【正文】 0 = %理論 C/T 生產(chǎn)數(shù)量驅(qū)動(dòng)時(shí)間 2分 200個(gè)440分 良 品 率 = 100 = 100 = %良品數(shù)量生產(chǎn)數(shù)量 190個(gè)200個(gè) 設(shè)備綜合效率 = 時(shí)間驅(qū)動(dòng)率 性能驅(qū)動(dòng)率 良品率= 100= %(2) LINEA B C D E F GCycle Time : 1分 2分 ※ 時(shí)間驅(qū)動(dòng)率 : Neck 工程設(shè)備基準(zhǔn) 停止時(shí)間基準(zhǔn) (1) neck 工程自身停止 (2) 因?yàn)閯e的工程引起的 Neck工程停止※ 性能驅(qū)動(dòng)率 : Neck 工程理論 C/T 基準(zhǔn)※ 良 品 率 : 檢查工程或者最終工程基準(zhǔn) ,良品數(shù)量上排除再作業(yè)首先合的數(shù)量 ( 有不合理的要素 , 但考慮 DATA收集效率性 ) 2月 4日 作業(yè)日?qǐng)?bào) NECK : D工程 理論 Cycle Time : 2分 制訂者 : ○○○ 作業(yè)時(shí)間 : 580分 實(shí)際時(shí)間 : 520分驅(qū)動(dòng)時(shí)間 : 440分 80分60分 教育 : 60分故障 : 30分 , M/C : 30分 A故障引起的 D停止 : 20分生產(chǎn)數(shù)量 : 200個(gè) , 良品數(shù)量 : 190個(gè) (F工程里 CHECK)加動(dòng)時(shí)間負(fù)荷時(shí)間440分520分 時(shí)間加動(dòng)率 = 100 = 100 = % 性能加動(dòng)率 = 100 = 100 = %理論 C/T 生產(chǎn)數(shù)量加動(dòng)時(shí)間 2分 200個(gè)440分 良 品 率 = 100 = 100 = %良品數(shù)量生產(chǎn)數(shù)量 190個(gè)200個(gè) 設(shè)備綜合效率 = 時(shí)間加動(dòng)率 性能加動(dòng)率 良品率 = % 100 = %為了提高設(shè)備綜合效率 TPM目標(biāo)是要排除影響設(shè)備效率的 “七大損耗 ”? 故障損耗 *功能停止型、功能下降型? 準(zhǔn)備調(diào)整損耗? 刀具調(diào)換損耗? 加速損耗? 檢查停機(jī)損耗? 速度損耗（速度下降損耗）? 廢品、修整損耗不良 LOSS 不良 /再作業(yè)大 分 類(lèi) 中 分 類(lèi)計(jì)劃 LOSS停止 LOSS 設(shè)備故障 /動(dòng)力事故 /換產(chǎn) /流量不足流量調(diào)節(jié) /資材短缺 /品質(zhì)問(wèn)題性能 LOSS 瞬間停止 /速度降低 /空轉(zhuǎn)交班時(shí)間 /就餐 /休息 /生產(chǎn)中斷 /計(jì)劃保全公司認(rèn)可的損失影響 OEE的損失設(shè)備效率損失（ Loss）的分類(lèi)3. 空轉(zhuǎn)和瞬間停機(jī)的損失 由于小問(wèn)題引起的短暫中斷。設(shè)備綜合效率設(shè) 備工 作 時(shí) 間負(fù) 荷 時(shí) 間計(jì)劃損失開(kāi)動(dòng)時(shí)間停止損失實(shí) 際開(kāi)動(dòng)時(shí)間性能損失價(jià)值開(kāi)動(dòng)時(shí)間不良損失6大損失① 停工、故障② 換裝 、調(diào)整⑥ 啟 動(dòng) 穩(wěn)定③ 空轉(zhuǎn)、瞬停④ 速 度 降低⑤ 廢品 、返工01 計(jì) 劃 停 機(jī)02 教育、 早會(huì)設(shè)備綜合效率的定義? 時(shí)間開(kāi)動(dòng)率： 反映 下列圖表顯示如何確定 OEE。%=Effectiveness)OEE（ OverallMTBF與 MTTR的計(jì)算計(jì)劃維護(hù)目錄課課件件內(nèi)內(nèi)容容 TPM基本內(nèi)容基本內(nèi)容1 設(shè)備劣化分析設(shè)備劣化分析2 個(gè)別改善個(gè)別改善3 自主保養(yǎng)自主保養(yǎng)4 計(jì)劃維護(hù)計(jì)劃維護(hù)5設(shè)備管理評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)備管理評(píng)價(jià)指標(biāo)6項(xiàng)目 計(jì)算公式 周期 備注設(shè)備綜合效率 時(shí)間稼動(dòng)率 * 性能稼動(dòng)率 * 良品率 周 /月故障件數(shù) 故障停止件數(shù)的和 周 /月 /年 大中小分類(lèi)修理時(shí)間 故障停止時(shí)間和 周 /月 /年故障強(qiáng)度率 故障停止時(shí)間和 / 負(fù)荷時(shí)間和 月 /年故障度數(shù)率 故障停止件數(shù)和 / 負(fù)荷時(shí)間和 月 /年改良保全件數(shù) 改良保全件數(shù)和 季度 /年 個(gè)別改善課題、 MP提案等MTBF 稼動(dòng)時(shí)間和 / 故障件數(shù)和 月 /年 提高 210倍MTTR 修理時(shí)間和 / 故障件數(shù)和 月 /年 設(shè)備類(lèi)別管理保全費(fèi) 修繕費(fèi)＋消耗品費(fèi)＋損失金額 