某地區(qū)戰(zhàn)略管理知識分析規(guī)范-文庫吧資料
2025-01-08 16:10本頁面
【正文】 市場具體走向不明確 ?競爭者模仿創(chuàng)新的風險 ?財務和戰(zhàn)略風險 ?高開發(fā)成本 ?萬燕 vcd 40 Thank you! 41 學習綱要 請遵循該學習綱要閱讀、學習本章節(jié) 戰(zhàn)略管理的重要性 216。 ?質量作為競爭優(yōu)勢 ?公司與競爭對手的不同之處 ?可以創(chuàng)建一個持續(xù)的競爭優(yōu)勢 ?說明公司注重質量管理，實現(xiàn)持續(xù)改善，并滿足客戶對質量的要求 28 競爭優(yōu)勢的作用（續(xù)） ?保持競爭優(yōu)勢 ?隨著時間的推移，繼續(xù)有效地利用資源，發(fā)展核心競爭力，使一個組織保持對同行業(yè)競爭對手的優(yōu)勢。 and “The 100 Top Brands,” BusinessWeek, August 1, 2023, p. 90. Interbrand/商業(yè)周刊 全球品牌 100強 (2023) 3. IBM 4. 通用電氣 5. 英特爾 Harris Interactive/《 華爾街日報 》 全國企業(yè)聲譽 (2023) 1. 強生 3. Google 4. UPS 5. 3M Hay Group/《 財富 》 美國最受敬重的公司 (2023) Great Place to Work Institute/《 財富 》 百強企業(yè) (2023) 1. 通用電氣 2. 聯(lián)邦快遞 3. 西南航空 4. 保潔 5. 星巴克 1. Genentech 2. Wegman’s Food Markets 3. Valero Energy 4. Griffin Hospital 5. W. L. Gore Associates 13 SWOT分析 T Threats 威脅 0 Opportunity 機會 W Weakness 競爭劣勢 S Strength 競爭優(yōu)勢 企業(yè)內部因素 企業(yè)外部因素 14 企業(yè)戰(zhàn)略 企 業(yè) 外部環(huán)境 （ OT） 企 業(yè) 內部資源 （ SW） 決定 項目 優(yōu)勢（ S） 劣勢（ W） 機會（ O） ◆ SO戰(zhàn)略 —增長性戰(zhàn)略 （進攻策略，最大限度地利用機會） ◆ WO戰(zhàn)略 —扭轉型戰(zhàn)略 （調整策略，戰(zhàn)略轉型） 威脅（ T） ◆ ST戰(zhàn)略 —多種經營戰(zhàn)略 （調整策略，多種經營） ◆ WT戰(zhàn)略 —防御型戰(zhàn)略 （生存策略，嚴密監(jiān)控競爭對手動向） 15 SWOT分析矩陣示意圖 優(yōu)勢 （ Strength） 劣勢 （ Weakness ） 機會 （ Opportunity ） 威脅 （ Threats ） ■ Q品質 (安全性、穩(wěn)定性、可靠性 ) ■ C成本 /價格 ■ D/D產量 /效率 /交付能力 ■ D/L產品研發(fā) /技術 ■ M人才 /設備 /物 /方法 /測量 ■ S銷售 /服務 ■ P政治 /法律 /政策 ◆ ■ E經濟 ◆ ■ S社會文化 /市場 ◆ ■ T技術
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