【正文】 。 預(yù)計(jì) 該市場(chǎng)的交易額 將 以每年 4%的速度增長(zhǎng)，輻射面逐步擴(kuò)大，知名度不斷提高， 完全 能滿(mǎn)足 全 縣 及其周邊地區(qū) 日益增長(zhǎng)的交易需求。而且，中國(guó)有著許多傳統(tǒng)的節(jié)日，如中秋、國(guó)慶、春節(jié)等，企事業(yè)單位逢年過(guò)節(jié)，有發(fā)“福利”用品的習(xí)慣，這是中國(guó)的 特色。年農(nóng)副產(chǎn)品消費(fèi)量約 1800 萬(wàn) 公斤 。 20xx 年， 佳縣 累計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售額 億元。而佳縣情棗業(yè)合作社紅棗蔬菜物流配送項(xiàng)目建設(shè)后，將形成 億 元 農(nóng)產(chǎn)品集散市場(chǎng) ，該 市場(chǎng)將銷(xiāo)售、儲(chǔ)藏、保鮮、調(diào)運(yùn)、信息服務(wù)、檢測(cè)等設(shè)施全部配套，通過(guò)構(gòu)建高效、通暢、有序的現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系、電子結(jié)算體系、保鮮貯藏體系、農(nóng)藥殘留檢測(cè)體系等形成了合理的資源調(diào)劑和補(bǔ)充，發(fā)揮批發(fā)市場(chǎng)吞吐、集散、物流和輻射功 能，建成現(xiàn)代化大型中心農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)， 其發(fā)展前景十分可觀。 五 、 目標(biāo)市場(chǎng)分析 20xx年 ,佳縣紅棗棗林面積達(dá) 45萬(wàn)畝，年產(chǎn)量約為 8000 多萬(wàn)斤， 薯類(lèi)年產(chǎn) 億公斤，名優(yōu)雜豆總產(chǎn)達(dá) 2350 萬(wàn)公斤，蔬菜產(chǎn)量約 50萬(wàn)公斤， 肉類(lèi)產(chǎn)量 300 萬(wàn)公斤。 四、 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 全國(guó)將近 4300 家農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)已覆蓋了所有的城市和農(nóng)產(chǎn)品集中產(chǎn)區(qū)，構(gòu)成了貫通城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品流通大動(dòng)脈。旅游業(yè)綜合開(kāi)發(fā)步伐明顯加快，年入境旅游人數(shù)逾百萬(wàn)人次，年直接和帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入 20xx 多萬(wàn)元。紅棗、草畜、薯豆特色農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，紅棗面積已擴(kuò) 展到 45 萬(wàn)畝，正常年產(chǎn)量在 億斤以上，名列全國(guó)前茅，且佳縣國(guó)家級(jí)有機(jī)紅棗生產(chǎn)示范基地順利通過(guò)國(guó)家質(zhì)檢總局驗(yàn)收，并首家獲得了國(guó)家有機(jī)紅棗產(chǎn)品認(rèn)證。到“十五”末，全縣 GDP 達(dá)到 億元，是 20xx 年的 倍，年均增長(zhǎng) %，人均達(dá)到 1608元。 另外，批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)始從“管理就是收費(fèi)”轉(zhuǎn)向“管理就是服務(wù)”；由通過(guò)管理來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)向通過(guò)服務(wù)來(lái)提高管理水平；各大批發(fā)市場(chǎng)紛紛打出“客戶(hù)是上帝，服務(wù)是天職”、“客 戶(hù)第一，服務(wù)至上”、“待客如親人，進(jìn)市場(chǎng)如到家”等等口號(hào)，牢固樹(shù)立以客戶(hù)服務(wù)為中心的經(jīng)營(yíng)管理。很多市場(chǎng)加入了全國(guó)性的信息網(wǎng)，設(shè)立了電子信息屏幕，向公眾發(fā)布信息，提高了交易的便捷程度；在培育市場(chǎng)上，很多市場(chǎng)實(shí)行會(huì)員制，提高市場(chǎng)的組織化程度。 二、 現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理方式的應(yīng)用 北京的新發(fā)地、岳各莊批發(fā)市場(chǎng)、山東壽光、深圳福田、布吉、上海漕安、上海浦東區(qū)的滬南路市場(chǎng)、成都四馬橋、長(zhǎng)沙馬王堆等批發(fā)市場(chǎng)，輻射能力強(qiáng)，社會(huì)知名度高，起到了“辦好一個(gè)市場(chǎng)，帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)，振興一方經(jīng)濟(jì)，富裕一方百姓的效果” 。 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展情況 表 21 年份 市場(chǎng)個(gè)數(shù) 比上年增加幅度（ %） 1996 3844 1997 4038 1998 4243 1999 4249 20xx 4387 20xx 4351 20xx 4150 20xx 4280 20xx 4356 20xx 4532 20xx 4800 20xx 5000 圖 21 20xx 年全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)構(gòu)成 批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展速度的加快，規(guī)模的 擴(kuò)大促使其吞吐調(diào)節(jié)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。 據(jù) 全國(guó)有 5000 多家農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，年交易額 3000多億元，占全國(guó)消費(fèi)品批發(fā)市場(chǎng)成交額的 30%以上，通過(guò)批發(fā)市場(chǎng)銷(xiāo)售的果品、蔬菜、食品、糧油產(chǎn)品占到流通總量的50%左右。銷(xiāo)區(qū)批發(fā)市場(chǎng)較多，規(guī)模最大者為深圳的布吉農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。無(wú)論是產(chǎn)區(qū)批發(fā)市場(chǎng)還是銷(xiāo)區(qū)批發(fā)市場(chǎng) ，目前都出現(xiàn)了一些全國(guó)知名的市場(chǎng)。