【摘要】《安全生產(chǎn)法》講課(一)兩喪主體責(zé)仸丨華人民共和國安全生產(chǎn)法?丨華人民共和國主席令?第七十號?《丨華人民共和國安全生產(chǎn)法》已由丨華人民共和國第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第事十八次會議二2023年6月29日通過,現(xiàn)予公布,自2023年11月1日起施行。?丨
2025-01-05 04:20
【摘要】主講人:毛永奇我們的目標與您的需求是一致的第一講TPM內(nèi)涵進一步認知TPM全員生產(chǎn)保全TotalProductiveMaintenance全員設(shè)備維護是所有的員工努力通過持續(xù)改善設(shè)備的運行來增加有效時間、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強安全性及減少設(shè)備成本的全系統(tǒng)的活動.全員設(shè)備(預(yù)防)維護
2025-03-16 19:55
【摘要】????全員生產(chǎn)維護TPM華天謀咨詢網(wǎng)(xchinatpmx)2目錄課課件件內(nèi)內(nèi)容容TPM基本內(nèi)容基本內(nèi)容1設(shè)備劣化分析設(shè)備劣化分析2個別改善個別改善3自主保養(yǎng)自主保養(yǎng)4計劃維護計劃維護5設(shè)備管理評價指標設(shè)備管理評價指標61、TPM的定義TPM是(TotalP
2025-02-26 13:30
【摘要】全員生產(chǎn)保養(yǎng)(TPM)2023年4月定期鍛煉,每天30分鐘散步每天少食多餐勝過每天兩次大餐每年一次體檢,定期血液和視力檢查我們自己的身體我們使用的設(shè)備每天對設(shè)備的清掃、潤滑、緊固定期進行適當(dāng)?shù)臐櫥蜻^濾器等零件更換每月、季、半年進行計劃性維護人:鍛煉+保養(yǎng)+檢查=
2025-02-25 13:39
【摘要】全員生產(chǎn)保養(yǎng)TotalProductiveMaintenance(TPM)1●全員生產(chǎn)保養(yǎng)介紹●全員生產(chǎn)保養(yǎng)內(nèi)容●全員生產(chǎn)保養(yǎng)階段●自主保養(yǎng)層次●總設(shè)備效率●安全與全員生產(chǎn)保養(yǎng)課程內(nèi)容2●TPM的歷史●何謂TPM?●TPM的目標全員生產(chǎn)保養(yǎng)介紹3●1950年以
2025-02-25 13:36
【摘要】1TPM培訓(xùn)2目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管理如何推進?四、TPM階段如何診斷晉級?五、攻關(guān)利器:焦點課題如何推進六、如何營造改善氛圍3目錄一、企業(yè)為何需要TPM(基礎(chǔ)篇)二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的?三、設(shè)備自主管
2025-03-17 17:36
【摘要】全員生產(chǎn)維護TPM中國管理科學(xué)院?主講:王翔(生產(chǎn)管理講師、咨詢師)第一講:TPM活動的發(fā)展和TPM管理體系?一、為什么要實施TPM二、認識TPM?三、TPM的起源及演進發(fā)展四、TPM精髓?五、TPM活動內(nèi)容
2025-03-17 17:16
【摘要】公司治理2023/1/301有一則笑話是這樣的:聯(lián)合利華引進了一條香皂包裝生產(chǎn)線,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這條生產(chǎn)線有個缺陷:常常會有盒子里沒裝入香皂??偛荒馨芽蘸凶淤u給顧客啊,他們只得請了一個學(xué)自動化的博士后設(shè)計一個方案來分揀空的香皂盒。博士后拉起了一個十幾人的科研攻關(guān)小組,綜合采用了機械、微電子、自動化、X射線探測等技術(shù),花了幾十萬,成功解決了
2025-01-16 20:35
【摘要】全面生產(chǎn)維護—TPM生產(chǎn)部課程目的:1、將作業(yè)流程中起作用的所有生產(chǎn)要素整合為一個單一的綜合衡量值(OEE)。2、消除導(dǎo)致設(shè)備故障的因素。3、使設(shè)備的養(yǎng)護清潔更易達到。4、用預(yù)測性保養(yǎng)作為一種檢測工具。5、實施維護審查。2023/3/13TPM的意義1、流程作業(yè)和保養(yǎng)最優(yōu)化。2、一種替代傳統(tǒng)的
2025-02-27 12:14
【摘要】隨著科技的進步,近代的生產(chǎn)型態(tài),自動化設(shè)備的精進與省力化的普遍,使得大多數(shù)產(chǎn)業(yè)界的現(xiàn)場,已逐漸以機器設(shè)備取代往昔的勞力,產(chǎn)品也逐步由機器代為制造,操作人員能任意插手的機會逐漸減少。一流的機器設(shè)備可說是現(xiàn)今工業(yè)社會構(gòu)成生產(chǎn)事業(yè)體的基本要求,機器與人力在產(chǎn)業(yè)界的相對比重亦證明顯的大幅度增加中。一般的業(yè)者也都能認識生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品,除了需具備專業(yè)的人才及高水準的技術(shù)外,設(shè)備精良與否
2025-03-17 17:27
【摘要】5S與TPM實務(wù)講師:李慶遠5S與TPM實務(wù)1?成年人參加各種培訓(xùn),只要注意以下四個方面,一定有收獲;反之,一定沒有收獲。?1、開放的心態(tài);?2、記錄的好壞;?3、參與討論,多提問;?4、回去一定要用。5S與TPM實務(wù)2第一講5S概論問題一:工廠中有哪
2025-03-14 09:14
2025-03-17 17:21
【摘要】全面生產(chǎn)管理TPM1?全體員工不知道公司發(fā)展方向??不做重要的事情,而做緊急的事情???缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點氣氛??管理效率不高,浪費多???部門間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯????為什么大家來學(xué)習(xí)TPM?我們有這些問題嗎?2三星變革的誘惑日本索尼一直
2025-03-17 17:45
【摘要】TPM原理一.TPM的含義二.TPM的本質(zhì)三.TPM的定義四.TPM的基本理念五.TPM的目的六.TPM的必要性七.影響設(shè)備效率的6大損耗與設(shè)備綜合效率的關(guān)系八.設(shè)備故障九.PM分析簡介十.自我維護十一.TPM的團體行動十二.
2025-03-17 01:27
2025-03-17 17:24