【正文】 潤(rùn)食品公司，寶迪禽業(yè)有限公司簽訂常年成雞回收合同，為了降低社員在養(yǎng)殖過程中的風(fēng)險(xiǎn)，確保養(yǎng)戶的利潤(rùn)。構(gòu)建農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系，為農(nóng)民提供養(yǎng)殖技術(shù)信息、良種信息、產(chǎn)品銷售信息、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息，為農(nóng)民了解產(chǎn)業(yè)政策、把握政策提供支持，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的信息化。（4）加強(qiáng)科技推廣，構(gòu)建農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系購置放映設(shè)備、農(nóng)業(yè)科技圖書等，采取不定期的送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，把農(nóng)業(yè)科技、養(yǎng)殖技術(shù)等送到農(nóng)民手中，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)力，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。（2）建設(shè)物流配送中心項(xiàng)目建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品物流中心 2022 平方米，配套 5 輛運(yùn)輸車輛，為農(nóng)戶提供種雞、苗雞銷售過程中的運(yùn)輸服務(wù)，并與屠宰加工企業(yè)簽訂購銷合同，減少了農(nóng)戶生產(chǎn)銷售中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用。16 / 53第五章 申報(bào)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和特色 申報(bào)項(xiàng)目的主要內(nèi)容（1）建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品超市及收購網(wǎng)點(diǎn)以某縣***鄉(xiāng)鎮(zhèn)為起點(diǎn)，在全區(qū)建設(shè) 30 個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品超市及購銷網(wǎng)點(diǎn)，主要經(jīng)營(yíng)種雞、苗雞等農(nóng)副產(chǎn)品銷售。培養(yǎng)物流人才可以通過政府、院校、企業(yè)三方共同努力來實(shí)現(xiàn)。從德國、美國、日本等國物流發(fā)展的歷史證明， 發(fā)展物流的關(guān)鍵是具備一支優(yōu)秀的物流管理隊(duì)伍。在現(xiàn)階段“公司 +農(nóng)戶” 的模式下，實(shí)行訂單或成片租賃開發(fā)的公司，可以自營(yíng)物流，也可以委托第三方來從事物流業(yè)務(wù)，結(jié)果都可以使農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，使 農(nóng)產(chǎn)品更快的進(jìn)入流通領(lǐng)域。 這相當(dāng)于生 產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)物流。一是農(nóng)民組成合作社，專門從事運(yùn)銷。組建多元物流模式農(nóng)戶自產(chǎn)自銷，不僅成本高，而且由于不了解市場(chǎng)狀況，往往失利。加強(qiáng)廣播、電臺(tái)、電視、電話、 郵電等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)將更切合實(shí)際；現(xiàn)在農(nóng)村的電視普及率已達(dá)到 90%以上，農(nóng)戶電話（含移動(dòng)電話）的普及率也達(dá)到了 60%。同時(shí)，重視以農(nóng)產(chǎn)品物流為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性物流，即產(chǎn)前、產(chǎn)中、 產(chǎn)后物流，為農(nóng) 村提供多層次、多功能的社會(huì)化、一體化服務(wù)，促進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)與生產(chǎn)和消費(fèi)緊密結(jié)合，形成“ 較長(zhǎng)、較粗” 的農(nóng)村供 應(yīng)鏈系統(tǒng) 。在現(xiàn)代物流建設(shè)過程中存在“重城市、輕農(nóng)村”的現(xiàn) 象，一是許多外資“扎堆” 投資東部、大城市、港口物流，忽 視中西部、農(nóng) 村、公路的物流；二是普遍不重視農(nóng)村物流投資和研究；三是不重視農(nóng)村物流人才的培養(yǎng)、使用，導(dǎo)致資金、人才嚴(yán)重不足。我國農(nóng)產(chǎn)品加工物流相對(duì)落后，發(fā)達(dá)國家的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值與農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值之間的比例為 1:3～1:4 ，而我國僅 1:1 或稍多一點(diǎn)，農(nóng)民種植農(nóng)產(chǎn)品得到的收入有限。14 / 53農(nóng)業(yè)物流總值在社會(huì)物流總值中的比重很小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國社會(huì)物流總值 27%的增長(zhǎng)幅度。農(nóng)村物流的“ 二元鴻溝”相當(dāng)嚴(yán)重農(nóng)村物流“二元 鴻溝” 相當(dāng) 嚴(yán)重，城市 現(xiàn)代化的物流與農(nóng)村落后的物流不能夠有機(jī)地結(jié)合起來，導(dǎo)致“二元鴻溝”越來越大，外資投資城市原有城市物流基礎(chǔ)較好，并且工業(yè)與商業(yè)物流相對(duì)農(nóng)業(yè)物流較發(fā)達(dá)，而農(nóng)村物流落后，對(duì)農(nóng) 村經(jīng)濟(jì)造成很大的損失。農(nóng)資物流環(huán)節(jié)較多當(dāng)前農(nóng)資物流環(huán)節(jié)多、假冒偽劣產(chǎn)品多、秩序混亂等許多問題，阻礙了農(nóng)資物流的發(fā)展。另據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國每年有 萬噸蔬菜、水果在運(yùn)送路上腐爛，如此之多的農(nóng)產(chǎn)品足可以供養(yǎng) 2 億人的生活。 