ,學會 知己知彼 . B. 遇事要隨機應變 ,當機立斷 ,以培養(yǎng)自己的 “ 自信心 ” 及提高自己的威望 . C. 保持公正廉直的工作作風 . D. 制定工作步驟 ,提出方案 . E. 透過工作計劃的實施 ,來證明你有效的構思與良策 . F. 保護你的部屬 (但不是袒護 ),與他們共同分擔工作的錯誤責任 . ? 領導才能不是與生俱來的 ,也不會伴隨著地位 ,頭銜而來 . ? 領導應該是要能為企業(yè)開拓出新的視野 ,而且要能使公司每一個階層的潛力都發(fā)揮出來以因應明日的挑戰(zhàn) .領導人如同是變革的催化劑一樣 ,本身就是帶動風潮的人 . 共享使命 :經(jīng)營原則 /存在目的 /愿景 /期許 策略 STRATEGY 360度利益關系人的需求 STAKEHULDER’S NEEDS 企業(yè)文化 CORPORATE CULTURE MODEL LING 示 范 者 PATH FINDING 拓 荒 者 EMPOWERING 啟 能 者 ALIGNING 聯(lián) 盟 者 技能 SKILLS 風格 STYLES
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