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某水電工程項(xiàng)目探討-文庫(kù)吧資料

2025-01-08 16:43本頁(yè)面
  

【正文】 滿足要求 能按期完成 不能滿足要求 滿足施工組織設(shè)計(jì)要求 能保證洞室爆破總工期 風(fēng)險(xiǎn):投入大。 在特殊情況下,實(shí)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并與項(xiàng)目部其它部門保持溝通。同時(shí),監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制本身的有效性,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改風(fēng)險(xiǎn)管理策略。 在工程實(shí)施過(guò)程中, 要實(shí)時(shí) 跟蹤工程的施工進(jìn)展情況 ,實(shí)時(shí)地主動(dòng) 識(shí)別、評(píng)估 可能出現(xiàn)的 新風(fēng)險(xiǎn) ,預(yù)先提出 新的風(fēng)險(xiǎn)控制建議 ,并提交項(xiàng)目經(jīng)理和人力資源部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部,以便項(xiàng)目經(jīng)理決策、 優(yōu)化項(xiàng)目行動(dòng)方案 。 在工程實(shí)施過(guò)程中 ,要主動(dòng)從人力資源部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部收集 WBS圖、網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖、人力使用資源計(jì)劃和項(xiàng)目費(fèi)用估計(jì)表 。 2023/1/20 37 溝通、反饋風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程圖風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤 / 監(jiān)控修改2023/1/20 38 13. 風(fēng)險(xiǎn)分析 本項(xiàng)目采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù) /方法如下: 頭腦風(fēng)暴法 、 常識(shí) /經(jīng)驗(yàn)判斷法 、 標(biāo)識(shí)標(biāo)度技術(shù) 、 基數(shù)標(biāo)度技術(shù) 、 比率標(biāo)度技術(shù) 、風(fēng)險(xiǎn)事件狀態(tài)等風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù) 以及 減輕 、 預(yù)防 、轉(zhuǎn)移 、 后備等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技術(shù) 。 2023/1/20 30 五、計(jì)劃管理 —— 陳述人:曹雪丹 ? 工作持續(xù)時(shí)間及先后關(guān)系確定 ? 進(jìn)度計(jì)劃、關(guān)鍵工作確定 2023/1/20 31 10. 項(xiàng)目各工作先后關(guān)系的確定 工程代號(hào) 任務(wù)名稱 工期(月) 緊前工作 搭接關(guān)系 1100 施工準(zhǔn)備 24 1210 大壩基坑填筑 6 1100 1220 下面板澆筑 5 1210 1230 二期面板澆筑 6 1530 1240 三期面板澆筑 6 1230 1310 洞室爆破 3 1240 1320 溢洪道開挖 4 1310 1330 消能段澆筑泄洪 4 1320 1340 動(dòng)水調(diào)試 2 1330 1410 混凝土襯砌 1 1340 1420 放空洞貫通 1 1410 1430 閘門安裝 1 1420 1440 尾工及金屬結(jié)構(gòu)安裝 1 1430 1510 挖引水渠和進(jìn)水塔 1 1440 1520 廠房安裝 1 1510 1530 首臺(tái)電機(jī)發(fā)電 1 1520 1540 廠房裝修 1 1530 1600 四臺(tái)電機(jī)投產(chǎn) 15 1540 1700 大壩安檢 1 1600 1710 建筑維護(hù) 1 1700 2023/1/20 32 、關(guān)鍵工作確定 ? ① 綜合考慮資源及約束條件 ? ②繪制網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖 2023/1/20 33 網(wǎng)絡(luò)圖 2023/1/20 34 12. 項(xiàng)目的進(jìn)度安排 甘特圖 2023/1/20 35 六、風(fēng)險(xiǎn)管理 —— 陳述人 :王夢(mèng)娜 ? 工 作 目 標(biāo) 預(yù)測(cè)之外的風(fēng)險(xiǎn) = 0 ? 工作策劃 ? 風(fēng)險(xiǎn)分析 2023/1/20 36 工 作 策 劃: 本工作計(jì)劃經(jīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開的專題會(huì)議討論通過(guò) 。 ③估計(jì)工作包的執(zhí)行時(shí)間 2023/1/20 20 8. 人力資源使用計(jì)劃 編號(hào) 任務(wù)名稱 工作量(工時(shí)) 工作時(shí)間(月) 總?cè)藬?shù)(人) 1100 施工準(zhǔn)備 950400 24 1320 1210 大壩基坑填筑 18000 6 1000 1220 下面板澆筑 12023 5 800 1230 二期面板澆筑 18000 6 1000 1240 三期面板澆筑 18000 6 1000 1310 洞室爆炸 43200 3 480 1320 溢洪道開挖 72023 4 600 1330 消能段澆筑、泄洪 72023 4 600 1340 動(dòng)水調(diào)試 19200 2 320 2023/1/20 21 1410 混凝土襯砌 9000 1 300 1420 放空洞貫通 9000 1 300 1430 閘門安裝 9000 1 300 1440 尾工及金屬安裝 9000 1 300 1510 挖飲水渠和進(jìn)水塔 10500 1 350 1520 廠房安裝 10500 1 350 1530 下閘蓄水、首臺(tái)電機(jī)發(fā)電 10500 1 350 1540 廠房裝修 10500 1 350 1600 四臺(tái)電機(jī)投產(chǎn) 202500 15 450 1710 水電建設(shè)維護(hù) 9000 1 300 1720 面板的脫空、裂縫處理 9000 1 300 合 計(jì) 2070300 85 10270 續(xù)人力資源使用計(jì)劃 2023/1/20 22 人力資源負(fù)荷圖02004006008001000120014001 3 5 7 9 11 13 15 17 19系列12023/1/20 23 四、費(fèi)用管理 —— 陳述人:柯希琴 ? 費(fèi)用估算 ? 費(fèi)用分析與控制 2023/1/20 24 費(fèi)用分析表( 1) 任務(wù)名稱 天 總?cè)藬?shù)(人) 工作量(時(shí)) 人力費(fèi)用(萬(wàn)元) 其他費(fèi)用(萬(wàn)元) 總費(fèi)用 (萬(wàn)元 ) 施工準(zhǔn)備 24 30 1320 950400 9504 1000 10504 大壩基坑填筑 6 30 1000 180000 1800 907 2707 下面板澆筑 5 30 800 120230 1200 201 1401 二期面板澆筑 6 30 1000 180000 1800 500 2300 三期面板澆筑 6 30 800 144000 1800 300 2100 洞室爆炸 3 30 480 43200 432 2023 2432 溢洪道開挖 4 30 600 72023 720 650 1370 消能段澆筑、泄洪 4 30 600 72023 720 890 1610 動(dòng)水調(diào)試 2 30 320 19200 192 520 712 混凝土襯砌 1 30 300 9000 90 670 760 放空洞貫通 1 30 300 9000 90 670 760 2023/1/20 25 續(xù)費(fèi)用分析表( 1) 閘門安裝 1 30 300 9000 90 200 290 尾工及金屬安裝 1 30 300 9000 90 4000 4090 挖飲水渠和進(jìn)水塔 1 30 300 9000 90 250 340 廠房安裝 1 30 300 9000 90 3400 3490 下閘蓄水、首臺(tái)電機(jī)發(fā)電 15 30 450 202500 2025 500 2525 廠房裝修 1 30 350 10500 105 700 805 四臺(tái)電機(jī)投產(chǎn) 1 30 350 10500 105 35000 35105 水電建設(shè)維護(hù) 1 30 300 9000 90 600 690 面板的脫空、裂縫處理 1 30 300 9000 90 5000 5090 管理費(fèi)用 85 30 500
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