從 1984年起，在全國(guó)“米袋子”、“菜籃子”工程帶動(dòng)下，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)相繼建立，并經(jīng)歷了一個(gè)從少到多，從產(chǎn)地市 場(chǎng)興起到產(chǎn)地市場(chǎng)與銷(xiāo)地市場(chǎng)并行發(fā)展，從民間自發(fā)形成到政府推動(dòng)建設(shè)的過(guò)程。農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)逐步成為農(nóng)副產(chǎn)品流通的中心和樞紐， 20xx 年農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)占整個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品流通的 %，而大中城市這一比例已接近 80%。特別是 1994 年國(guó)務(wù)院提出要“建立以批發(fā)市場(chǎng)為中心的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與零售商業(yè)相結(jié)合的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和商品大流通的格局，形成總量平衡、物流暢通、經(jīng)營(yíng)靈 活的運(yùn)行機(jī)制”的要求后，各地更是加強(qiáng)了農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)體系建設(shè)，相繼興建了一批不同層次、類(lèi)別的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，初步形成以中心批發(fā)市場(chǎng)為核心，以區(qū)域性批發(fā)市場(chǎng)為主體，銷(xiāo)地批發(fā)市場(chǎng)與產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)相銜接，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與綜合市場(chǎng)相結(jié)合的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)體系。 80 年代中期和后期，各地相繼建設(shè)了一批蔬菜、果品批發(fā)市場(chǎng)。在允許農(nóng)民長(zhǎng)途販運(yùn)農(nóng)副產(chǎn)品、改革價(jià)格管理辦法的同時(shí)，改革農(nóng)副產(chǎn)品的批發(fā)體制，既在大中城市興辦農(nóng)貿(mào) 市場(chǎng)，又有計(jì)劃的建立起農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。為此，國(guó)家從以下兩方面著手對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品流通體制的改革：第一，逐步縮小農(nóng)副產(chǎn)品統(tǒng)購(gòu)、派購(gòu)范圍，擴(kuò)大議購(gòu)議銷(xiāo)的比重，最后取消統(tǒng)購(gòu)、統(tǒng)銷(xiāo)政策，實(shí)行合同訂購(gòu)政策。 第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 一、 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀 商品流 通體制改革是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革最基本、最重要的組成部分。 項(xiàng)目投入總資金效益情況 （ 1） 項(xiàng)目投入總資金 項(xiàng)目總投資為 1525 萬(wàn)元 ,其主要構(gòu)成如下 : 建筑 安裝 工程費(fèi) : 萬(wàn)元 設(shè)備購(gòu)置費(fèi) : 萬(wàn)元 網(wǎng)點(diǎn)改造 費(fèi)用 :20萬(wàn)元 鋪底流動(dòng)資金 :500 萬(wàn)元 （ 2） 資金籌措 項(xiàng)目總投資為 1525 萬(wàn)元，其中 社員入股籌措 148 萬(wàn)元，農(nóng)戶(hù)入股 752 萬(wàn)元，銀行貸款 425 萬(wàn)元 ，社會(huì)其他籌資 200萬(wàn)元 。項(xiàng)目地 500 米處建有供水公司水塔，可直接向農(nóng)副產(chǎn)品配送中心供應(yīng)充足的 生產(chǎn)生活用水。項(xiàng)目建設(shè)地在有 10kV 輸配電纜通過(guò)，完全可滿(mǎn)足用電需求。項(xiàng)目建設(shè)地屈家莊村位于主城區(qū)以北 1 公里處，交通設(shè)施完善，穿省、跨縣公路四通八達(dá)，太佳高速公路建設(shè)在即，周邊更有延神鐵路縱貫榆林市境內(nèi)，具有優(yōu)越的多輻射功能。改變佳縣 處于政策“邊緣區(qū)”的不利局面，有利于佳縣把握新的機(jī)遇，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，積極向國(guó)家爭(zhēng)取實(shí)質(zhì)性政策和項(xiàng)目資金支持，實(shí)現(xiàn)加速發(fā)展。國(guó)家“十五”計(jì)劃提出，要扶植、規(guī)范和發(fā)展一大批農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)，在全國(guó)大中城市，主要商品生產(chǎn)、集散地和交通樞紐，建設(shè)若干個(gè)有合理規(guī)模、運(yùn)作規(guī)范的辦副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)化配送中心，構(gòu)建全國(guó)性物流配送網(wǎng)絡(luò)。 交易大廳 擬 設(shè)攤位 100 個(gè) ,從業(yè)人員 150 人 ,爭(zhēng)取年進(jìn)出貨物吞吐量達(dá) 4000 萬(wàn)公斤 ，年交易額達(dá) 5000 多 萬(wàn)元 。 建設(shè)內(nèi)容主要為： 征用建設(shè)用地 10 畝及土地平整投資 50 萬(wàn)元； 新建一座 900 平方米農(nóng)產(chǎn)品交易大廳，形成總規(guī)模1500 平方米農(nóng)產(chǎn)品 交易市場(chǎng)，投資 145 萬(wàn)元； 新建一座 1100 平方米的物流中心庫(kù)房，形成總庫(kù)房面積 2100 平方米，投資 125 萬(wàn)元； 在原 600 平方米冷庫(kù)基礎(chǔ)上擴(kuò)建 600 平方米，形成1200 平方米氣