發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)存在的問題農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)損失較大近幾年，全國病蟲草鼠害年均發(fā)生面積達(dá) 54 億畝，雖經(jīng)防治挽回大13 / 53量經(jīng)濟(jì)損失，但每年仍損失糧食 4000 萬噸，約占糧食總產(chǎn)量的 %，其他農(nóng)作物如棉花損失率為 24%，蔬菜和水果 損失率為 20%～30%。與此同時(shí)，將制定農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，出臺(tái)相關(guān)配套標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)的現(xiàn)代化趨勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)升級(jí)的基礎(chǔ)，農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的建立和健全，使得國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企 業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做到無縫鏈接，由于農(nóng)產(chǎn)品的多種多樣，需要采取有多種標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)需要有一個(gè)逐步完善的過程。四是 農(nóng)產(chǎn)品資金融通的現(xiàn)代化。三是 農(nóng)產(chǎn)品信息化、現(xiàn)代化。二是農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)代化。農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)代化建設(shè)趨勢(shì)一是農(nóng)產(chǎn)品商流的現(xiàn)代化。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化、 專業(yè)化、商品化、工 業(yè)化趨勢(shì)隨著農(nóng)村改革的深入，農(nóng)村市場(chǎng)化水平會(huì)進(jìn)一步提高，農(nóng)村專業(yè)化分工會(huì)進(jìn)一步細(xì)化，農(nóng)產(chǎn)品的商品率會(huì)大大提高，農(nóng)業(yè)的“ 工廠化作業(yè)”會(huì)出現(xiàn)， 農(nóng)村物流量會(huì)成倍增加。加工增值是農(nóng)產(chǎn)品物流的重要內(nèi)容。商務(wù)部調(diào)研統(tǒng)計(jì)表明，物流企業(yè)在城市投資與在農(nóng)村等額投資的毛利比約為 3:1。目前，農(nóng)村迫切需要完善的產(chǎn)品服務(wù)，包括生活資料和生產(chǎn)資料；信息服務(wù)，包括科技普及知識(shí)等的傳播以及其他綜合性的社會(huì)化服務(wù)，這些都要求建立具有現(xiàn)代化意義的農(nóng)村物流體系。由于我國物流業(yè)起步晚、相對(duì)落后，物流成本大。正因?yàn)檗r(nóng)副產(chǎn)品具有上述各方面的特性和農(nóng)村市場(chǎng)自身的特點(diǎn)與難點(diǎn)，這對(duì)傳統(tǒng)意義的物流組織提出了更高的要求，因此，必須要按照現(xiàn)代物流的發(fā)展構(gòu)10 / 53建思路，才能為參與農(nóng)村物流的組織尋找新的出路和發(fā)展的空間。第三，農(nóng)副產(chǎn)品物流難度大。第二， 農(nóng)副產(chǎn)品物流要求高。構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村物流體系是農(nóng)村市場(chǎng)自身的特點(diǎn)及難點(diǎn)的要求第一，農(nóng)業(yè)本身的特點(diǎn)要求。同時(shí)， 產(chǎn)品由包銷定價(jià)、國家統(tǒng)管，隨行就市、價(jià)格圍繞市場(chǎng)需求上下波動(dòng)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，由某一家包銷農(nóng)副產(chǎn)品的做法已經(jīng)適應(yīng)不了生產(chǎn)發(fā)展的需要。由此，構(gòu)建與新農(nóng) 村建設(shè)相適應(yīng)的新型農(nóng)村物流是時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的需要。而9 / 53我國農(nóng)村物流的人才更加匱乏，從而制約我國農(nóng)村物流的發(fā)展。（4）農(nóng)村物流人才短缺。一方面，物流服務(wù)對(duì)象絕大部分是千千萬萬的個(gè)體農(nóng)戶，數(shù)量龐大；另一方面，具體每家每戶，其物流規(guī)模卻又很小。目前，我國農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要是由大量的農(nóng)戶進(jìn)行的。信息化建設(shè)在很大程度上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，但由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡和國家整體實(shí)力缺乏，在廣大的農(nóng)村并未真正開始信息化建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)季節(jié)性強(qiáng)，鮮活量多，不易儲(chǔ)藏運(yùn)輸， 這就對(duì)農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施提出了更高的要求。因此，發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流，能夠帶動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)相關(guān)技術(shù)的革新和改造；能夠帶動(dòng)農(nóng)村信息化建設(shè)，提高農(nóng)村信息化水平；有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、物流相關(guān)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整；能夠促進(jìn)和帶動(dòng)高效的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和完善，提高農(nóng)村市場(chǎng)流通的現(xiàn)代化水平；有助于降低和分散農(nóng)民經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；推動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)流通領(lǐng)域的現(xiàn)代化，提升為農(nóng)民服務(wù)的質(zhì)量水平。