【摘要】經(jīng)營學(xué)院泰康人壽總公司培訓(xùn)部編制泰康人壽TAIKANGLIFE業(yè)務(wù)主任研修培訓(xùn)1新人銷售輔導(dǎo)泰康人壽TAIKANGLIFE22新人銷售輔導(dǎo)?前言?業(yè)務(wù)員的職責(zé)是什么??主管的職責(zé)是什么?
2025-01-08 19:13
【摘要】新人的訓(xùn)練與輔導(dǎo)生命人壽浙江分公司2020年第一期主管培訓(xùn)班2課程大綱?訓(xùn)練輔導(dǎo)的意義?團(tuán)隊(duì)目前癥狀?新人為什么會(huì)流失?訓(xùn)練輔導(dǎo)者的物質(zhì)?訓(xùn)練輔導(dǎo)的分類?主管的輔導(dǎo)形式、內(nèi)容?陪同輔導(dǎo)?個(gè)別輔導(dǎo)?電話輔導(dǎo)?輔導(dǎo)工具的使用4我們團(tuán)隊(duì)目前的癥狀
2024-08-22 19:50
【摘要】《撒豆成兵》——新人輔導(dǎo)三十招(第一至第十招)2023/1/13第一招:提前做好新人的心理教育?預(yù)防勝于治療——輔導(dǎo)不能從新人來到公司才開始,否則就慢了一步。?很多新人進(jìn)到保險(xiǎn)公司之前,都會(huì)懷疑地問:公司好嗎?會(huì)不會(huì)騙人?主管會(huì)不會(huì)讓我成功?公司的產(chǎn)品比得過人家嗎??因此,在新人還是準(zhǔn)新人的階段,主管就要提前為他們做好心理教
2025-01-04 11:07
【摘要】BUSINESSUNIVERSITY泰康人壽TAIKANGLIFE經(jīng)營學(xué)院泰康人壽總公司培訓(xùn)部編制泰康人壽TAIKANGLIFE業(yè)務(wù)主任研修培訓(xùn)1BUSINESSUNIVERSITY泰康人壽TAIKANG
2025-03-14 22:42
【摘要】TPM培訓(xùn)課件主講:潘克軍整理整頓細(xì)化目視化管理方法內(nèi)容1:定位劃線通道線(黃色)區(qū)域線(黃色)定位線一般物品(黃色)垃圾箱、不良品(紅色)消防器材(黃黑相間)警示區(qū)、警示線(黃黑相間)通道線123主通道之間連通大門大門區(qū)域線1定位線-2
2025-03-16 22:50
【摘要】新人快捷入門1課程簡介?來源?內(nèi)容?形式?效果新人快捷入門2業(yè)務(wù)人員的留存率新人快捷入門服務(wù)年資第一年第二年第三年第四年第五年美國70%35%24%20%17%英國50%40%33%29%2
【摘要】--1保險(xiǎn)營銷新人名單分析輔導(dǎo)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2名單分析路徑后續(xù)動(dòng)作現(xiàn)場(chǎng)演練鼓勵(lì)行動(dòng)結(jié)果追蹤問題反饋三次早會(huì)強(qiáng)調(diào)記錄激勵(lì)表揚(yáng)再度分析再度行動(dòng)--3基本情況--4客戶關(guān)系?保險(xiǎn)
2024-08-23 16:23
【摘要】1新人訓(xùn)練體系?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?2第一部分如何訓(xùn)練入司1-3個(gè)月的新人第二部分如何訓(xùn)練入司6-12個(gè)月的新人中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)3這個(gè)階段的新人特點(diǎn):1.茫然,無方向,不知如何開口,不會(huì)講險(xiǎn)種,對(duì)行業(yè)還沒有下定做的決心,不會(huì)
2024-08-23 15:47
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理ABC1第一部分現(xiàn)場(chǎng)管理者的意識(shí)2現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)?低產(chǎn)量?低個(gè)性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時(shí)間長?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)大規(guī)模定制?個(gè)性化定制
2025-02-26 13:32
【摘要】東方智業(yè)管理顧問ORIENTCONSULTING新華集團(tuán)組織評(píng)估報(bào)告咨詢項(xiàng)目組2023年1月東方智業(yè)管理顧問ORIENTCONSULTING組織評(píng)估報(bào)告綱要第一部分?組織結(jié)構(gòu)圖?組織結(jié)構(gòu)評(píng)估第二部分?價(jià)值
2025-03-14 10:07
【摘要】第七章產(chǎn)品策略Chapter7Productstrategies本章內(nèi)容產(chǎn)品組合策略品牌、商標(biāo)與包裝策略產(chǎn)品生命周期與新產(chǎn)品管理考情分析本章重點(diǎn)考察產(chǎn)品整體的概念、產(chǎn)品組合策略、品牌策略和包裝策略,了解產(chǎn)品生命周期理論的應(yīng)用以及新產(chǎn)品開發(fā)。采用和擴(kuò)散的基本原理。出題形式以選擇、簡答、名詞解釋、論述。第一節(jié)產(chǎn)品組
2025-03-03 00:19
【摘要】網(wǎng)絡(luò)廣告一、網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)廣告之比較?將一種傳播媒體推廣到5000萬人,收音機(jī)用了38年,電視用了15年,而因特網(wǎng)僅用了5年。因特網(wǎng)誕生前后,一直是作為一個(gè)在國防、科技、教育領(lǐng)域使用的通信交流工具而存在的。直到90年代初期萬維網(wǎng)(WWW)出現(xiàn)后,大量的信息源以超文本格式(HTML格式)進(jìn)行全球鏈接,終于形成了一個(gè)跨國界的全球性新型媒體。聯(lián)
2025-01-16 12:04
【摘要】--1新人輔導(dǎo)方法--2課程導(dǎo)入:當(dāng)我們剛?cè)胨镜臅r(shí)候,我們擔(dān)憂什么?我們希望什么?今天您的員工剛?cè)胨荆M鞘裁搭愋偷膯T工?您都幫他解決了哪些問題?您對(duì)他作了哪些輔導(dǎo)?解決了他的顧慮、滿足了他的需求嗎?--3授課目的:掌握新人心理,了解新人需求,協(xié)助新人盡快適
2025-05-20 02:02
【摘要】棗莊中支營銷部保險(xiǎn)營銷新人名單分析輔導(dǎo)名單分析路徑基本情況客戶關(guān)系接觸頻次客戶觀念收入來源家庭收入經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)客戶年齡現(xiàn)有保障已交保費(fèi)按揭支出客戶職業(yè)購買對(duì)象名單分析客戶需求接觸方式產(chǎn)品設(shè)計(jì)話題切入產(chǎn)品說明促成邏輯
2025-01-04 22:35
【摘要】1新人輔導(dǎo)有學(xué)問2課程大綱?體會(huì)新人輔導(dǎo)的學(xué)問?了解新人輔導(dǎo)的內(nèi)容?懂得新人輔導(dǎo)的步驟?掌握新人輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)與方法3沒有笨蛋的小孩只有不夠聰明的父母4孩子的那些事你懂嗎5百度搜索共有176,000個(gè)內(nèi)容!6二、吃好、喝好寶寶才成長一、住好、穿好寶寶才健康
2025-01-04 22:24