某電氣公司“五s”活動推行與指導(dǎo)-文庫吧資料
2025-01-09 03:37本頁面
【正文】 核要點(diǎn) 一、有無將不要 (不用 )的東西清離 (櫥柜、架子、桌子、椅子、書 刊、報(bào)紙、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、看板、 其他雜物 )。 遵守規(guī)章制度 。 教育訓(xùn)練 。 掌握公司有關(guān)規(guī)則 、 規(guī)定 。 營造團(tuán)隊(duì)精神 。 5S是以“素養(yǎng)”為始終，即“素養(yǎng)“既是 5S活動的出發(fā)點(diǎn)，也是歸 結(jié)點(diǎn)。 上級主管經(jīng)常帶頭巡查 ， 帶動全員重視 5S活動 。 制訂稽核方法 。 制訂目視管理及看板管理的基準(zhǔn) 。 ㈡ “ 清潔 ” 的目的： 維持前面 3S的成果 。 建立清掃基準(zhǔn)行為規(guī)范。 每個(gè)地方清洗干凈 。 ㈢ “ 清掃 ” 要領(lǐng)： 建立清掃責(zé)任區(qū) (室內(nèi) 、 室外 )。 減少臟污對品質(zhì)的影響 。 即 ， 經(jīng)常打掃 ， 保持清潔 (班前 、 班中 、 班后 )。 制訂廢棄物處理方法 。 地板畫線定位 。 需要的物品明確放置場所 。 消除過多的積壓物 。 工作場所清楚明了 。 二 、 整頓 ㈠ “ 整頓 ” 的定義： 將 “ 必要的 ” 東西分門別類依規(guī)定的位置擺放整齊 ， 加以標(biāo)示 。 要的物品要調(diào)查使用頻度 ， 決定日常用量 。 制定 “ 要 ” 和 “ 不要 ” 的判別基準(zhǔn) 。 營造清爽的工作場所 。 ㈡ “ 整理 ” 的目的： 騰出空間 。 “ 必要的 ” 與 “ 不必要的 ” 有階段性 ， 今天屬 “ 必要的 ” ， 后天可能成為 “ 不必要的 ” 。 第二節(jié) “五 S”活動推行要領(lǐng) 一 、 整理 ㈠ “ 整理 ” 的定義： 將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的 ， 必要的留下來 ，不必要的徹底清離 。 四、“五 S活動”的目的 營造干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，最大 程度地提高工作效率和員工士氣，讓員工作
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