（4）農(nóng)副產(chǎn)品超市、農(nóng)副產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)及再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)有待進(jìn)一步完善、整合。農(nóng)村市場(chǎng)重復(fù)建設(shè)和市場(chǎng)缺失并存，有的地區(qū)市場(chǎng)布局過多、浪費(fèi)嚴(yán)重，導(dǎo)致“有場(chǎng)無市 ”、“空殼市場(chǎng)” ；有的地區(qū)市場(chǎng)建設(shè)嚴(yán)重不足，沿街叫賣、沿街為市、占道為市的現(xiàn)象比較普遍。目前某縣農(nóng)村流通設(shè)施建設(shè)投入不足、建設(shè)滯后，現(xiàn)有的 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)道路、供水等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，電子信息、冷藏等設(shè)備設(shè)施不完善甚至根本沒有，服務(wù)功能單一，大部分批發(fā)市場(chǎng)缺乏信息服務(wù)、質(zhì)量檢測(cè)、交易結(jié)算、安全監(jiān)控、垃圾處理等配套服務(wù)設(shè)施。同時(shí)，由于流通技術(shù)的滯后，水果蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品在采摘、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)上的損失率較大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家果蔬損失率 5%的水平。據(jù)了解，該 市農(nóng)產(chǎn)品銷售絕大多數(shù)是由農(nóng)戶自己銷售或賣給個(gè)體商販，只有少量是通過訂單銷售。目前，食雜店仍是農(nóng)村生活消費(fèi)品流通的主要形式，農(nóng)村超市等新型業(yè)態(tài)發(fā)展滯后。7 / 53（1）流通方式和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)仍然較為落后。加強(qiáng)農(nóng)村金融、政策性保險(xiǎn)和信息服務(wù)。健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)和監(jiān)管體系，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。支持供銷合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)服務(wù)公司、專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、 農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、龍頭企業(yè)等提供多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)，加快建設(shè)流通成本低、運(yùn)行效率高的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。6 / 53第三章 項(xiàng)目建設(shè)的背景和必要性 項(xiàng)目背景產(chǎn)業(yè)政策（1）中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力建設(shè)，加快健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)。合作社逐步向良性循環(huán)發(fā)展，并向環(huán)保部門申請(qǐng)建立大型沼氣池，將雞糞進(jìn)行無害化處理，引進(jìn)復(fù)合有機(jī)肥生產(chǎn)線，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)飼料和有機(jī)肥，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2022 年 3 月，該社向市農(nóng)委申報(bào)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。5 / 532022 年 11 月，**養(yǎng)殖專業(yè)合作社加入某縣禽業(yè)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，成為禽業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位。逐步向良性循環(huán)發(fā)展，并向環(huán)保部門申請(qǐng)，建立大型沼氣池，將雞糞進(jìn)行無公害處理，引進(jìn)符復(fù)合有機(jī)肥料生產(chǎn)線，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)飼料和有機(jī)肥料，進(jìn)行循 環(huán)性發(fā)展，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。擁有農(nóng)戶 130戶， 擁有固定 資產(chǎn) 700 萬元、流動(dòng)資產(chǎn) 200 萬元、現(xiàn)代化種雞場(chǎng) 5 座、育雛場(chǎng) 1 座、孵化車間 1300 平方米、智能孵化設(shè)備 30 余臺(tái)套和自動(dòng)供電、供水、解剖化驗(yàn)、 檢疫、消毒等配套 設(shè)備，年存 欄飼養(yǎng)種雞 10 萬套，每年可提供商品苗雞 1100 萬羽。充分發(fā)揮該社在政府與行業(yè)之間的橋梁與紐帶作用，在科技進(jìn)步中的骨干帶頭作用，在養(yǎng)殖戶之間的溝通交流作用，在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的一條 龍服務(wù)作用。其中專業(yè)技術(shù)人員 15 人。3 / 53研究范圍（1）通過分析研究以及對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃的研究，推薦項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、方案，論證項(xiàng) 目建設(shè)的合理性；（2）根據(jù)建設(shè)場(chǎng)地的實(shí)際情況，進(jìn)行總圖布置方案研究；（3）對(duì)建設(shè)條件進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)場(chǎng)址的選擇方案進(jìn)一步論證；（4）對(duì)工程技術(shù)及設(shè)備方案進(jìn)行研究，并提出工程招投標(biāo)方案；（5）對(duì)公用工程和輔助設(shè)施進(jìn)行研究；（6）對(duì)環(huán)境保護(hù)、安全衛(wèi)生等提出研究方案；（7）對(duì)投資估算、資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行定量分析，測(cè)算各種效益指標(biāo)和項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；（8）對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。