某集團(tuán)6s活動(dòng)推行教程(ppt53頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-01-27 22:35本頁(yè)面
【正文】 實(shí)施范圍 ， 并提出資源的配置 。 ? 走道上禁止擺放物品，避免造成通道阻塞。 ? 物品放置應(yīng)遵循易于查找，方便放回的原則，常用的物品放在靠近 使用它們的地方。 ? 存放時(shí)同類物品放在一起，不同物品分開(kāi)放置，并且做到易于識(shí)別。 ? 沒(méi)有規(guī)定作放置物品的地方和位置不能隨便擺放物品。 ? 暫時(shí)不能處理的物品貼上紅牌標(biāo)示，規(guī)定時(shí)間進(jìn)行處理。 ★ 專人監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)改善。 ★ 安排固定時(shí)間每天進(jìn)行清掃，人人參與，養(yǎng)成良好習(xí)慣。 ★ 工衣、工鞋及個(gè)人防護(hù)用品保持干凈、整潔的狀態(tài)。 ★擦拭窗戶、門板、設(shè)備、工具等的灰塵、污垢。 成本的浪費(fèi)。 效率的浪費(fèi)。 士氣的浪費(fèi)。 場(chǎng)所的浪費(fèi)。 c 易產(chǎn)生工作場(chǎng)所秩序問(wèn)題。 寶興動(dòng)力科技有限公司 聯(lián)生五金制品廠 機(jī)器工作人員座位或坐姿不當(dāng) a 易生疲勞 —— 降低生產(chǎn)效及增加品 質(zhì)變質(zhì)之機(jī)遇。 b 增加搬運(yùn)時(shí)間。 b 增加人員走動(dòng) —— 工作場(chǎng)所秩序。 e 易造成堆積 —— 浪費(fèi)場(chǎng)所與資金。 b 要花時(shí)間去找要用的東西 —— 效率問(wèn)題。故障多，減少 開(kāi)機(jī)時(shí)間及增加修理成本。 b 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)就隨著不講 究。 e 不易識(shí)別，妨礙溝通協(xié)調(diào)。 c 看起來(lái)懶散，影響工作士氣。 寶興動(dòng)力科技有限公司 聯(lián)生五金制品廠 安全 (SAFETY) 隨時(shí)保持安全防護(hù)意識(shí)，及時(shí)改善安全隱患，杜絕事故發(fā)生 寶興動(dòng)力科技有限公司 聯(lián)生五金制品廠 安全的目的： 保障企業(yè)安全生產(chǎn)，確保員工人身安全 寶興動(dòng)力科技有限公司 聯(lián)生五金制品廠 “ 6S”的重要性 寶興動(dòng)力科技有限公司 聯(lián)生五金制品廠 儀容不整或穿著不整的工作人員 a 有礙觀瞻，影響工作場(chǎng)所氣氛。 寶興動(dòng)力科技有限公司 聯(lián)生五金制品廠 素養(yǎng)的目的： 。 寶興動(dòng)力科技有限公司 聯(lián)生五金制品廠 清潔（ SEIKETSU） 維持工作場(chǎng)所整潔美觀，使員工覺(jué)得干凈、衛(wèi)生而產(chǎn)生無(wú)比干勁。 。 寶興動(dòng)力科技有限公司 聯(lián)生五金制品廠 清掃的目的： 。 寶興動(dòng)力科技有限公司 聯(lián)生五金制品廠 清掃（ SEISO） 將不要的東西加以清除、丟棄，以保持工作場(chǎng)所無(wú)垃圾、無(wú)污穢之狀態(tài) . 。 、誤送。 寶興動(dòng)力科技有限公司 聯(lián)生五金制品廠 整頓的目的 : 。 ，要明確標(biāo)示。現(xiàn)在需要的物品放置在近處；現(xiàn)在不需要的物品暫時(shí)放置別處保管。 撤除不需要的物品 ， 保證工作場(chǎng)所只放置需要物品 。寶興動(dòng)力科技有限公司 聯(lián)生五金制品廠 6S活動(dòng)推行教程 2023年 10月 30日 寶興動(dòng)力科技有限公司 聯(lián)生五金制品廠 ? 本課程全程 2小時(shí)，其內(nèi)容如下： * “ 6S” 基本概念 * “ 6S” 重要性 * 推行“ 6S”的原則 * “ 6S” 實(shí)施 寶興動(dòng)力科技有限公司 聯(lián)生五金制品廠 “ 6S”的基本概念 寶興動(dòng)力科技有限公司 聯(lián)生五金制品廠 什么是“ 6S” ？ 6S就是整理（ SEIRI）、整頓（ SEITON）、清掃（ SEISO）、清潔（ S
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