月 /年 節(jié)減成本制造成本中保全費(fèi)比率 （修繕費(fèi)＋消耗品費(fèi)）／銷(xiāo)售額 月 /年 節(jié)減成本工時(shí)單耗 作業(yè)工時(shí)／良品數(shù) 月 /年 節(jié)減成本能源單耗 (電力＋燃料＋潤(rùn)滑油等使用量 )／良品數(shù) 月 /年 節(jié)減成本計(jì)劃維護(hù)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析以及設(shè)備評(píng)估，按設(shè)備類(lèi)別、重要程度制訂切合設(shè)備實(shí)際的年度保養(yǎng)計(jì)劃；計(jì)劃涵蓋保養(yǎng)部位、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、保養(yǎng)周期、備件使用、責(zé)任人等計(jì)劃保養(yǎng)實(shí)施保養(yǎng)前 保養(yǎng)后保養(yǎng)中計(jì)劃維護(hù)設(shè)備評(píng)估計(jì)劃維護(hù)收集設(shè)備日常維護(hù)過(guò)程中的數(shù)據(jù) 收集維修人員維修記錄內(nèi)容；收集設(shè)備點(diǎn)檢表中問(wèn)題點(diǎn)；收集異常管理系統(tǒng)中設(shè)備維修記錄；設(shè)備的 ABC分類(lèi)按照設(shè)備發(fā)生故障后或停機(jī)修理時(shí)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全的影響程度與造成損失的大小，把設(shè)備分成三類(lèi)：A類(lèi)：關(guān)鍵設(shè)備B類(lèi)：主要設(shè)備C類(lèi)：一般設(shè)備重點(diǎn)管理和維修對(duì)象，盡可能實(shí)現(xiàn)狀監(jiān)測(cè)維修 計(jì)劃維護(hù)認(rèn)識(shí)計(jì)劃維護(hù)① 歷史數(shù)據(jù)收集② 設(shè)備等級(jí)分類(lèi)③ 設(shè)備評(píng)估（優(yōu)先性分析）④ 保養(yǎng)計(jì)劃⑤ 計(jì)劃實(shí)施⑥ 專(zhuān)業(yè)巡檢機(jī)制⑦ 計(jì)劃保養(yǎng)項(xiàng)目計(jì)劃維護(hù)的七個(gè)步驟計(jì)劃維護(hù)n 計(jì)劃保養(yǎng)是什么？通過(guò)設(shè)備管理部門(mén)組織全員參與的 PM活動(dòng)，提高設(shè)備可靠性的活動(dòng)。自主保養(yǎng)點(diǎn)檢問(wèn)題改善 根據(jù)統(tǒng)計(jì)點(diǎn)檢問(wèn)題：1）簡(jiǎn)單問(wèn)題及時(shí)處理，如螺栓松動(dòng)、按鈕損壞等；2）較難問(wèn)題形成問(wèn)題清單和問(wèn)題分析報(bào)告，針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題形成改善計(jì)劃 — 焦點(diǎn)改善 /計(jì)劃保養(yǎng)；自主保養(yǎng)設(shè)備管理部門(mén)點(diǎn)檢表巡檢機(jī)制 2）公司層面： 1）設(shè)備管理員按既定的巡檢路線(xiàn)定期巡查設(shè)備現(xiàn)狀和設(shè)備點(diǎn)檢情況，統(tǒng)計(jì)并反饋設(shè)備點(diǎn)檢問(wèn)題至維修班，同時(shí)對(duì)巡查出的問(wèn)題進(jìn)行全廠(chǎng)通報(bào)； 2）設(shè)備主管不定期巡查分廠(chǎng)、設(shè)備管理員巡檢落實(shí)情況，巡查操作工設(shè)備點(diǎn)檢落實(shí)情況（可根據(jù)點(diǎn)檢表內(nèi)容自行點(diǎn)檢一遍）； 自主保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)涵蓋內(nèi)容：1）點(diǎn)檢部位；2）點(diǎn)檢內(nèi)容；3）點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)；4）點(diǎn)檢周期 /頻次；5）點(diǎn)檢責(zé)任人；6）示意圖；自主保養(yǎng)巡檢機(jī)制建立1）分廠(chǎng)內(nèi)部： 1）以工段長(zhǎng)為核心的自主點(diǎn)檢巡查機(jī)制 — 工段長(zhǎng)定期巡查操作工自主點(diǎn)檢落實(shí)情況，在點(diǎn)檢表上留下巡檢記錄，同時(shí)敦促操作者按要求、按時(shí)完成設(shè)備點(diǎn)檢； 2）以分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)為核心的自主點(diǎn)檢巡檢機(jī)制 — 分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)定期巡查工段長(zhǎng)巡檢任務(wù)落實(shí)情況，并留下巡檢記錄，同時(shí)出內(nèi)部巡查通報(bào)，通報(bào)對(duì)象：工段長(zhǎng)； 自主保養(yǎng)（ 1）清掃標(biāo)準(zhǔn) :設(shè)備本色；（ 2）緊固標(biāo)注：與設(shè)備目視化標(biāo)注線(xiàn)