項(xiàng)目的收入主要來自農(nóng)副產(chǎn)品超市及購銷網(wǎng)點(diǎn)收入、物流中心、良種繁育、科技培訓(xùn)及技術(shù)信息服務(wù)收入等，預(yù)計(jì) 年均銷售收入 3000 萬元。建設(shè)期限規(guī)劃建設(shè)年限：2022 年——2022 年預(yù)期效益估計(jì)該項(xiàng)目建成后，將極大的提高某縣的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化流通網(wǎng)絡(luò)體系程度，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增加農(nóng)民收入。投資構(gòu)成與資金來源項(xiàng)目計(jì)劃投資 萬元，其中建設(shè)投資 萬元，流動(dòng)資金 萬元。構(gòu)建農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系，為農(nóng)民提供養(yǎng)殖技術(shù)信息、良種信息、產(chǎn)品銷售信息、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息，為農(nóng)民了解產(chǎn)業(yè)政策、把握政策提供支持，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的信息化。（4）加強(qiáng)科技推廣，構(gòu)建農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系購置放映設(shè)備、農(nóng)業(yè)科技圖書等，采取不定期的送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，把農(nóng)業(yè)科技、養(yǎng)殖技術(shù)等送到農(nóng)民手中，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)力，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。（2）建設(shè)物流配送中心項(xiàng)目建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品物流中心 2022 平方米，配套 5 輛運(yùn)輸車輛，為農(nóng)戶提供苗雞銷售過程中的運(yùn)輸服務(wù)，并與屠宰加工企業(yè)簽訂購銷合同，減少了農(nóng)戶生產(chǎn)銷售中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用。1 / 53主要建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目承辦單位從培植特色規(guī)模農(nóng)業(yè)，以“做給農(nóng)民看、幫助 農(nóng)民算、引導(dǎo)農(nóng)民干、激發(fā)農(nóng)民賺” 為出發(fā)點(diǎn)，建設(shè)內(nèi)容主要包括：（1）建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品超市及購銷網(wǎng)點(diǎn)以某縣***鄉(xiāng)鎮(zhèn)為起點(diǎn)，在全區(qū)建設(shè) 30 個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品超市及購銷網(wǎng)點(diǎn)，主要經(jīng)營(yíng)種雞、苗雞等農(nóng)副產(chǎn)品銷售。（2）項(xiàng)目建設(shè)原則項(xiàng)目建設(shè)必須以“四個(gè) 堅(jiān)持、四個(gè)實(shí)現(xiàn)”為指導(dǎo)原則，即堅(jiān)持因地制宜，實(shí)現(xiàn)“ 小超市、大連鎖 ”；堅(jiān)持以點(diǎn)帶面， 實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整體聯(lián)動(dòng)；堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，實(shí)現(xiàn)區(qū)域集中發(fā)展；堅(jiān)持梯度推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)東西互動(dòng)發(fā)展。毋庸置疑“ 新網(wǎng)工程”是供銷合作社系統(tǒng)不可多得的歷史機(jī)遇，也是應(yīng)該肩負(fù)的歷史責(zé)任。農(nóng)副產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告安徽環(huán)球工程咨詢有限公司二〇一三年三月資 格 等 級(jí) ： 乙 級(jí)證 書 編 號(hào) ： 1 1 4 2 0 0 6 0 0 6 3發(fā) 證 機(jī) 關(guān) ： 國 家 發(fā) 改 委目 錄第一章 總論 ..........................................................................................................1 項(xiàng)目概要 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1 編制依據(jù)和研究范圍 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3第二章 項(xiàng)目承辦單位基本情況 ..........................................................................5 承辦單位基本情況 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5 實(shí)施規(guī)劃 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6第三章 項(xiàng)目建設(shè)的背景和必要性 ......................................................................7 項(xiàng)目背景 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????